भर्ती और चयन नौकरियों के लिए उम्मीदवारों की पहचान और स्क्रीनिंग के लिए एक सक्रिय मानव संसाधन दृष्टिकोण है। प्रभावी भर्ती और चयन प्रक्रियाओं के प्राथमिक लाभों में आवेदकों का एक मजबूत पूल, सटीक योग्यता स्क्रीनिंग, कंपनी के लक्ष्यों के साथ सक्रिय रणनीतिक संरेखण, कम कारोबार और उच्च मनोबल शामिल हैं।
आवेदकों का मजबूत पूल
एक नियोजित भर्ती प्रयास में सर्वोत्तम तरीकों की पहचान करना शामिल है योग्य आवेदकों से संपर्क करें। समाचार पत्र, कंपनी की वेबसाइट, जॉब बोर्ड, ब्रॉडकास्ट मीडिया और करियर मेलों में भर्ती के सामान्य तरीके हैं। अपना समय और संसाधन सबसे कुशल तरीकों में लगाकर, आप आवेदकों का एक बड़ा और अधिक योग्य पूल तैयार करते हैं।
सटीक स्क्रीनिंग
चयन प्रक्रिया उम्मीदवारों की योग्यता और लक्षणों का मूल्यांकन करने के लिए इस्तेमाल आवेदकों, साक्षात्कार, परीक्षण और अन्य तंत्र पर केंद्रित है। जबकि नौकरी के साक्षात्कार आवेदकों के मूल्यांकन का एक सामान्य और महत्वपूर्ण साधन है, ओरेगन विश्वविद्यालय भी सुझाव देता है कि कई कर्मचारी स्क्रीनिंग प्रक्रियाओं में काम के नमूने मूल्यवान हैं। ग्राफिक डिज़ाइन नौकरी के लिए, उम्मीदवार आमतौर पर स्कूल, इंटर्नशिप या पिछले कार्य अनुभवों में पूरी की गई परियोजनाओं के पोर्टफोलियो प्रस्तुत करते हैं। ये नमूने कार्य पूरा होने और प्रदर्शन का प्रमाण प्रदान करते हैं, जो भूमिका के लिए सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति को काम पर रखने में सटीक योगदान देता है।
सक्रिय रणनीतिक संरेखण
फोर्ब्स के अनुसार, पारंपरिक रिएक्टिव या ट्रांजेक्शनल एचआर सिस्टम की तुलना में रणनीतिक मानव संसाधन प्रतिभा प्रबंधन के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण है। पूरी भर्ती और चयन प्रक्रिया रणनीतिक एचआर के साथ संरेखित होती है। कंपनियां रिक्त पदों को भरने के लिए आवश्यक श्रमिकों और कौशल के प्रकारों का मानचित्रण करती हैं। कंपनी के लक्ष्यों के आधार पर ओपन पोजिशन स्थापित की जाती हैं और उन्हें आगे बढ़ाने के लिए योजनाएं बनाई जाती हैं। पहले से एचआर की जरूरत को पूरा करने से अधिक केंद्रित जॉब स्क्रीनिंग सक्षम हो जाती है। कंपनियां प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम स्थापित कर सकती हैं जब वे प्रारंभिक भर्ती के निर्णयों के बाद लोगों को अधिक विस्तृत भूमिकाओं में विकसित करने की आवश्यकता को पहचानते हैं।
कम टर्नओवर और उच्च मनोबल
जब कोई संगठन सही व्यक्तित्व प्रकार और नौकरी कौशल के साथ लोगों को काम पर रखता है, तो अंतिम परिणाम अक्सर अधिक खुश कार्यकर्ता होते हैं। फोर्ब्स के अनुसार, एक संस्कृति जो कर्मचारी प्राथमिकताओं के साथ अच्छी तरह से फिट बैठती है और उन्हें खुश करती है, उच्च स्तर पर भी ले जाती है। कम कारोबार दर और अधिक सकारात्मक कार्यस्थल मनोबल अंततः योगदान करते हैं अधिक दक्षता और उच्च लाभ भी।
