प्रबंध

कर्मचारियों को कैसे बढ़ावा दें: कर्मचारी प्रबंधन

कर्मचारियों को कैसे बढ़ावा दें: कर्मचारी प्रबंधन

अधिक पैसा बनाना चाहते हैं और एक बेहतर प्रबंधक बनना चाहते हैं? अपने कर्मचारियों को ठीक से बढ़ावा देना सीखें।

एक रेस्तरां की संगठनात्मक संरचना

एक रेस्तरां की संगठनात्मक संरचना

आदेशों की एक संगठित श्रृंखला में चेक और शेष होने के लिए रेस्तरां को संरचित किया जाता है। व्यवसाय मालिकों का है और वे सभी बड़े रेस्तरां निर्णय लेंगे। वे दिन के संचालन को नियंत्रित करने के लिए एक महाप्रबंधक और एक कार्यकारी शेफ को नियुक्त करते हैं। घर के प्रबंधक के सामने फर्श पर रहता है और ...

प्रभावी नेता कैसे बनें

प्रभावी नेता कैसे बनें

यू.एस. के छठे राष्ट्रपति जॉन क्विंसी एडम्स ने नेतृत्व के बारे में यह कहा था, "यदि आपके कार्य दूसरों को अधिक सपने देखने, अधिक जानने, अधिक करने और अधिक बनने के लिए प्रेरित करते हैं, तो आप एक नेता हैं।" नेता कई प्रकार के आकार, आकार, रंग और लिंग में आते हैं। कुछ पैदा होते हैं, लेकिन अधिकांश विकसित होते हैं।

गरीब मानव संसाधन योजना के परिणाम

गरीब मानव संसाधन योजना के परिणाम

मानव संसाधन (एचआर) योजना व्यवसायों, उद्यमों और यहां तक ​​कि स्टार्ट-अप कंपनियों की कुशल चलने और निरंतर सफलता के लिए अभिन्न है। कई बार, कई निगमों और व्यापार मालिकों की परिस्थितियों के कारण, कुछ व्यावसायिक कारकों या बाहर निकलने वाले मुद्दों के कारण एक बुरी तरह से प्रबंधित प्रबंधन स्तरीय और ...

क्रिटिकल पाथ की गणना कैसे करें

क्रिटिकल पाथ की गणना कैसे करें

यह जानने का एक तरीका है कि आपकी अगली कार्य परियोजना को महत्वपूर्ण पथ की पहचान करने में कितना समय लगेगा। पथ में सभी महत्वपूर्ण कार्य शामिल हैं - जिन्हें आप परियोजना को धीमा किए बिना बिल्कुल स्थगित नहीं कर सकते हैं। पथ की गणना करने के लिए, आप महत्वपूर्ण कार्यों को पूरा करने में लगने वाले समय को जोड़ देंगे। यह आपको देता है ...

मीटिंग एक्शन आइटम्स को कैसे असाइन करें जो हो गया

मीटिंग एक्शन आइटम्स को कैसे असाइन करें जो हो गया

कोई भी मीटिंग या प्रोजेक्ट अधिक सफल होता है यदि मीटिंग के दौरान कार्य असाइन किए जाते हैं और मीटिंग से बाहर पूरे किए जाते हैं। क्रियाओं को पूरा करने के लिए 3W (क्या, कौन, और कब) के एक सरल सूत्र का पालन करके, बैठक के समय और समय के बाहर उत्पादक कार्य होने की संभावना बढ़ जाती है। उचित कार्रवाई ...

अपनी ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण कैसे करें

अपनी ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण कैसे करें

अपनी ताकत और कमजोरियों की इन्वेंट्री लेना आपको अपने हितों के साथ सबसे अधिक संरेखित क्षेत्र को चुनने या पहचानने के लिए सबसे अच्छा कैरियर मार्ग तय करने में मदद करता है। कभी-कभी, इस तरह के आत्म-प्रतिबिंब आपको रिश्ते में एक बेहतर साथी और कार्यालय में सहकर्मी बनने के साथ सहायता करते हैं। चक विलियम्स, के लेखक ...

सैलून सुरक्षा प्रक्रिया

सैलून सुरक्षा प्रक्रिया

क्लाइंट पर एक सफल सैलून केंद्र, और यह सब सेवा और शैली के बारे में है। स्टाइलिस्ट, नेल टेक और सहायक कर्मचारियों को विशेषज्ञता के अपने क्षेत्रों में नवीनतम रुझानों को जानने की जरूरत है। ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए एक सुरक्षित वातावरण उतना ही महत्वपूर्ण है। अपने नियमित कर्मचारियों के एजेंडे में सुरक्षा मुद्दों को शामिल करें ...

