कंपनियां उन सभी कामों को पूरा करने के लिए विभिन्न प्रकार के लोगों का उपयोग करती हैं जिनकी उन्हें आवश्यकता होती है। कर्मचारी, सलाहकार और ठेकेदार सभी योगदान दे सकते हैं। प्रत्येक के अलग-अलग फायदे, सीमाएँ और उद्देश्य हैं। संगठनों को श्रमिकों के विभिन्न वर्गीकरणों को समझने की आवश्यकता है और जब प्रत्येक उपयुक्त हो। जब कर्मचारियों बनाम सलाहकारों की बात आती है, तो एक बड़ा अंतर होता है जिसमें कानूनी और वित्तीय निहितार्थ शामिल होते हैं।
कर्मचारियों
कर्मचारी सीधे एक कंपनी के लिए काम करते हैं। उन्हें एक संगठन का हिस्सा माना जाता है, और उनके कार्यों को कानूनी रूप से कंपनी की कार्रवाई माना जाता है। कर्मचारियों को एक व्यवसाय के पेरोल से भुगतान किया जाता है और राज्य और संघीय श्रम कानूनों जैसे ब्रेक और लंच के तहत कुछ सुरक्षा के हकदार हैं। हालांकि सभी राज्यों में कानूनी रूप से आवश्यक नहीं है, सबसे अच्छा अभ्यास यह निर्धारित करता है कि कंपनियों को प्रत्येक कर्मचारी की भूमिका, कर्तव्यों के दायरे और प्रदर्शन की उम्मीदों को परिभाषित करने वाले काम का विवरण होना चाहिए।
आपसी मतभेद
नियोक्ता और कर्मचारियों में एक-दूसरे के प्रति निष्ठा और नैतिक दायित्व होते हैं। कर्मचारी अपने संगठन के हितों की सेवा करने और कंपनी संसाधनों के उपयोग में ध्यान रखने वाले हैं। सिद्धांत रूप में, कर्मचारियों की सफलता और उनके संगठनों की सफलता जुड़ी हुई है। एक ही समय में, क्योंकि कर्मचारी एक संगठन का मूल बनाते हैं, संगठनों का कर्तव्य है कि वे कर्मचारियों के साथ निष्पक्षता, देखभाल और सम्मान के साथ व्यवहार करें। श्रम कानूनों में नियोक्ताओं के लिए एक सुरक्षित वातावरण बनाए रखने और अपने लोगों की बुनियादी मानवीय आवश्यकताओं को प्रदान करने की आवश्यकता होती है। भुगतान किए गए समय के साथ-साथ स्वास्थ्य, दंत चिकित्सा, जीवन और विकलांगता बीमा सहित लाभ आम तरीके हैं जो नियोक्ता अपनी टीमों के लिए अतिरिक्त चिंता दिखाते हैं और अपने संगठनों को अच्छी प्रतिभा के लिए अधिक वांछनीय बनाते हैं।
कंसल्टेंट्स
कंसल्टेंट्स एक कंपनी को सेवाएं प्रदान करते हैं, लेकिन इसके लिए सीधे काम नहीं करते हैं। ज्यादातर मामलों में, सलाहकार या तो एक परामर्श फर्म का हिस्सा होते हैं या अपने स्वयं के सम्मिलित व्यवसाय होते हैं। नियोक्ता परामर्श व्यवसाय का भुगतान करते हैं, न कि व्यक्तिगत सलाहकार का। विशिष्ट परियोजनाओं और कार्यों के लिए कंसल्टेंट्स अनुबंधित हैं। यद्यपि कुछ अधिक शामिल होते हैं, एक सलाहकार का प्राथमिक उद्देश्य मूल्यांकन और सलाह करना है। ग्राहक संगठन तब चुन सकते हैं कि सलाहकारों की विशेषज्ञ राय और सुझावों का लाभ उठाएं या नहीं।
परामर्श संबंध
परामर्शदाता किसी कंपनी के एजेंट के रूप में कार्य नहीं करते हैं और उनका काम उनके ग्राहकों की अधिकृत कार्रवाई का गठन नहीं करता है। वास्तव में, परामर्श समझौतों में अक्सर बौद्धिक संपदा के स्वामित्व को अलग करने के लिए खंड होते हैं - एक सलाहकार के विचारों को ग्राहकों की मालिकाना अवधारणाओं और विधियों से विभाजित करना। यद्यपि सलाहकारों का कर्तव्य है कि वे अपने ग्राहकों के हितों में किसी परियोजना या नौकरी की अवधि के लिए काम करें, उनके रिश्ते सीमित हैं। कंसल्टेंट्स अपने ग्राहकों के प्रतिस्पर्धियों के लिए काम कर सकते हैं। इसी तरह, संगठनों को किसी सलाहकार की सेवाओं का उपयोग करने का कोई दायित्व नहीं है और अगर वे सेवाओं से नाखुश हैं या वे निर्णय लेते हैं कि वे अब सहायक या लागत प्रभावी नहीं हैं, तो किसी परियोजना को समाप्त कर सकते हैं।
