1900 के दशक की शुरुआत से मानव संसाधन का विकास मानव संसाधन पेशेवरों के लिए कई चुनौतियां प्रदान करता है। परंपरागत रूप से "कार्मिक विभाग" के रूप में जाना जाता है, इस विभाग का ध्यान संगठनों में बदलाव के कारण विस्तारित जिम्मेदारियों के साथ स्थानांतरित हो गया है। एक बार मानव संसाधन इकाई और लाइन प्रबंधक के स्पष्ट रूप से परिभाषित कर्तव्यों को अब धुंधला कर दिया गया था और संघर्ष के स्रोत थे।
लाइन मैनेजर की भूमिका
लाइन मैनेजर अधिक उत्पादन-और लक्ष्य-उन्मुख होते हैं, क्योंकि कंपनी के लिए पैसा बनाना या बचाना उनकी भूमिका है। यदि अधिक प्रवेश स्तर के स्तर पर लाइन प्रबंधकों को अक्सर पर्यवेक्षकों के रूप में संदर्भित किया जाता है। लाइन मैनेजर अधिक हाथों पर उन्मुख होते हैं और काम पूरा करने और कर्मचारी के प्रदर्शन को बनाए रखने और अनुशासनात्मक मुद्दों को संभालने के लिए जिम्मेदार होते हैं।
मानव संसाधन प्रबंधक की भूमिका
मानव संसाधन प्रबंधक के पास कर्मचारी और कंपनी दोनों के लिए एक कानूनी और नैतिक जिम्मेदारी होती है, जिसमें बहुत व्यापक गुंजाइश होती है। लाइन मैनेजर के विपरीत, वह कर्मचारी के प्रदर्शन के लिए सीधे जिम्मेदार नहीं है। उनकी भूमिका यह देखना है कि किसी भी मुद्दे को निष्पक्ष, कानूनी और कंपनी की नीति के अनुसार निपटाया जाता है।
धारणाएं
लाइन प्रबंधक मानव संसाधन प्रबंधकों को एक "नीति-मैनुअल-थंपिंग" पुलिस विभाग की तरह एक बाधा के रूप में और अधिक देख सकते हैं। इसके विपरीत, मानव संसाधन प्रबंधक रोजगार प्रबंधकों के प्रशिक्षण और समझ की कमी के कारण लाइन प्रबंधकों को "चलने वाले मुकदमों" के रूप में देख सकते हैं।
उपाय
मानव संसाधन प्रबंधकों को व्यवसाय सीखने में और लक्ष्य प्राप्त करने के लिए लाइन प्रबंधक के साथ समय बिताना चाहिए। लाइन प्रबंधकों को मानव संसाधन प्रबंधकों द्वारा कानूनी और कर्मचारी संबंधों के मुद्दों में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।
आशा करना
ऐसा लगता है कि मानव संसाधनों और लाइन प्रबंधकों के दिमाग की कुछ सकारात्मक बैठक हुई है क्योंकि काम अधिक जटिल हो गया है और रोजगार कानून अधिक कठोर हो गए हैं। मानव संसाधन प्रबंधक व्यवसाय की अपनी समझ को बढ़ाते हुए लाइन प्रबंधकों के साथ बेहतर संबंधों की ओर भी काम कर रहे हैं।
