एक नैतिक उल्लंघन तब होता है जब कोई सिस्टम या समुदाय के भीतर कोई नैतिक विकल्प बनाता है जो एक मानक निर्धारित करता है जिसके द्वारा अन्य एक समान निर्णय ले सकते हैं। नैतिक उल्लंघनों का खतरा यह है कि वे आपके संगठन की नैतिकता में एक मूलभूत परिवर्तन हैं। जब एक नैतिक उल्लंघन होता है, तो आपको अपने संगठन को नुकसान की मरम्मत के लिए जल्दी से आगे बढ़ना चाहिए और फिर उल्लंघन की प्रकृति का विश्लेषण करना चाहिए; यह निर्धारित करें कि क्या उल्लंघन अनैतिक था और क्या इसने आपके नियमों में बदलाव के लिए उकसाया था या उस व्यक्ति को कड़ी सजा दी थी जिसने उल्लंघन शुरू किया था।
नैतिक ब्रीच की प्रकृति को परिभाषित करें और ब्रीच के सभी विशिष्ट तत्वों को शामिल करें। उद्देश्य बनाए रखें और स्थिति को उसकी संपूर्णता में देखें। आपके द्वारा खोजे गए सभी तत्वों को सूचीबद्ध करें। उदाहरण के लिए, यदि आपके किसी कर्मचारी ने अपने विभाग की महिला कर्मचारी के साथ अनुचित व्यवहार किया है, तो आपको उनकी कार्य स्थिति में अंतर, उन्हें जिस तरह से संपर्क करना चाहिए, उसकी प्रतिक्रिया और उन स्थितियों की सूची देनी चाहिए, जहां घटना हुई थी।
आपके द्वारा सूचीबद्ध प्रत्येक तत्व सहित जलसेक की प्रकृति का मूल्यांकन करें। निर्धारित करें कि घटना के दौरान आपके विशिष्ट अपराधी किस विशिष्ट मानक को बनाए रखने में विफल रहे। एक उदाहरण के रूप में, आपके कर्मचारी ने यौन उत्पीड़न और अंतरजातीय डेटिंग के खिलाफ आपके नैतिक मानकों का उल्लंघन किया। इन विशिष्ट परिवर्तनों को सूचीबद्ध करें।
अपने आप से पूछें कि क्या उल्लंघन को उन परिस्थितियों में एक सार्वभौमिक रूप से अनुमत कार्रवाई बनानी चाहिए जो व्यक्ति ने कार्रवाई की है। अपने आप को याद दिलाएं कि एक संगठन में एक नैतिक उल्लंघन भविष्य के लिए अनुमति देता है, समान नैतिक उल्लंघन यदि आप व्यवहार को सही करने के लिए कोई कार्रवाई नहीं करते हैं। अपने आप से पूछें कि क्या आप ऐसे वातावरण में काम करना चाहते हैं जहाँ सहकर्मियों को आपके कर्मचारी के कार्यों को दोहराने की अनुमति थी।
उल्लंघन को एक नैतिक मानक बनने की अनुमति देने की संभावित बाधाओं को सूचीबद्ध करें, जैसे कि भविष्य में बार-बार होने वाले नुकसान से नुकसान। निर्धारित करें कि क्या वे पतन उस गतिविधि को जारी रखने की अनुमति देने के लायक हैं। उदाहरण के लिए, आपको पता चलता है कि बार-बार अनुचित गतिविधि के संभावित असर से आपकी कंपनी में गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए मुकदमों, खोए गए कर्मचारियों और भविष्य की अक्षमता हो सकती है।
अपने नैतिक मानक को सुदृढ़ करने के अपने निर्णय पर कार्य करें या कार्रवाई को एक नए नैतिक मानक के रूप में अनुमति दें। यदि उल्लंघन के लिए पहले से ही एक सजा मौजूद है, तो सजा को पूरा करें और उल्लंघन की मरम्मत करें या यदि कोई पहले से मौजूद नहीं है तो एक नई सजा का पालन करें। यदि आप तय करते हैं कि नई कार्रवाई की अनुमति दी जानी चाहिए, तो अपने संगठन के लिए अपने नए नियम को एक सार्वभौमिक नैतिक मानक के रूप में स्थापित करें। उदाहरण के लिए, आपत्तिजनक कर्मचारी को समाप्त करने का निर्णय लेना, यह दर्शाता है कि आपके नैतिक मानक में समान उल्लंघनों को स्वीकार नहीं किया जाएगा।
