क्यों कंपनियां अंतर्राष्ट्रीय जाओ?

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Anonim

कंपनियां कई कारणों से अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर जाती हैं। सामान्य तौर पर, कंपनियां अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाती हैं क्योंकि वे परिचालन को विकसित या विस्तारित करना चाहते हैं। अधिक विशिष्ट उद्देश्यों में अधिक राजस्व उत्पन्न करना, नई बिक्री के लिए प्रतिस्पर्धा करना, निवेश के अवसर, विविधता लाना, लागत कम करना और नई प्रतिभाओं की भर्ती करना शामिल है। अंतर्राष्ट्रीय जाना एक रणनीति है जो विभिन्न प्रकार के कारकों से प्रभावित होती है और आमतौर पर समय के साथ लागू होती है। कभी-कभी, सरकार वैश्विक बाजारों में विस्तार को प्रोत्साहित करेगी।

प्रॉफिट मार्जिन में सुधार

घरेलू कंपनियां लगातार ग्राहकों और राजस्व धाराओं को जोड़ने के अवसरों की तलाश करती हैं। जब विकास रणनीतियों का उपयोग राष्ट्रीय स्तर पर किया जाता है, तो अगला रास्ता अंतर्राष्ट्रीय विकास की तलाश करना है। अपने उत्पादों को अतिरिक्त देशों में वितरित करने से आपका ग्राहक आधार बढ़ता है। जैसा कि आप सम्मोहक समाधान प्रदान करते हैं और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में वफादारी का निर्माण करते हैं, राजस्व मजबूत होता है और साथ ही आगे बढ़ता है।

वहाँ भी महत्वपूर्ण लागत बचत है कि अंतरराष्ट्रीय जा रहा के साथ जुड़ा हो सकता है। एक कंपनी किसी आपूर्तिकर्ता के करीब स्थानांतरित करके या किसी अन्य देश में परिचालन का विस्तार करके कम उत्पादन लागत से लाभ प्राप्त करके लागत को कम करना चाह सकती है। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करने से निवेश के नए अवसर खुल सकते हैं। इसके अलावा, ग्राहकों को प्राप्त करने की कम लागत अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने के लिए एक और सम्मोहक कारण हो सकती है।

नई बिक्री के लिए प्रतिस्पर्धा

बेहतर लाभ मार्जिन के लक्ष्य से निकटता से जुड़ा हुआ है बिक्री बढ़ाने की इच्छा। भले ही कंपनी संचालक आम तौर पर राजस्व स्तरों से संतुष्ट हों, लेकिन अंतरराष्ट्रीय विस्तार आगे समग्र राजस्व में सुधार कर सकता है। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने की दौड़ अक्सर विदेशी बाजारों में उपस्थिति हासिल करने के बारे में होती है। एक नए बाजार में पहली बार आने से महत्वपूर्ण लाभ मिल सकते हैं।

यदि आप अपने समाधान के साथ एक परिपक्व बाजार में प्रवेश नहीं करते हैं, तो प्रतिस्पर्धी करते हैं। न केवल आप राजस्व स्रोत को याद करते हैं, बल्कि आप अन्य मूल्यवान संपत्तियों को भी खो देते हैं जिनका उपयोग आप अपनी कंपनी को घर और विदेश में बढ़ावा देने के लिए कर सकते हैं। कुछ मामलों में, एक मजबूत घरेलू कंपनी कम खिलाड़ी से आगे निकल जाती है जो विश्व स्तर पर सफल होती है और वैश्विक तालमेल के माध्यम से बड़ी होती है।

व्यापार में विविधता लाना

अंतरराष्ट्रीय विस्तार एक कंपनी को कुछ तरीकों से अपने व्यवसाय में विविधता लाने की अनुमति देता है। सबसे पहले, आपने कई देशों में मांग को धीमा करने का जोखिम फैलाया। यदि एक बाजार कभी भी आपके प्रसाद में दिलचस्पी नहीं लेता या खो देता है, तो आप अन्य देशों में सफलता के साथ सुस्त उठा सकते हैं। इसके अलावा, आप अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में आपूर्तिकर्ताओं के साथ जुड़ सकते हैं और घरेलू बाजारों में अनुपलब्ध कच्चे माल और संसाधनों का लाभ उठा सकते हैं।

इसके अलावा, कंपनियां अक्सर नवाचार को बढ़ाती हैं और अपने समाधान के अतिरिक्त रूपांतर विकसित करती हैं जब वे कई देशों में काम करते हैं। उत्पाद विविधीकरण आपको किसी विशेष वस्तु में ब्याज में गिरावट के जोखिमों से अलग करता है।

उदाहरण के लिए, चीन में सबसे लोकप्रिय स्मार्टफोन निर्माताओं में से एक Xiaomi, अगले कुछ वर्षों में भारत में विस्तार करना चाहता है। मोबाइल उपकरणों के अलावा, कंपनी इलेक्ट्रिक फोल्डिंग बाइक, सेल्फ-बैलेंसिंग स्कूटर, फिटनेस बैंड और अन्य उत्पाद बेचने की योजना बना रही है। यह इसे व्यापक दर्शकों तक पहुंचने और इसके संचालन में विविधता लाने की अनुमति देगा।

हुआवेई 2020 तक चीन के बाहर अपनी सेवाओं का विस्तार करना चाहता है। इसके टॉप-सेलिंग ब्रांडों में से एक ऑनर, रूसी, इंडोनेशियाई और भारतीय बाजारों में लॉन्च होने जा रहा है।

नई प्रतिभा की भर्ती

अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में परिचालन से आप बड़े और अधिक विविध प्रतिभा वाले पूल तक पहुँच प्राप्त कर सकते हैं। विभिन्न भाषाएं बोलने वाले और विभिन्न संस्कृतियों को समझने वाले कर्मचारी एक व्यापक ग्राहक आधार के साथ कनेक्शन बढ़ाते हैं। एक अंतरराष्ट्रीय ब्रांड जो अच्छी तरह से प्रतिष्ठित है, आपकी कंपनी में शीर्ष प्रतिभा को आमंत्रित करेगा। आप एक वैश्विक ब्रांड के निर्माण में तालमेल की अनुमति देने के लिए वैश्विक कार्य टीमों की संरचना भी कर सकते हैं।

टिप्स

  • आधुनिक अर्थव्यवस्था में, सभी कंपनियां पहले से ही प्रौद्योगिकी के लिए वैश्विक धन्यवाद हैं। नई वैश्विक अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए कंपनियां विशिष्ट अंतर्राष्ट्रीय रणनीति विकसित करती हैं।