किसी परियोजना में कंपनी की दृष्टि को वास्तविकता में बदलने के लिए रणनीतिक कार्यान्वयन एक बुनियादी कदम है। एक्शन-आधारित चरणों और कार्यों की एक श्रृंखला के माध्यम से, कार्यान्वयन प्रक्रिया एक परियोजना के जीवन चक्र को मैप करती है।
समारोह
रणनीतिक कार्यान्वयन के बिना, एक परियोजना जमीन से उतरने में सक्षम नहीं होगी, क्योंकि परियोजना के खाका के रूप में रणनीतिक कार्यान्वयन कार्य करता है। कार्यान्वयन प्रक्रिया यह पहचानती है कि किन कार्यों को पूरा करने की आवश्यकता है, और कब। रणनीतिक कार्यान्वयन क्रिया-आधारित है और परियोजना टीम को ट्रैक पर रखने के लिए विभिन्न प्रकार के उपकरणों का उपयोग करता है।
कार्य विश्लेषण संरचना
एक काम टूटने की संरचना किसी भी परियोजना टीम के लिए एक संपत्ति है क्योंकि यह परियोजना के कार्यान्वयन के लिए संचालन के आदेश को दिखाता है।कार्य टूटने की संरचना उन सभी चरणों की पहचान करती है, जिन्हें एक कार्यान्वयन चरण से अगले तक ले जाने की आवश्यकता होती है। नेट एमबीए के अनुसार, काम टूटने की संरचना एक पदानुक्रमित संरचना में डिज़ाइन की जाती है, और एक परियोजना को छोटे, और अधिक प्रबंधनीय, घटकों में तोड़ देती है।
कार्यान्वयन अनुसूची
एक और मूल्यवान अनुप्रयोग जो रणनीतिक कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है, एक कार्यान्वयन अनुसूची विकसित कर रहा है। कार्यान्वयन कार्यक्रम समय रेखाओं के समान हैं, जिसमें वे प्रोजेक्ट कार्यों और चरणों को पूरा करने के लिए शुरुआत और समाप्ति तिथियों को निर्धारित करते हैं। अमेरिकी सेना के कोर ऑफ इंजीनियर्स के अनुसार, परियोजना कार्यान्वयन कार्यक्रम अक्सर उन चार्टों में टूट जाते हैं, जो अगले चरण में किसी कार्य को करने से पहले कितने समय तक कार्य करना चाहिए, इसकी अवधि का नक्शा तैयार करते हैं।
कीमत नियोजन
रणनीतिक कार्यान्वयन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह परियोजना की लागत का मूल्यांकन करता है और परियोजना को शुरू से अंत तक निधि देने के लिए लागत आवंटन निर्धारित करता है। आगे की योजना बनाने और वित्तीय अध्ययनों और अनुमानों का संचालन करने से, रणनीतिक कार्यान्वयन प्रक्रिया अंत में परियोजनाओं के पैसे बचा सकती है, क्योंकि अप्रत्याशित लागत को कम या समाप्त किया जा सकता है।
मूल्यांकन पद्धति
रणनीतिक कार्यान्वयन प्रक्रिया एक परियोजना के लिए मूल्यांकन पद्धति का निर्धारण करेगी। मूल्यांकन यह करने के लिए किया जाता है कि किसी परियोजना को पूरा होने के कितने करीब है, और यदि परियोजना टीम को महत्वपूर्ण मील के पत्थर मिले हैं। मूल्यांकन में परियोजना की प्रगति को मापने और लक्षित लक्ष्य के मुकाबले इसकी तुलना करना शामिल है। यह प्रोजेक्ट टीम को बताएगा कि वे अनुमानित समय सीमा और अनुमानित फंडिंग के साथ ट्रैक पर हैं या नहीं।
