हालांकि यह सच है कि श्रम और रोजगार कानून कर्मचारियों के साथ उचित व्यवहार करने के लिए मानव संसाधन प्रथाओं की नींव का प्रतिनिधित्व करते हैं, लेकिन कार्यस्थल में आपकी कंपनी के निष्पक्ष उपचार के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए बहुत कुछ है। निष्पक्ष रोजगार प्रथाओं में ऐसी कार्रवाइयां शामिल हैं जो यह सुनिश्चित करने के लिए एक कंपनी लेती हैं कि यह संघीय और राज्य निष्पक्ष रोजगार कानूनों और नियमों का अनुपालन करती है। कार्यस्थल में उचित उपचार का समर्थन करने वाले कारकों को समझना, परस्पर सम्मान, मजबूत पारस्परिक संबंध और ईमानदार संचार शामिल हैं।
एक स्पष्ट और ईमानदार तरीके से कर्मचारियों के साथ संवाद करके पारस्परिक रूप से सम्मानजनक नियोक्ता-कर्मचारी संबंध के लिए एक नींव स्थापित करें। नियोक्ता जो नियमित और सुसंगत आधार पर कर्मचारियों के साथ संवाद करने में विफल रहते हैं, वे उच्च टर्नओवर दरों, कम कर्मचारी मनोबल और कर्मचारी नौकरी से संतुष्टि के मुद्दों का अनुभव करते हैं। जब नियोक्ता कर्मचारियों के साथ सम्मान के साथ व्यवहार करते हैं, तो इसका मतलब है कि नौकरी की उम्मीदों को संप्रेषित करने के साथ-साथ कर्मचारियों द्वारा कंपनी की सफलता में योगदान देना। रक्षात्मक या जुझारू बने बिना गलतफहमी को संबोधित करें - अन्यथा करना तनाव और कर्मचारियों से एक ही प्रकार का रक्षात्मक और जुझारू व्यवहार बनाता है।
संगठन के प्रत्येक स्तर के भीतर कर्मचारियों के साथ उत्पादक पारस्परिक संबंध विकसित करना। उन फ्रंट-लाइन श्रमिकों के महत्व को कम करने से बचना चाहिए जिनके प्रदर्शन से आपको उत्पादों और सेवाओं के लिए ग्राहकों की मांगों को पूरा करने में मदद मिलती है। बहुत से संगठन ऊपरी प्रबंधन के पक्ष में कम वेतन वाले कर्मचारियों के योगदान का अवमूल्यन करते हैं।
मजबूत नेतृत्व कौशल बनाने के लिए पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को प्रशिक्षित करें। इन कौशल का प्रदर्शन करने वाले पर्यवेक्षक और प्रबंधक कर्मचारियों को निरंतर प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं, उन्हें कार्यस्थल की उपलब्धियों और नियमित रूप से प्रदर्शन की समीक्षा के लिए मान्यता देते हैं जिससे पता चलता है कि उनके पास कर्मचारी विकास में रुचि है। वर्तमान पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के लिए नियमित प्रशिक्षण प्रदान करना और नेतृत्व क्षमताओं का प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के लिए विकास के अवसर। जब भी संभव हो, कर्मचारी वफादारी और संतुष्टि बनाने के लिए अपनी भर्ती और चयन प्रक्रिया का उपयोग भीतर से बढ़ावा देने के लिए करें।
नियोक्ता-कर्मचारी संबंध के सभी पहलुओं में ईमानदार संचार का अभ्यास करें। संचार आपकी कंपनी के प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में एक आवश्यक तत्व है, साथ ही कर्मचारियों को संगठनात्मक परिवर्तन और कार्यस्थल नीतियों के बारे में जागरूक रखता है। कर्मचारी राय सर्वेक्षण आयोजित करके कर्मचारी प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करें। प्रतिक्रियाओं के परिणामस्वरूप प्रकाश में आने वाले मुद्दों को हल करने के लिए कर्मचारी राय सर्वेक्षण परिणामों का सही ढंग से विश्लेषण करने और कार्य योजनाओं के माध्यम से समय का पालन करें।
सत्यापित करें कि आपके रोजगार व्यवहार और निर्णय संघीय, राज्य और स्थानीय रोजगार कानूनों के अनुरूप हैं। श्रम और रोजगार कानूनों के विशेषज्ञ बनें जो भेदभाव और असमान उपचार पर रोक लगाते हैं ताकि आप सही भर्ती निर्णय लेने में सक्षम हों। अपने मुआवजे और लाभ संरचना की समीक्षा करें। आपको मजदूरी को भी सही करना चाहिए और विषमताओं को दूर करना चाहिए जिससे भेदभाव के दावे और कर्मचारी शिकायतें हो सकती हैं। सभी कार्यस्थल नीतियों और प्रदर्शन मानकों को सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधन कर्मचारियों को और विभागीय पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को प्रशिक्षण प्रदान करें, जो आपके कार्यबल के प्रत्येक सदस्य के लिए उचित और समान रूप से लागू होते हैं।
