काम में उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए पहचाने जाने जैसा कुछ नहीं है। जब सम्मान माह मान्यता के कर्मचारी के रूप में अनन्य है, तो शीर्षक प्रदान करने का व्यवसाय यह संदेश भेजता है: हमारे कर्मचारी हमारे नीचे की रेखा के समान महत्वपूर्ण हैं और हम समाचार प्रसारित करना चाहते हैं। मासिक कार्यक्रम के एक कर्मचारी को स्थापित करने में ऊपरी प्रबंधकों से लेकर निचले स्तर के कर्मचारियों तक सभी की योजना और खरीदारी होती है, लेकिन एक बार ऐसा होने पर, आप पेरोल पर सभी को लक्ष्य बनाने के लिए एक लक्ष्य देते हैं।
महीने के एक कर्मचारी की स्थापना के विषय का पता लगाने के लिए रैंक से अधिकारियों, विभाग के प्रबंधकों और प्रतिनिधियों की एक बैठक बुलाएं। नामांकन और चयन मानदंड पर चर्चा करें, और उचित पुरस्कार का सुझाव दें। सभी लोगों को इन मुद्दों पर वजन करने की अनुमति दें संभावित समस्याओं का समाधान करने से पहले संबोधित किया जाए, जो कि एंप्लॉयी ऑफ द मंथ प्रोग्राम लॉन्च होने से पहले हो।
ऐसी पॉलिसी बनाएं जो आपके एंप्लॉयी ऑफ द मंथ प्रोग्राम को रेखांकित करे। उन मानदंडों को शामिल करें, जिन पर विचार किए जाने के लिए किसी कर्मचारी को मिलना चाहिए, समिति नामांकन का मूल्यांकन कैसे करेगी और इसमें कर्मचारी के लिए दिए गए पुरस्कार (ओं) का उल्लेख शामिल है (उदाहरण के लिए, एक उपहार प्रमाण पत्र, नकद, प्राइम पार्किंग का उपयोग अंतरिक्ष, आदि)। पॉलिसी में कोई भी भ्रामक भाषा नहीं होने के कारण सब कुछ ठीक है।
मासिक कार्यक्रम के कर्मचारी की घोषणा को कई स्थानों पर प्रकाशित करें। कर्मचारियों को ई-मेल भेजें, कर्मचारी समाचार पत्र और हैंडबुक में इसका वर्णन करें, और बुलेटिन बोर्डों पर घोषणा को विराम दें, ब्रेक रूम और अन्य सामान्य क्षेत्रों में। कर्मचारियों की बैठकों में कार्यक्रम की घोषणा करने के लिए मंडल और विभाग प्रमुखों से पूछें। यदि आपका प्रोग्राम पूरे समुदाय के लिए खुला है, तो नॉमिनी संग्रह बॉक्स की एक प्रणाली सेट करें। उम्मीदवार पुरस्कार के लिए राज्य की समय सीमा पैरामीटर - जैसे, 1 जनवरी जनवरी पुरस्कार के लिए किसी को नामित करने के लिए।
उन समस्याओं के लिए तैयार करें जो आपके पहले कुछ कर्मचारियों के महीने के नामकरण के बाद उत्पन्न हो सकती हैं। मानव संसाधन विभाग के साथ शॉर्ट-सर्किट shenanigans के लिए काम करें जो एक ऐसी प्रणाली के परिणामस्वरूप हो सकता है जो सभी कर्मचारियों के लिए उत्कृष्टता का प्रयास करने के लिए एक महान उदाहरण सेट करता है, जबकि दूसरों में सबसे खराब बाहर लाने के लिए जो मतपेटियों को भरने के लिए अपने स्वयं के उद्देश्य हो सकते हैं या अन्यथा इसे समाप्त कर सकते हैं कर्मचारियों की महत्वपूर्ण पहचान का प्रयास।
परिवर्तन के लिए एक सकारात्मक शक्ति के रूप में महीना कार्यक्रम के कर्मचारी को बढ़ावा देना जारी रखें। आपको अलबामा विश्वविद्यालय के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी के उदाहरण का पालन करने की आवश्यकता नहीं है, जो कर्मचारी कार्यक्रम के महीने के भाग के रूप में, विजेता के नाम को एक पूरे महीने के लिए एक विशाल इलेक्ट्रॉनिक मार्की में विभाजित करता है, लेकिन इस मजेदार उदाहरण का उपयोग करें अपने मूल्यवान कर्मचारियों के लिए उचित पुरस्कार के लिए प्रेरित करें।
