क्रिटिकल पाथ विधि 1957 में रेपिंगटन रैंड के ई। ई। केली और ड्यूपॉन्ट के एम। आर। वाकर द्वारा विकसित की गई थी, जो ड्यूपॉन्ट के स्वामित्व वाले रासायनिक संयंत्रों के निर्माण और रखरखाव की सुविधा के लिए थी। एक महत्वपूर्ण पथ का निर्धारण एक कार्यप्रणाली है जो यह पहचानती है कि पूरे प्रोजेक्ट के पूरा होने में देरी से बचने के लिए किन गतिविधियों को समय पर समाप्त किया जाना चाहिए। यदि उन गतिविधियों में से एक दिन देर हो जाती है, तो परियोजना के पूरा होने की तारीख एक दिन बढ़ जाएगी।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
-
गतिविधियों की सूची
-
निर्भरता का नक्शा
परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक कार्यों की एक सूची विकसित करें। सूची में किसी कार्य को दर्ज करने का मानदंड यह है कि पूरे प्रोजेक्ट को पूरा करने में देरी किए बिना इसके पूरा होने में देरी नहीं की जा सकती है।
पहचानें कि कौन सी गतिविधियाँ शुरू होने से पहले अन्य गतिविधियों पर निर्भर हैं। इन गतिविधियों को "निर्भरता" कहा जाता है और जिन गतिविधियों पर वे निर्भर करते हैं वे समानांतर कार्य हो सकते हैं या महत्वपूर्ण पथ में शामिल नहीं हो सकते हैं।
प्रोजेक्ट में प्रत्येक गतिविधि के लिए ईएस (शुरुआती शुरुआत) और ईएफ (शुरुआती खत्म) समय की गणना करें, जो गतिविधि आरेख के प्रारंभिक मसौदे के माध्यम से आगे पास बनाकर करते हैं। ES जल्द से जल्द संभव समय मान रहा है कि सभी आवश्यक मिसालें पूरी हो चुकी हैं। इस गणना के लिए उपयोग किया जाने वाला सूत्र है: EF = ES + t "t" उस गतिविधि को पूरा करने के लिए आवश्यक समय, घंटों, दिनों या हफ्तों में दर्शाता है।
प्रोजेक्ट में प्रत्येक गतिविधि के लिए एलएस (नवीनतम शुरुआत) और एलएफ (नवीनतम खत्म) समय की गणना करें, जो गतिविधि आरेख के प्रारंभिक मसौदे के माध्यम से एक पिछड़ा पास बनाते हैं। एलएस एक गतिविधि के लिए नवीनतम संभव शुरुआती समय है, यह मानते हुए कि सभी आवश्यक पूर्ववर्ती गतिविधियां पूरी हो चुकी हैं। इस गणना के लिए प्रयुक्त सूत्र है: LS = LF - t।
गतिविधियों, उनकी निर्भरता और समय पट्टियों को प्रोजेक्ट परिदृश्य में चार्ट करें। इसे क्षैतिज स्प्रेडशीट के साथ मैन्युअल रूप से करें या जटिल प्रोजेक्ट के लिए प्रोजेक्ट-प्लानिंग टूल का उपयोग करें। प्रोजेक्ट मैनेजर गतिविधियों और निर्भरताओं को सेट करने और महत्वपूर्ण पथ की गणना करने के लिए समर्पित महत्वपूर्ण पथ सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हैं। यदि सॉफ्टवेयर में देरी दर्ज की जाती है, तो यह परियोजना की पूर्णता तिथि को पुन: निर्धारित करता है। यदि पूर्णता तिथि प्रभावित होती है, तो प्रबंधक सॉफ्टवेयर का उपयोग गतिविधियों के क्रम को संशोधित करने या परियोजना को वापस ट्रैक पर लाने के लिए अतिरिक्त कार्यों का सुझाव देने के लिए करता है।
टिप्स
-
सुनिश्चित करें कि जिन कार्यों को आप महत्वपूर्ण पथ पर शामिल करते हैं, वे इतने बड़े नहीं हैं कि उनमें छोटे कार्य छुपाने की क्षमता हो, जिन्हें पूरा करने की आवश्यकता है।
चेतावनी
जैसे ही यह पूरा हो जाता है, प्रोजेक्ट का महत्वपूर्ण पथ एक चलता-फिरता लक्ष्य बन जाता है जिसे लगातार मॉनिटर किया जाना चाहिए और इस बात के अनुसार अनुकूलित किया जाना चाहिए कि कैसे घटनाएँ सामने आती हैं।
