नए कर्मचारी प्रशिक्षण और अभिविन्यास से गुजरते हैं। लेकिन उन कर्मचारियों के बारे में क्या है जो सालों से आपकी टीम में हैं जिन्हें सुधारने और बढ़ने की भी जरूरत है? प्रशिक्षण डिजाइन आपके मौजूदा कर्मचारियों के लिए नए प्रशिक्षण और शैक्षिक पाठ्यक्रम और सबक विकसित कर रहा है। यह प्रशिक्षण के अंतराल को समाप्त करता है और उन्हें बेहतर प्रदर्शन के लिए नई सामग्री से भर देता है। यह आपकी टीम को अपनी भूमिकाओं में स्थिर बनने के बजाय अपने कौशल को विकसित करने की अनुमति देता है।
जरूरतों और प्रशिक्षण उद्देश्यों का आकलन करें
प्रशिक्षण डिजाइन एक कंपनी को अपनी आवश्यकताओं का आकलन करने और स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्यों में समाधान प्रस्तुत करने की अनुमति देता है। किसी नए कार्य को सीखने के लिए वर्तमान कर्मचारियों को प्रशिक्षित करते समय, आपको पहले यह समझना होगा कि वे पहले से ही क्या जानते हैं और कैसे सुधार कर सकते हैं। आवश्यकताएं समग्र संगठनात्मक और सामरिक दृष्टिकोण से, विभागों या टीमों से या व्यक्तिगत मूल्यांकन से आ सकती हैं। संगठन की आवश्यकताओं का आकलन प्रशिक्षण उद्देश्यों को निर्धारित कर सकता है। ये उद्देश्य आपके प्रशिक्षण डिजाइन के निर्माण खंड बन जाएंगे। पिछले कर्मचारी प्रशिक्षण या ज्ञान और कंपनी की जरूरतों को संबोधित करने वाले कमजोर स्थानों को खोजने के द्वारा, आप देख सकते हैं कि आप प्रशिक्षण कहाँ जाना चाहते हैं - अगला कदम है कि कैसे वहाँ जाना है।
पाठों का वितरण
एक बार प्रशिक्षण के उद्देश्य निर्धारित हो जाने के बाद, संदेश के वितरण मोड पर विचार करें। वेब-आधारित प्रशिक्षण, वेबिनार और इंटरैक्टिव वेबसाइट बदल गई हैं कि हम कैसे प्रशिक्षण लेते हैं और सीखते हैं। लेकिन क्या यह आपके उद्देश्यों का सही तरीका है? Mentoring, स्व-पुस्तक कार्यशालाओं या प्रशिक्षक के नेतृत्व वाली छोटी कक्षाएं आपके उद्देश्यों से निपटने का सबसे अच्छा तरीका हो सकता है। सभी प्रशिक्षण डिज़ाइन को पहले से मौजूद बजट में फिट होना चाहिए, या एक बजट के साथ प्रस्तावित होना चाहिए।
क्रिया योजनाएँ
प्रशिक्षण के उद्देश्य अंतिम लक्ष्य हैं। एक बार जब ये सेट हो जाते हैं और एक बार आपको पता चल जाता है कि आप अपनी टीम या कंपनी को क्या सीखना चाहते हैं, तो आप अपने उद्देश्यों को सिखाने और उस तक पहुंचने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम को डिजाइन करना शुरू कर सकते हैं। वयस्कों और बच्चों में एक बात समान है: वे एक उबाऊ व्याख्यान के माध्यम से नहीं बैठना चाहते हैं। एक्शन प्लान के लिए एक्शन होना जरूरी है। वयस्क कार्यशालाओं के माध्यम से सीखते हैं, और संवादात्मक सीख देते हैं, हाथों पर अभ्यास, गतिविधियों, भूमिका निभाता है और समूह चर्चा सभी क्रियाशील प्रशिक्षण हैं जो कर्मचारियों को संलग्न करते हैं। याद रखें कि कुछ शिक्षार्थी दृश्य हैं और अन्य श्रवण हैं। जब आप एक प्रशिक्षण डिजाइन तैयार करते हैं, तो "एक्शन" शब्द को ध्यान में रखें जब यह पाठ नियोजन की बात आती है।
आपका प्रशिक्षण डिजाइन
एक प्रोग्राम डिज़ाइन में डिलीवरी का तरीका, शिक्षण योजनाओं का एक सेट शामिल हो सकता है जो प्रशिक्षकों, वेब, या स्वयं-निर्देशित रीडिंग और असाइनमेंट के माध्यम से वितरित किए जाएंगे जो कि सामग्री के कर्मचारी की समझ का परीक्षण और चुनौती देते हैं। एक प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू करते समय, समय सीमाएं और समाप्ति तिथियां उतनी ही महत्वपूर्ण होती हैं जितनी कि वस्तुनिष्ठ लक्ष्य। प्रशिक्षण को एक अंत मिलना चाहिए, और अंतिम परिणाम उद्देश्य समाधानों को पूरा करना चाहिए। प्रशिक्षण गतिविधियों, साथ ही भाग लेने के लिए आवश्यक सभी संसाधनों के लिए एक शेड्यूल डिज़ाइन करें।
प्रक्रिया का मूल्यांकन करें
प्रभावी प्रशिक्षण से शिक्षार्थियों को ऐसे पाठों से जुड़ने में मदद मिलती है जो बेहतर सीखने के लिए तार्किक रूप से प्रवाहित होते हैं, बुद्धिमानी से उपयोग किए गए संसाधनों के साथ और एक अंतिम परिणाम जो सीखने और प्रशिक्षण उद्देश्यों को पूरा करता है। योजनाओं को संशोधित और समायोजित करने से नए मूल्यांकन और प्रशिक्षण उद्देश्य हो सकते हैं। प्रशिक्षण डिजाइन निरंतर सुधार का साधन है।
