विशेष नौकरियों के लिए सही लोगों को खोजना और फिर प्रभावी स्टाफिंग और शेड्यूलिंग नीतियों के तहत कार्य बल का आयोजन करना व्यावसायिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। कई मानव संसाधन प्रबंधक विशेष प्रकार की कोशिश की-और-सच्ची स्टाफिंग और शेड्यूलिंग नीतियों की ओर रुख करते हैं, जो अपनी कंपनी में लोगों को काम पर रखने और व्यवस्थित करने के बारे में ब्लूप्रिंट या योजनाओं-कार्रवाई के रूप में कार्य करते हैं। कई अलग-अलग कंपनियों के साथ, सफलता स्टाफिंग और शेड्यूलिंग नीतियों का सबसे उपयुक्त उदाहरण है।
एथ्नोसेन्ट्रिक स्टाफिंग
शैक्षणिक संसाधन वेबसाइट ब्रेन मास के अनुसार, एक जातीय स्टाफिंग पॉलिसी मूल कंपनी के कर्मचारियों के साथ नए शाखा कार्यालय में सभी प्रबंधकीय पदों को भरने की अनुमति देती है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक अलग देश में एक सहायक कंपनी खोलते हैं, तो मूल कंपनी के केवल वर्तमान अमेरिकी कर्मचारी ही प्रभार में होंगे। डॉ। चार्ल्स डब्ल्यू। एल। हिल के रूप में, जिन्होंने पीएच.डी. औद्योगिक संगठन अर्थशास्त्र में, नोट्स: एक जातीय स्टाफिंग नीति कंपनी की सभी शाखाओं में कॉर्पोरेट संस्कृति को एकीकृत करने में मदद कर सकती है।
पॉलीसेन्ट्रिक स्टाफिंग
पॉलीसेंट्रिक स्टाफिंग के साथ, मूल कंपनी के कर्मचारी प्रबंधकीय पदों के सभी पर हावी नहीं होते हैं। हालांकि वे अभी भी मुख्यालय में सर्वोच्च खिताब रखते हैं, जो कर्मचारी मेजबान स्थान पर रहते हैं उन्हें सहायक कंपनियों के प्रबंधन की अनुमति है। डॉ। हिल नोट्स, सांस्कृतिक रूप से अधिक सामंजस्यपूर्ण या समान होने के अलावा, यह नीति आम तौर पर कम खर्चीली भी है।
भूवैज्ञानिक स्टाफिंग
भूवैज्ञानिक स्टाफिंग नीति के लिए आवश्यक है कि आप अपने मौजूदा पदों या जहां वे रहते हैं, की परवाह किए बिना सर्वश्रेष्ठ योग्य लोगों के साथ खुले स्थान भरें। डॉ। हिल के अनुसार, इस नीति के कई फायदे हैं, उनमें से एक यह है कि यह एक बहु-राष्ट्रीय कंपनी को एक "सेना" या अंतरराष्ट्रीय प्रबंधकों के नेटवर्क का निर्माण करने की अनुमति देता है, जो विभिन्न प्रकार की सांस्कृतिक सेटिंग्स के भीतर आराम से काम कर सकते हैं।
शिफ्ट-आधारित निर्धारण
ओकलैंड यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन नोट करता है कि दो मुख्य कार्य-बल शेड्यूलिंग नीतियां हैं: शिफ्ट-आधारित और गतिशील। शिफ्ट-आधारित शेड्यूलिंग के भीतर, हालांकि, कई बदलाव हैं। उदाहरण के लिए, व्यवसाय और कार्यालय जो शिफ्ट-आधारित शेड्यूलिंग का उपयोग करते हैं, आमतौर पर कर्मचारी प्रत्येक कार्य दिवस को उसी शिफ्ट में काम करते हैं, जैसे कि सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे तक। इसके विपरीत, एक 24-घंटे के रेस्तरां संचालन में अपनी कार्य शक्ति अनुसूची को तीन अलग-अलग शिफ्टों में विभाजित किया जा सकता है, जैसे सुबह की शिफ्ट सुबह 4 बजे से दोपहर, दिन की शिफ्ट दोपहर से 8 बजे और रात की शिफ्ट 8 बजे से। 4 से 4 बजे। कॉरपोरेट ऑफिस वर्कर्स के विपरीत, रिटेल हॉस्पिटैलिटी बिजनेस या हेल्थ केयर ऑपरेशन में कर्मचारी हर दिन अलग-अलग शिफ्ट में काम कर सकते हैं।
गतिशील निर्धारण
कुछ प्रकार के व्यवसायों और संगठनों के लिए, एक गतिशील शेड्यूलिंग नीति केवल एक ही है जो समझ में आती है। ये नीतियां तब निर्धारित नहीं होती हैं जब कर्मचारियों को काम करना चाहिए। इसके बजाय, कर्मचारियों से अपेक्षा की जाती है कि वे अपनी आवश्यकता के अनुसार काम करें। उदाहरण के लिए, ओकलैंड विश्वविद्यालय नोटों के रूप में, जो कर्मचारी घर के वेंटिलेशन और एयर कंडीशनिंग (एचवीएसी) सिस्टम की मरम्मत करते हैं, वे काम करते हैं जब एक सिस्टम को मरम्मत की आवश्यकता होती है और अन्यथा निर्धारित कार्य नहीं होगा।
