संगठनात्मक डिजाइन एक व्यवसाय की संरचना को चुनने और निष्पादित करने की प्रक्रिया है। इसमें कमांड की एक श्रृंखला स्थापित करना, संगठनात्मक तत्वों का निर्धारण करना और संसाधनों को आवंटित करना शामिल है। कई कारक संगठनात्मक डिजाइन निर्णयों को प्रभावित करते हैं, जिसमें कंपनी का आकार, उपलब्ध प्रौद्योगिकी, पर्यावरण, व्यावसायिक सहयोगियों के नेटवर्क और समग्र कॉर्पोरेट रणनीति शामिल हैं। संगठनात्मक डिजाइन कंपनी का समर्थन करता है, लेकिन यह व्यक्तिगत कर्मचारियों की प्रेरणा और क्षमता को अधिकतम करता है।
आकार
विभिन्न आकारों के संगठनों को अलग-अलग संगठनात्मक संरचनाओं की आवश्यकता होती है। जैसा कि एक छोटा व्यवसाय एक बड़ी कंपनी में बढ़ता है, संगठनात्मक परिवर्तन संचार और प्रबंधन की एक अखंड श्रृंखला सुनिश्चित करते हैं। छोटे संगठन अपनी ज्यादातर आकस्मिक बातचीत के लिए संचार-प्रौद्योगिकी-संचार संरचना पर भरोसा करते हैं, जबकि बड़े संगठन संचार तकनीक को अपने नौकरशाही पदानुक्रम में शामिल करते हैं। छोटे संगठन एक सरल डिजाइन का उपयोग करते हैं, पर्यवेक्षण के स्तर पर जोर देते हैं लेकिन नियम की पुस्तकों और कंपनी नीति कोड जैसे औपचारिककरण तंत्र का उपयोग करने से बचते हैं। जैसे-जैसे कंपनी बढ़ती है, समस्या-समाधान करने वाली नियमित प्रक्रियाएं "प्रबंधकीय स्क्रिप्ट" कहलाती हैं, जो अंततः संगठन की नीति का हिस्सा बनती हैं।
प्रौद्योगिकी
संचार और कार्य प्रक्रियाओं को सुविधाजनक बनाकर कंपनी की प्रौद्योगिकी कार्य-प्रवाह डिजाइन में सहायक होती है। कार्य प्रक्रियाओं में प्रौद्योगिकी सहायता को परिचालन प्रौद्योगिकी कहा जाता है। विभिन्न प्रकार के उद्योगों, विभागों और कार्यों को कार्य करने के लिए विभिन्न स्तरों की संचालन तकनीक की आवश्यकता होती है। संचार को सुगम बनाने वाली तकनीक को सूचना प्रौद्योगिकी या आईटी कहा जाता है। परिचालन प्रौद्योगिकी के समान, आईटी संगठन की डिज़ाइन की जरूरतों के आधार पर बदलता है।
वातावरण
बाहरी सेटिंग जिसमें व्यावसायिक कार्य संगठनात्मक डिजाइन के कई तत्वों पर गहरा प्रभाव डालते हैं। संगठन दो प्रकार के वातावरण में कार्य करते हैं: सामान्य वातावरण और विशिष्ट वातावरण। सामान्य वातावरण में संगठन के आर्थिक, कानूनी, राजनीतिक, सांस्कृतिक और शैक्षिक परिवेश शामिल होते हैं। एक संगठन के विशिष्ट वातावरण में कंपनी का बाज़ार, उद्योग मानक और प्रतियोगिता शामिल होती है।
नेटवर्क
संगठनात्मक डिजाइन सहायक व्यवसाय और कॉर्पोरेट सहयोगियों के एक नेटवर्क को शामिल करने के लिए कंपनी से बाहर की ओर फैली हुई है। अन्य फर्मों के साथ सहयोग करने वाले संगठन अक्सर आपसी समर्थन के कारण मजबूत होते हैं। कुछ संगठन अपने गठबंधनों के नेटवर्क का सावधानीपूर्वक प्रबंधन करते हैं, जबकि कुछ लोग वाणिज्य के पाठ्यक्रम के लिए स्वाभाविक रूप से योगदान के माध्यम से समर्थन का निर्माण करते हैं। कुछ गठजोड़ संयुक्त-उद्यम या सह-ब्रांडिंग जैसी व्यावसायिक-बूस्टिंग गतिविधियों का उत्पादन करते हैं।
