शब्द "संघर्ष" आम तौर पर एक नकारात्मक अर्थ का वहन करता है, लेकिन कई संगठनों में उत्पादकता और विकास के लिए महत्वपूर्ण है। जब संघर्ष खराब तरीके से प्रबंधित होता है या व्यक्तिगत हो जाता है, हालांकि, यह तनावपूर्ण कार्य संबंधों का कारण बनता है और खराब संगठनात्मक मनोबल की ओर जाता है।
लाभ का विरोध
किसी विशिष्ट संगठन में संघर्ष से बचने का एकमात्र तरीका विकास, सुधार या विस्तार के अवसरों से बचना है। जैसा कि शीर्ष प्रबंधक रणनीति बनाते हैं, उनके लिए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न दृष्टिकोणों और दृष्टिकोणों की पहचान करना और बहस करना स्वाभाविक है। बातचीत और काम टीम बातचीत में संघर्ष अधिक से अधिक नवाचार और रचनात्मक विकास में योगदान देता है, केली सर्विसेज के अनुसार। कार्य टीम बातचीत के दौरान उत्पन्न होने वाले सकारात्मक संघर्ष भी इंगित करते हैं कि आपका व्यवसाय वातावरण विविध दृष्टिकोणों को बढ़ावा देता है। जैसा कि कर्मचारी विभिन्न विचारों के गुणों को सामने रखते हैं और बहस करते हैं, वे संघर्षों के माध्यम से सर्वोत्तम प्रस्तावों पर आने के लिए बातचीत करते हैं।
केली सर्विसेज भी बताते हैं कि संघर्ष प्रबंधकों और कर्मचारियों के विकास का समर्थन करता है एक संगठन में एक जैसे। विचारों का खुला आदान-प्रदान, महत्वपूर्ण विषयों पर तनावपूर्ण चर्चा और भावुक दृष्टिकोण सभी संघर्ष का कारण बनते हैं, लेकिन वे चीजों को देखने के वैकल्पिक तरीकों से जुड़े पक्षों को उजागर करते हैं। समय के साथ, कर्मचारी अपने संघर्ष-संकल्प कौशल का निर्माण इस तरह से करते हैं जो संघर्ष को मजबूत विचारों में बदलने में उन्हें अधिक प्रभावी बनाता है।
टिप्स
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संघर्ष-संकल्प प्रशिक्षण और चल रहे कर्मचारी कोचिंग संगठनात्मक संघर्ष के लाभों का लाभ उठाने की रणनीति है।
संघर्ष नुकसान
संघर्ष की कमियां अक्सर एक संगठनात्मक संस्कृति या कार्यकर्ता मानसिकता से उपजी हैं जो सफल संकल्प को रोकता है। गर्म संघर्ष जो व्यक्तिगत कारण बन जाते हैं तनावपूर्ण कामकाजी रिश्ते। यह समस्याग्रस्त है जब एक टीम के कर्मचारी एक दूसरे को पसंद नहीं करते हैं। कार्य टीमों में व्यक्तिगत संघर्ष सहयोगी संचार के रास्ते में आते हैं, और तनाव प्रत्येक कार्यकर्ता को अपनी भूमिका को बेहतर तरीके से पूरा करने से विचलित कर सकता है।
संघर्ष भी समय लेने वाली और कंपनियों के लिए महंगा है। कुछ प्रबंधक संघर्षों को हल करने में अपना अधिकांश समय व्यतीत करते हैं, व्यवसाय प्रदर्शन सुधार संसाधन के अनुसार। बीपीआईआर के अनुसार, लगभग आधे इस्तीफे में योगदान होता है। संघर्षों के परिणामस्वरूप होने वाला टर्नओवर महंगा है, क्योंकि कंपनियों को नए कर्मचारियों को भर्ती करना, नियुक्त करना और प्रशिक्षित करना है। इसके अलावा, खोया हुआ ज्ञान है जो इस्तीफा देने वाले कार्यकर्ता के पास जाता है। कुछ उद्योगों में, किसी एक श्रमिक की जगह की लागत वार्षिक वेतन से अधिक होती है।
