शिपिंग कंपनियां अपनी कंपनी के कार्यों को रेखांकित करने में मदद करने के लिए एक संगठनात्मक संरचना का उपयोग करती हैं। इस संरचना को एक व्यक्ति या विकेन्द्रीकृत के आसपास केंद्रीकृत किया जा सकता है, जिससे कई व्यक्तियों को कुछ जिम्मेदारी मिल सकती है।
विशेषताएं
एक सामान्य शिपिंग संगठनात्मक संरचना कंपनी के आकार के आधार पर व्यवसाय के प्रकारों को अलग करती है, जैसे कि प्रशासनिक, लेखा, तकनीकी और शिपिंग आदि। सार्वजनिक रूप से आयोजित कंपनियों में उनके शीर्ष प्रबंधन स्तर के रूप में निदेशक मंडल होगा।
उद्देश्य
एक संगठनात्मक संरचना व्यक्तियों को निर्णय लेने, संसाधनों का आवंटन करने या उनके संचालन में नए शिपमेंट जोड़ने के लिए निरीक्षण करने और पालन करने के लिए एक प्रणाली बनाती है। अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग कंपनियों के पास इन कार्यों को चलाने के लिए संरचना में एक अंतर्राष्ट्रीय विभाजन भी हो सकता है।
विचार
हालांकि कार्यकारी अधिकारी आमतौर पर प्रत्येक डिवीजन के शीर्ष स्तर के प्रबंधक को संचालित करते हैं, लेकिन उनके पास संचालन में शामिल जहाजों के बेड़े पर कुछ अधिकार भी हो सकते हैं। इससे कार्यकारी अधिकारियों को वर्तमान आर्थिक परिस्थितियों के अनुसार संचालन को समायोजित करने के लिए अपने कार्यों में परिवर्तन करने की अनुमति मिलती है।
