कर्मचारी समीक्षा कैसे आयोजित करें। कर्मचारी समीक्षा यह सुनिश्चित करने का एक शानदार तरीका है कि श्रमिकों और नियोक्ताओं की आंखें देख रही हैं जब यह उम्मीदों और प्रदर्शन की बात आती है। विशेष रूप से एक बड़ी कंपनी में, जहां व्यक्तिगत कार्यकर्ता मास के बीच खो सकते हैं, वर्ष के साथ कर्मचारी के प्रदर्शन के सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पहलुओं को संबोधित करने के लिए अलग से समय लगाना महत्वपूर्ण है।
आचरण कर्मचारी समीक्षा
समीक्षा का उद्देश्य पहले से तय कर लें। चाहे आप कंपनी में किसी कार्यकर्ता के सामान्य प्रदर्शन का मूल्यांकन करना चाहते हैं या आप उत्पादकता को संबोधित करना चाहते हैं या परिवर्तन का सुझाव देना चाहते हैं, कर्मचारी को अग्रिम चेतावनी दें ताकि उसके पास समीक्षाओं के बीच बारीकियों पर अधिक मेहनत करने का मौका हो।
निरतंरता बनाए रखें। एक तालिका या प्रश्नावली बनाएं जिसे आप कर्मचारी के रूप में मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में उपयोग कर सकते हैं और जहां आप उससे अपेक्षा करते हैं। महीने भर बाद उन्हीं सवालों का उपयोग करें कि कैसे उत्तर बदल रहे हैं। कुछ नियोक्ता एक अंक तालिका या योग्यता कारकों की एक पूर्व-स्थापित सूची पसंद करते हैं, लेकिन आप जो चुनते हैं वह उतना महत्वपूर्ण नहीं है जितना आप इसका उपयोग करते हैं।
समीक्षाओं के लिए समय पर निर्णय लें। मासिक शायद बहुत बार होता है, जब तक कि कंपनी पूरी तरह से बेची नहीं जाती है और यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होती है कि श्रमिक अपने कोटा को पूरा कर रहे हैं। अन्यथा, यह शायद कर्मचारी की समीक्षा करने के लिए समझदार है साल में दो बार से अधिक नहीं। विशिष्ट, निश्चित समय निर्धारित करना भी इसमें शामिल हर व्यक्ति के लिए कम तनावपूर्ण हो सकता है, क्योंकि लोगों के पास बैठकों की तैयारी के लिए समय होगा।
प्रतिक्रिया दें। इसका मतलब यह है कि कर्मचारी अपनी कमजोरियों और ताकत दोनों के बारे में जानता है। आप इस बारे में सुझाव दे सकते हैं कि परिवर्तन कैसे लागू किए जा सकते हैं, या कर्मचारी से पूछ सकते हैं कि वह अपनी भविष्य की स्थिति को कैसे देखता है और इसे बेहतर बनाने के लिए वह क्या करना चाहता है।
एक सकारात्मक वातावरण में समीक्षाओं का संचालन करें, प्रक्रिया को तेज किए बिना या इसे एक करो या मरो की स्थिति जैसा महसूस कराएं। प्रत्येक कर्मचारी के साथ पर्याप्त समय निर्धारित करें ताकि आप उसकी चिंताओं को सुन सकें या परिवर्तनों के लिए अनुरोध कर सकें। यदि संभव हो, तो सभी को बताएं कि समीक्षा कितनी लंबी होगी, इसलिए समय आने पर कोई आश्चर्य नहीं होगा।
टिप्स
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सकारात्मक पर जोर देना महत्वपूर्ण है, सुनिश्चित करें कि आप पाते हैं कि कर्मचारी कुछ काम कर सकता है। यह आत्मविश्वास को कम करने के लिए नहीं बल्कि लोगों को उत्कृष्टता की ओर धकेलने के तरीके के रूप में किया जाना चाहिए।
