अपनी परियोजना योजना के लिए आधार रेखा कैसे विकसित करें

आप अपनी परियोजना योजना के लिए एक आधारभूत योजना विकसित कर सकते हैं और परियोजना की जानकारी को व्यवस्थित और व्यवस्थित कर सकते हैं, जिसमें शामिल हैं, लेकिन यह केवल कार्यों, संसाधनों और असाइनमेंट तक ही सीमित नहीं है। प्रोजेक्ट बेसलाइन आपके शेड्यूल का एक प्रारंभिक स्नैपशॉट है जब आप पहली बार अपनी परियोजना की जानकारी को प्रगति को ट्रैक करने और अपने अपडेट की तुलना करने के लिए सहेजते हैं।

अवधि बनाने के लिए अपनी परियोजना की शुरुआत और समाप्ति तिथि को परिभाषित करें। प्रारंभ तिथि परियोजना शुरू करने के लिए अस्थायी तिथि की तारीख है, और अंतिम तिथि परियोजना की निर्धारित अंतिम तिथि है। यह अवधि परियोजना की प्रारंभिक और आधारभूत अवधि है।

काम के कार्यों को पूरा करने के लिए निर्धारित करें। कार्य कार्य परियोजना को पूरा करने की गतिविधियाँ हैं।

कार्य कार्यों को असाइन करने के लिए अपनी संसाधन सूची लागू करें। यह निर्धारित करेगा कि आपके पास प्रारंभ में निर्धारित अवधि में परियोजना को पूरा करने के लिए पर्याप्त श्रमशक्ति और धन है या नहीं।

आधार रेखा के लिए लागत निर्धारित करें। एक बार कार्य के कार्य और संसाधन असाइन किए जाने के बाद, परियोजना की लागत कार्य के प्रयास और संसाधन दरों से निर्धारित की जाएगी। इसे प्रारंभिक परियोजना लागत कहा जाता है।

जानकारी संकलित करें। परिणाम आपके प्रोजेक्ट प्लान के लिए आधार रेखा है। जैसे ही आपका प्रोजेक्ट अपडेट होता है, आप अपनी वर्तमान स्थिति की तुलना अपने आधार रेखा से कर सकते हैं।

टिप्स

• आधार रेखा के विकास में अपनी टीम को शामिल करें। सुनिश्चित करें कि वरिष्ठ प्रबंधन आधार रेखा को मंजूरी देता है।

चेतावनी

परियोजना के दौरान कई बदलावों के लिए एक नई आधार रेखा के विकास की आवश्यकता होगी।