एक व्यवसाय मॉडल विशिष्ट प्रक्रियाओं, कार्यों या गतिविधियों की एक रूपरेखा है जो एक व्यवसायिक वातावरण में उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने के लिए उपयोग करता है। संगठन आमतौर पर यह सुनिश्चित करने के लिए एक व्यावसायिक मॉडल बनाते हैं कि वे सबसे कुशल और प्रभावी तरीके से वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन कर सकते हैं। यदि कंपनियां किसी मॉडल को ठीक से लागू करती हैं और उसे बनाए रखती हैं तो व्यावसायिक मॉडल लाभ प्रदान कर सकते हैं। जबकि मानक उद्योग मॉडल मौजूद हैं, व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक अपने स्वयं के डिजाइन का चयन कर सकते हैं।
संगठन
व्यवसाय मॉडल कंपनी के स्तर के साथ कंपनियों को प्रदान करते हैं ताकि कंपनी के माध्यम से सूचना प्रवाह सुचारू रूप से सुनिश्चित हो सके। एक असंतुष्ट कंपनी को वर्तमान व्यवसाय प्रथाओं पर रिपोर्ट करने के लिए आवश्यक जानकारी बनाए रखना मुश्किल हो सकता है। बड़े संगठन आमतौर पर कंपनी में डिवीजनों या विभागों की संख्या के कारण अपनी कंपनी को व्यवस्थित करने के लिए व्यवसाय मॉडल का उपयोग करते हैं। संगठन कंपनियों को रणनीतिक संबंधों को विकसित करने में भी मदद कर सकता है जहां वे सबसे कम कीमत पर आर्थिक संसाधन प्राप्त कर सकते हैं या उपभोक्ताओं को सामान देने के लिए आपूर्ति श्रृंखला विकसित कर सकते हैं।
दुहराव
दोहराव आज, कल और भविष्य के वर्षों में कुछ व्यावसायिक कार्यों या गतिविधियों को एक सुसंगत तरीके से पूरा करने की क्षमता है। व्यावसायिक मॉडल भी कंपनियों को बेकार और व्यावसायिक प्रक्रियाओं में किसी भी अनावश्यक कदम को खत्म करने के लिए अपनी प्रक्रियाओं को परिष्कृत करने की अनुमति देते हैं। व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक अपनी प्रक्रियाओं का पूर्वावलोकन करने के लिए समय बिता सकते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे कार्यों और कार्यों को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका है। कंपनियां ऐसे बिंदु पर भी प्रक्रियाएं विकसित कर सकती हैं जहां अकुशल श्रमिक इन गतिविधियों को पूरा कर सकते हैं, जिससे कंपनी को श्रम पर पैसे बचाने की अनुमति मिलती है।
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
कंपनी के संचालन के लिए अद्वितीय एक बिजनेस मॉडल विकसित करना एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को आगे बढ़ा सकता है। एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ एक क्षमता है जो एक कंपनी को आर्थिक बाजार में अन्य कंपनियों की तुलना में बेहतर माल और सेवाओं का उत्पादन करना है। कंपनियां ग्राहक सेवा इंटरैक्शन या कुशल कर्मचारियों के माध्यम से प्रतिस्पर्धी लाभ भी विकसित कर सकती हैं। विशिष्ट व्यवसाय मॉडल का आमतौर पर मतलब होता है कि प्रतियोगी मॉडल की प्रतिलिपि बनाने और उसके लाभों को प्राप्त करने में असमर्थ हैं।
