आपके स्टार्टअप और ऑपरेटिंग बजट के बीच का अंतर सेब के संतरे की तुलना करने जैसा है। आपके स्टार्टअप बजट में बड़ी एकमुश्त खरीदारी शामिल हो सकती है। स्टार्टअप चरण के दौरान बहुत अधिक खर्च न करना भी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपकी कंपनी की वृद्धि को प्रभावित कर सकता है। ऑपरेटिंग बजट वह है जो आपकी कंपनी को दिन-प्रतिदिन की व्यावसायिक गतिविधियों के लिए चाहिए। अपने खर्चों को प्राथमिकता देकर आप एक दुबला, लेकिन प्रभावी कंपनी चलाने में सक्षम हो सकते हैं।
स्टार्टअप बजट
स्टार्टअप बजट में उन सभी लागतों का समावेश होता है जो आपकी कंपनी अपने शुरुआती चरणों के दौरान लेगी। आम तौर पर, ये एक बार की लागत हैं, जैसे भूमि अधिग्रहण, बुनियादी ढांचा और निगमन। आपको अपनी लागतों को प्राथमिकता देना चाहिए और केवल अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए प्रासंगिक आवश्यक व्यय शामिल करना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक हरे रंग की प्रौद्योगिकी कंपनी को विज्ञापन पर पूंजी खर्च करने से पहले अनुसंधान और विकास पर पैसा खर्च करना चाहिए। निवेशक आपके स्टार्टअप बजट को यह देखने के लिए जांच सकते हैं कि क्या आप प्रत्येक अनुरोध पर वारंट कर रहे हैं यदि आप बाहर के वित्तपोषण की मांग कर रहे हैं।
आपका स्टार्टअप बजट बना रहा है
सफल उद्यमियों के लिए डिजाइनिंग और बिल्डिंग बजट आवश्यक कौशल हैं। असफलताओं की तैयारी के दौरान मुनाफे की भविष्यवाणी करने की आपकी क्षमता आपके उद्यम को स्थिर होने के बजाय बढ़ने में मदद कर सकती है। सभी स्टार्टअप से संबंधित लागतों को सूचीबद्ध करें और फिर उन्हें प्राथमिकता दें। अपने क्षेत्र के अन्य वयोवृद्ध उद्यमियों से बात करें और देखें कि क्या आप कोई महत्वपूर्ण व्यय याद कर रहे हैं। कई स्टार्टअप बजट में गैर-जरूरी कर्मियों के लिए अतिरिक्त लैपटॉप जैसे कई अनावश्यक खर्च शामिल हैं। प्रभावी स्टार्टअप बजट खर्चों को केवल महत्वपूर्ण लोगों तक सीमित करता है।
ऑपरेटिंग बजट
आपका ऑपरेटिंग बजट वह सब कुछ है जो आपके व्यवसाय को दैनिक आधार पर कार्य करने की आवश्यकता है। ऑपरेटिंग बजट में निश्चित और परिवर्तनीय लागत शामिल होंगे। निश्चित लागत में किराया, उपयोगिताओं और आपूर्ति शामिल हैं। परिवर्तनीय लागत में आपके कर्मचारियों के लिए विज्ञापन, शिपिंग और बिक्री प्रोत्साहन शामिल हैं। आपके ऑपरेटिंग बजट में बिक्री अनुमान भी शामिल होंगे। अपने बिक्री अनुमानों के आधार पर अपने खर्चों के विस्तार और अनुबंध पर विचार करें। कुशल ऑपरेटिंग बजट आपके उद्योग पर निर्भर करते हुए, छह से 24 महीनों के लिए खर्चों का अनुमान लगाएंगे।
ऑपरेटिंग बजट टिप्स
ऑपरेटिंग बजट बनाना और लागू करना आपकी कंपनी की वित्तीय भलाई के लिए एक महत्वपूर्ण घटक है। आपको अलग-अलग ऑपरेटिंग बजट स्थापित करने चाहिए, एक लाभप्रदता पर आधारित और दूसरा नकदी प्रवाह पर। आपके लाभकारी परिचालन बजट में 12 महीने की अवधि के भीतर सभी खर्च और अनुमानित आय शामिल होगी। जब आप अपने ग्राहकों से भुगतान प्राप्त करने की उम्मीद कर सकते हैं तो आपके नकदी प्रवाह परिचालन बजट में शामिल हैं। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि कई व्यवसाय 30 से 90 दिनों के लिए भुगतान एकत्र नहीं कर सकते हैं।
