नियोक्ता अक्सर मुख्य कारण के रूप में लागत में कटौती करने की आवश्यकता का हवाला देते हैं कि वे छंटनी का संचालन करते हैं। हालांकि, छंटनी के दौरान प्रतिभाशाली और कुशल श्रमिकों को जारी करने के नुकसान हैं। छंटनी के बाद काम नहीं करने वाले श्रमिकों के मनोबल, उत्पादकता और व्यस्तता को चुनौती दी जाती है, न कि छंटनी का अर्थव्यवस्था पर पड़ने वाले प्रभाव का उल्लेख करना।
खोयी हुई प्रतिभा
नियोक्ता उन प्रतिभाशाली श्रमिकों को खो देते हैं जिनके कौशल का स्तर वे आने वाले हफ्तों या महीनों में बदल नहीं सकते हैं। मिसौरी स्मॉल बिजनेस एंड टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट सेंटर्स का अनुमान है कि एक कर्मचारी को बदलने के लिए लगभग 3,700 डॉलर का खर्च आता है जो न्यूनतम मजदूरी कमा रहा था। कंपनियों के छंटनी का संचालन करने के बाद, उन्हें नए कर्मचारियों को भर्ती करने, प्रशिक्षित करने और विकसित करने के लिए पैसे का भुगतान करना होगा।
मुकदमों
श्रमिकों के लिए भेदभाव, उत्पीड़न और नियोक्ताओं के खिलाफ अन्य गैरकानूनी कृत्यों के दावों का हवाला देना असामान्य नहीं है। "न्यूयॉर्क टाइम्स" में फरवरी 2009 के एक लेख के अनुसार, मंदी के दौरान अपने पूर्व नियोक्ताओं के खिलाफ मुकदमा दायर करने वाले कर्मचारियों की संख्या में 15 प्रतिशत की वृद्धि हुई। इन मुकदमों का बचाव करने की लागत, भले ही नियोक्ता अदालत के मामलों को जीतता है, हजारों डॉलर में पहुंच सकता है। बड़ी संख्या में कर्मचारियों को अपनी नौकरी खो देनी चाहिए, निर्धारित कर्मचारी एक साथ बैंड कर सकते हैं और अपने पूर्व नियोक्ता के खिलाफ एक वर्ग कार्रवाई का मुकदमा दायर कर सकते हैं। यदि रखी गई कर्मचारी ऐसे मुकदमों को जीतती हैं, तो नियोक्ता निपटान शुल्क और भुगतान में लाखों खर्च कर सकते हैं।
आर्थिक प्रभाव
जब नियोक्ता बड़ी संख्या में श्रमिकों को बंद कर देते हैं, तो अर्थव्यवस्था को नुकसान होता है क्योंकि ये श्रमिक जिस तरह से माल तैयार करने से पहले अर्थव्यवस्था में पैसा वापस नहीं डालते हैं, जिस तरह से वे लगाए गए थे। इसके अलावा, छंटनी उन लोगों की संख्या का कारण बनती है जो बेरोजगारी बीमा लाभ प्राप्त करने के लिए फाइल करते हैं और बढ़ाते हैं, एक ऐसा कारक जो राज्य के श्रम विभागों को बेरोजगारी बीमा लाभ निधि से कम चलाने या बाहर चलाने का कारण बन सकता है। बेरोजगारी बीमा लाभ एक्सटेंशन के भुगतान के लिए संघीय सरकार को करदाता के पैसे का उपयोग करना पड़ सकता है।
निचला मनोबल
श्रमिक जो संगठनों में बने रहते हैं, जहां छंटनी होती है, उन्हें लगने लगता है कि उनकी नौकरी खतरे में है। शेष कर्मचारियों में से कई लोग इस बात से दुखी हो सकते हैं कि उन्होंने वर्षों से साथ काम करने वाले लोगों को संगठन से निकाला था। इससे मनोबल कम हो सकता है और प्रबंधन के प्रति अविश्वास की भावना पैदा हो सकती है।
नए रंगरूटों को आकर्षित करने में परेशानी
जैसे-जैसे संगठनात्मक छंटनी की खबरें मीडिया तक पहुंचती हैं और टेलीविजन, इंटरनेट और अखबार और पत्रिका के लेखों में दिखाई देती हैं, संगठनों के लिए गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए चुनौतीपूर्ण बन सकती हैं, क्योंकि वे आर्थिक रूप से फिर से काम पर रखने में सक्षम हैं। श्रमिकों को लग सकता है कि संगठन उन्हें नौकरी की सुरक्षा प्रदान नहीं कर सकते हैं, और इसलिए वे संगठनों के साथ रोजगार प्राप्त करने से गुजरते हैं। यदि छंटनी खराब तरीके से प्रबंधित की जाती है (उदाहरण के लिए, श्रमिकों को आवश्यक कार्यकर्ता समायोजन और पुनः प्राप्ति अधिसूचना नोटिस नहीं मिला है), श्रमिक संगठनों पर काम नहीं करना चाहते हैं क्योंकि वे अपनी प्रबंधन टीमों पर भरोसा नहीं करते हैं। यह एक संगठन में प्रतिभा को स्थिर होने का कारण बन सकता है, एक कारक जो नीचे की रेखा को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।
