हर कोई लक्ष्य है, लेकिन कुछ हासिल करने के लिए कार्रवाई की एक ठोस योजना तैयार करने के लिए परेशान। जो लोग करते हैं, उनके लिए प्रबंधन सलाहकार पीटर एफ। ड्रकर ने अपनी पुस्तक "द प्रैक्टिस ऑफ मैनेजमेंट" में एक अच्छे लक्ष्य के मानदंडों को तैयार और परिभाषित करके लक्ष्य-निर्धारण की प्रक्रिया को परिष्कृत किया। ड्रकर को पहले स्मार्ट लक्ष्यों का उपयोग करने का श्रेय दिया जाता है। उन्होंने सुझाव दिया कि लक्ष्य विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, यथार्थवादी और समयबद्ध होना चाहिए। हम इन सुविधाओं के साथ एक लक्ष्य को एक स्मार्ट लक्ष्य कहते हैं, जहां एसएमएआरटी पांच विशेषताओं के शुरुआती लक्षणों के लिए एक संक्षिप्त नाम है। इसके अलावा, लक्ष्य-निर्धारितकर्ता कार्रवाई के शब्दों का उपयोग करके SMART लक्ष्यों को विस्तृत करने की सलाह देते हैं, जो यह निर्दिष्ट करते हैं कि आपको लक्ष्य पूरा करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।
एक विशिष्ट लक्ष्य का चयन करें, और इसे क्रिया शब्दों का उपयोग करके परिभाषित करें। इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों में लक्ष्य को तोड़ दें। लक्ष्य की परिभाषा में विशेष रूप से इस प्रश्न का उत्तर देना चाहिए कि "मैं क्या हासिल करना चाहता हूं?" उदाहरण के लिए, "मुझे आशा है कि आय में वृद्धि और खुश रहना" एक व्यापक लक्ष्य है; हालाँकि, "मैं अपनी आय को अगले जनवरी तक 100 प्रतिशत बढ़ाना चाहता हूं, और हमसून के रेस्तरां में प्रति सप्ताह 20 घंटे अधिक काम करके ऐसा करूंगा" और अधिक विशिष्ट है।
अपने लक्ष्य को मापने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप लक्ष्य तक पहुँच चुके हैं, संख्याओं का उपयोग करके अपने लक्ष्य को मापने योग्य बना लें। लक्ष्य को निर्धारित करना भी आपको लक्ष्य प्राप्त करने की दिशा में प्रगति को मापने में सक्षम बनाता है। उदाहरण में, मासिक, यहां तक कि साप्ताहिक, आय की निगरानी करना संभव है ताकि आप जान सकें कि आप ट्रैक पर हैं।
एक प्राप्य लक्ष्य चुनें और निर्धारित करें कि आपके पास पर्याप्त संसाधन हैं। अपने आप से पूछें, "क्या यह संभव है?" और आपके द्वारा सामना किए जाने वाले संसाधनों की विशिष्ट सीमा लिखें और इसे कैसे पार करें। उदाहरण के लिए, यदि आप पहले से ही हैमसुन के रेस्तरां में सप्ताह में 60 घंटे काम करते हैं, तो 20 घंटे काम करना संभव नहीं है। पता करें कि क्या ऐसी ही स्थितियों में अन्य लोगों ने इसे सफलतापूर्वक किया है।
यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें। अपने लक्ष्यों को बहुत ऊंचा या बहुत कम निर्धारित न करें। एक उदात्त लक्ष्य के परिणामस्वरूप विफलता और धराशायी अपेक्षाएं हो सकती हैं। एक कम और आसानी से प्राप्य लक्ष्य आपको कुछ उल्लेखनीय हासिल करने की पूरी संतुष्टि नहीं देता है। यदि कुछ महीनों में आय में 100 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, तो यह बहुत अधिक महत्वाकांक्षी है, लक्ष्य को 50 प्रतिशत तक कम कर दें।
एक समयबद्ध लक्ष्य निर्धारित करें। एक समयबद्ध लक्ष्य आपको उस प्रगति को मापने की अनुमति देता है जिसे आप प्राप्त करने की दिशा में कर रहे हैं। उदाहरण में, "अगले जनवरी तक" एक विशिष्ट समय सीमा देता है जिसमें काम करना है। क्रिया शब्दों का उपयोग करते हुए, लिखें कि हर सप्ताह या महीने में क्या पूरा करना है। निश्चित रूप से निगरानी प्रगति की आवृत्ति, लक्ष्य पर निर्भर करती है। यदि लक्ष्य एक दिन के लिए निर्धारित है, तो प्रति घंटा निगरानी का संचालन करें।
