एक व्यवसाय में एक कर्मचारी को मुआवजा देने के दो बुनियादी तरीके हैं, और अंतर को समझने से इसे नीचे की रेखा पर बचाने में मदद मिल सकती है। एक कंपनी यह विश्लेषण कर सकती है कि कर्मचारी द्वारा खरीदे जाने से अधिक सस्ते में क्या लाभ हो सकता है। यदि कंपनी उन लाभों को प्रदान करती है, तो यह दो लागतों के बीच प्रसार से लाभ उठा सकती है।
प्रत्यक्ष वेतन और मजदूरी
प्रत्यक्ष वेतन और मजदूरी मौद्रिक क्षतिपूर्ति है जो नियोक्ता अपने श्रमिकों को भुगतान करते हैं। कंपनी को राजस्व उत्पन्न करने में मदद के लिए एक कर्मचारी को यह वेतन मिलता है। प्रत्यक्ष वेतन के उदाहरणों में आधार वेतन, बोनस वेतन और ओवरटाइम मजदूरी शामिल हैं। मुआवजे के इन रूपों ने फर्म को प्रदान की गई सेवा की मात्रा या गुणवत्ता के लिए एक कर्मचारी को पुरस्कृत किया।
अप्रत्यक्ष वेतन और मजदूरी
अप्रत्यक्ष वेतन और मजदूरी एक नियोक्ता से एक कर्मचारी को मुआवजे का दूसरा रूप है। वे सीधे फर्म को लाभ नहीं देते हैं और प्रदान की गई सेवाओं के लिए एक कर्मचारी को भुगतान नहीं किया जाता है। अप्रत्यक्ष वेतन के उदाहरणों में भुगतान समय, प्रशिक्षण, स्वास्थ्य बीमा और सेवानिवृत्ति योगदान शामिल हैं। ये लाभ मुआवजे के सभी प्रकार हैं, लेकिन वे गैर-लाभकारी हैं। कंपनी कर्मचारी को वास्तविक डॉलर में भुगतान नहीं कर रही है।
महत्वपूर्ण अंतर
प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष वेतन और मजदूरी के दो प्रमुख अंतर हैं। सबसे पहले, प्रत्यक्ष वेतन प्रदर्शन की गई सेवाओं के लिए वास्तविक मुआवजा है, जबकि अप्रत्यक्ष वेतन रोजगार में होने का एक लाभ है। दूसरा, प्रत्यक्ष वेतन में मौद्रिक मूल्य होता है, जबकि अप्रत्यक्ष लोगों के पास गैर-वित्तीय मूल्य होता है। कर्मचारी का लक्ष्य सबसे बड़ा कुल मुआवजा पैकेज संभव है, जबकि नियोक्ता का लक्ष्य कुल मुआवजे में जितना संभव हो उतना कम भुगतान करना है।
अप्रत्यक्ष वेतन का लाभ
एक नियोक्ता के दृष्टिकोण से, अप्रत्यक्ष वेतन का लाभ यह है कि नियोक्ता को कर्मचारी की तुलना में सस्ती दर पर विशेष लाभ तक पहुंच हो सकती है। उदाहरण के लिए, नियोक्ता को पूरी कंपनी को स्वास्थ्य बीमा प्रदान करने के लिए मात्रा में छूट मिल सकती है। उस मामले में, कंपनी को कुल मुआवजे में कम भुगतान करना होगा क्योंकि कर्मचारी को स्वास्थ्य बीमा का मूल्य नियोक्ता की लागत से अधिक है। यदि नियोक्ता एक ऑटोमोबाइल कंपनी है, तो मुआवजे के रूप में कार का उपयोग प्रदान करने के लिए समझ में आ सकता है। नियोक्ता उस लाभ को प्रदान कर सकता है जो कर्मचारी को अधिग्रहित कर सकता है।
