आपकी कंपनी द्वारा उपयोग की जाने वाली व्यावसायिक रणनीति आपके संगठन को बना या तोड़ सकती है, यही वजह है कि रणनीति विकास एक ऐसी महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। अपनी रणनीति को विकसित करने के लिए सामान्य चरणों के साथ शुरू करें, जैसे कि आपके मिशन और दृष्टि बयानों की समीक्षा, और अपने वर्तमान राज्य संचालन की समीक्षा करें। इसके बाद, आप एक ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरों का विश्लेषण कर सकते हैं, इसके बाद पहचान कर कि आप अपने भविष्य के राज्य कार्यों को क्या देखना चाहते हैं और आप वहां कैसे जा सकते हैं। फिर आप अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए एक कार्य योजना विकसित कर सकते हैं।
मिशन और विजन स्टेटमेंट की समीक्षा करें
अपने व्यवसाय के लिए एक नई रणनीति विकसित करने के लिए, सुनिश्चित करें कि आप अपने मिशन और विज़न स्टेटमेंट के साथ मेल खाते हैं। आपका मिशन स्टेटमेंट बताता है कि आपका व्यवसाय क्यों मौजूद है, साथ ही यह आपके ग्राहकों की जरूरतों को कैसे पूरा करता है। आपका विज़न स्टेटमेंट भविष्य के लिए आपकी कंपनी की महत्वाकांक्षाओं को परिभाषित करता है और सामान्य रूप से यह पहचानता है कि आपकी कंपनी आपके उद्योग में अपनी रैंक के मामले में कहां रहना चाहती है। इन दो महत्वपूर्ण कथनों की समीक्षा करने से आपको अपनी रणनीति को उचित संदर्भ में रखने में मदद मिलेगी।
उपाय वर्तमान परिचालन
अपने संगठन को सही रास्ते पर रखने के लिए, आपको यह जानना होगा कि आपके वर्तमान राज्य संचालन क्या दिखते हैं। इसमें आपके शुद्ध लाभ मार्जिन, कर्मचारी टर्नओवर दर और बिक्री रिटर्न की मात्रा, अन्य महत्वपूर्ण मैट्रिक्स के बीच की समीक्षा शामिल है। निर्धारित करें कि आपका व्यवसाय आपके व्यवसाय की योजना और नैतिक मूल्यों के अनुसार अपने उद्देश्यों को पूरा कर रहा है या नहीं। यदि आप सुधार के लिए कमरा देखते हैं या आपकी कंपनी के लिए एक नई दिशा लेने का समय है, तो आप अपने वर्तमान राज्य संचालन को बेसलाइन प्रदर्शन मीट्रिक के रूप में उपयोग कर सकते हैं।
एक स्वोट विश्लेषण करें
एक SWOT विश्लेषण करके, आप अपनी ताकत का लाभ उठाने के लिए, अपनी कमजोरियों को दूर करने, बाज़ार में अवसरों का लाभ उठाने और अपने संगठन के लिए खतरों को कम करने के लिए अपनी व्यावसायिक रणनीति तैयार कर सकते हैं। इस प्रकार के विश्लेषण से, आप अपने व्यवसाय के बारे में गंभीर रूप से सोचने के लिए मजबूर हो जाते हैं और इसे सफल होने के लिए क्या करना चाहिए। रणनीति के विकास की प्रक्रिया में नए दृष्टिकोण और विचारों को लाने में, विभिन्न कार्यात्मक विभागों के नेताओं को विश्लेषण में सहायता करने के लिए आमंत्रित करें।
भविष्य के उद्देश्य बनाएँ
जब आपकी कंपनी वर्तमान में आपके भविष्य के लिए अपने उद्देश्यों की पहचान करती है, तो आपके लिए एक अच्छा अनुभव है। यह शायद व्यापार रणनीति विकास प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि इसके लिए अंतर्दृष्टि और दृष्टि की आवश्यकता होती है। आपको अपनी कंपनी के लिए एक नई दिशा खोजने की जरूरत है, या यदि आपकी कंपनी सफल हो रही है तो आप पहले से ही उस रास्ते पर चल सकते हैं। एक बार जब आप अपने उद्देश्यों को निर्धारित कर लेते हैं, तो आप अपने व्यवसाय को वहां ले जाने के लिए एक कार्य योजना विकसित कर सकते हैं, जहाँ आप जाना चाहते हैं।
