जैसा कि व्यवसाय दक्षता को अधिकतम करने और लागत को कम करने के लिए देखते हैं, साथ ही वैश्वीकरण के प्रभाव को रोकते हैं, सक्रिय संघों के साथ कुछ व्यवसाय अब एक नई फीस लेते हैं: दो-स्तरीय मजदूरी प्रणाली। यह दृष्टिकोण बुनियादी लागत में कमी से लेकर, अल्पकालिक और दीर्घावधि में, उच्चतर लाभ मार्जिन और अधिक विभाजित कर्मचारी आधार से लाभ प्रदान करता है।
टू-टियर वेज सिस्टम की अनिवार्यता
दो-स्तरीय वेतन प्रणाली में, व्यवसाय स्वामी मौजूदा और नए श्रमिकों के लिए दो अलग-अलग मजदूरी संरचनाएं स्थापित करने के लिए संघ के साथ बातचीत करता है। पिछले समझौते से परिभाषित यूनियन के मौजूदा सदस्यों को वेतन, वेतन वृद्धि और लाभ मिलते रहते हैं। संघ में शामिल होने वाले नए श्रमिकों को कम शुरुआती वेतन, कम शिखर वेतन और अक्सर कम-लाभकारी लाभ पैकेज मिलता है।
अल्पकालिक लागत में कमी
दो-स्तरीय वेतन प्रणाली के लाभों में से एक यह है कि व्यवसाय सभी नए श्रमिकों के लिए अल्पकालिक लागत में कमी का आनंद लेता है जो संघ में शामिल होते हैं। मजदूरी और लाभ के लिए कुल बजट का आवंटन व्यवसाय को करना चाहिए, जबकि उत्पादन लगातार बना रहता है। श्रम लागत में कमी भी प्रत्येक उत्पाद के लिए इकाई लागत को कम करती है। लोअर यूनिट की लागत व्यवसाय को वर्तमान मूल्य निर्धारण को बनाए रखने या अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने के लिए कीमतों को कम करने के लिए उत्पादों पर बड़े लाभ मार्जिन का आनंद लेने की अनुमति देती है। उदाहरण के लिए, मान लें कि टू-टियर सिस्टम से प्रति यूनिट 5 प्रतिशत लागत में कमी आती है और व्यवसाय प्रति वर्ष 70,000 यूनिट का उत्पादन करता है। यदि व्यवसाय अपने मौजूदा मूल्य को बनाए रखता है, तो यह शुद्ध लाभ में 3,500 डॉलर बनाता है।
लंबी अवधि की लागत में कमी
व्यवसाय भी दीर्घकालिक श्रम लागत में कटौती को देखने के लिए खड़ा है। जैसे-जैसे पुराने, उच्च-भुगतान वाले यूनियन सदस्य सेवानिवृत्त होते हैं, व्यवसाय उन्हें कम-महंगी श्रमिकों के साथ बदल सकता है। उदाहरण के लिए, मान लें कि किसी व्यवसाय में 1,000 कर्मचारी हैं और उनमें से 100 को उच्च वेतन प्राप्त करने वाले सदस्य के रूप में प्रति वर्ष $ 38,000 का अधिकतम वेतन प्राप्त होता है। यदि उनमें से 50 रिटायर हो जाते हैं और व्यापार उन्हें प्रति माह $ 26,000 का आधार वेतन अर्जित करने वाले नए श्रमिकों के साथ बदल देता है, तो $ 600,000 की कुल वार्षिक बचत के लिए व्यवसाय प्रति वर्ष $ 12,000 / प्रति कर्मचारी बचाता है।
कर्मचारी मंडल
दो-स्तरीय मजदूरी प्रणाली अधिक विभाजित कार्य बल के लाभ के साथ व्यापार भी प्रदान करती है। जबकि पुराने समझौते के तहत मजदूरी और लाभ प्राप्त करने वाले श्रमिक शायद कम या ज्यादा संतुष्ट रहते हैं, समान काम के लिए कम वेतन और लाभ प्राप्त करने वाले नए श्रमिक अक्सर अपने बेहतर भुगतान वाले सहकर्मियों से नाराज होते हैं। संघ के सदस्यों के बीच यह आंतरिक संघर्ष संघ के लिए सामूहिक रूप से मोलभाव करना अधिक कठिन बना देता है, क्योंकि नए और वरिष्ठ कार्यकर्ता विभिन्न परिस्थितियों में स्थिति को देखते हैं। उदाहरण के लिए, जब नए कर्मचारी मजदूरी पुनर्निवेश के लिए जोर देना चाहते हैं, तो यूनियन के वरिष्ठ सदस्य अपने मौजूदा वेतन और लाभों की रक्षा के लिए निहित स्वार्थ रखते हैं। दूसरी ओर, व्यापार को इस मुद्दे से बचने के लिए मिल जाता है जबकि संघ अपने आंतरिक संघर्ष को सुलझाने की कोशिश करता है।