अपनी टीम के साथ SIPOC आरेख कैसे बनाएं

अपनी टीम के साथ SIPOC आरेख कैसे बनाएं

एक SIPOC आरेख एक प्रकार का प्रक्रिया मानचित्र है जो आमतौर पर एक प्रक्रिया के प्राथमिक तत्वों की पहचान करने के लिए लीन सिक्स सिग्मा परियोजनाओं में उपयोग किया जाता है। यह एक मैक्रो दृश्य प्रदान करता है जो आपूर्तिकर्ताओं, इनपुट्स, प्रोसेस, आउटपुट और ग्राहकों को एक साथ लाता है। यह लेख आपकी टीम के साथ SIPOC के निर्माण के लिए एक सरल और प्रभावी तरीका प्रदान करता है।

कैसे एक व्यापार प्रक्रिया दस्तावेज़ करने के लिए

कैसे एक व्यापार प्रक्रिया दस्तावेज़ करने के लिए

कार्यदिवस के दौरान, कर्मचारी अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कई प्रक्रियाओं का पालन करते हैं। ये लक्ष्य स्थिति से भिन्न होते हैं और इसमें जर्नल प्रविष्टियां दर्ज करना, ग्राहक पूछताछ का जवाब देना या कंप्यूटर समस्याओं का निवारण करने जैसे कर्तव्य शामिल होते हैं। प्रत्येक विभाग विभिन्न लक्ष्यों की ओर काम करता है और विभिन्न प्रक्रियाओं का उपयोग करता है ...

DPMO की गणना (प्रति मिलियन अवसरों में कमी)

DPMO की गणना (प्रति मिलियन अवसरों में कमी)

प्रति मिलियन अवसरों की कमी की गणना प्रबंधकों को उनकी निर्माण प्रक्रियाओं की गुणवत्ता में अंतर्दृष्टि प्रदान करती है।

कैसे एक लड़की की सलाह समूह शुरू करने के लिए

कैसे एक लड़की की सलाह समूह शुरू करने के लिए

एक लड़की को एक सकारात्मक भूमिका मॉडल और संरक्षक की आवश्यकता होती है क्योंकि वह जीवन के माध्यम से यात्रा शुरू करती है। एक एकल अभिभावक परिवार में एक बच्चा एक सकारात्मक भूमिका मॉडल के लिए तैयार परिवार द्वारा सलाह देकर लाभान्वित हो सकता है, और बच्चा अपेक्षाकृत स्वस्थ रिश्तों की वास्तविक गतिशीलता देख सकता है। एक शांत भूमिका मॉडल एक बच्चे के लिए महत्वपूर्ण है ...

ईआरपी / सीआरएम क्या है?

ईआरपी / सीआरएम क्या है?

एंटरप्राइज रिसोर्स मैनेजमेंट (ईआरपी) और कस्टमर रिलेशनशिप मैनेजमेंट (सीआरएम) दो बिजनेस मैनेजमेंट सिस्टम हैं जो अक्सर व्यापार प्रवाह और उत्पादकता में सुधार के लिए नीतियों, प्रक्रियाओं, प्रक्रियाओं और कम्प्यूटरीकृत प्रलेखन और ट्रैकिंग को एकीकृत करते हैं। दोनों को एकीकृत करके, एक संगठन सभी पहलुओं का प्रबंधन कर सकता है ...

कैसे एक संगठनात्मक चार्ट बनाने के लिए

कैसे एक संगठनात्मक चार्ट बनाने के लिए

संगठनात्मक चार्ट कई उद्देश्यों के लिए उपयोग किया जाता है। वे व्यावसायिक योजनाओं, अनुदान अनुप्रयोगों, हैंडबुक और अन्य दस्तावेजों में शामिल हैं। उनका उपयोग कमांड की श्रृंखला, महत्व के आदेश या किसी संगठन के सेटअप को दिखाने के लिए भी किया जाता है। पेंसिल और शासक को तोड़ने के बजाय, एक संगठनात्मक बनाने ...

अपनी कंपनी में प्रभावी जॉब-रोटेशन प्रोग्राम कैसे लागू करें

अपनी कंपनी में प्रभावी जॉब-रोटेशन प्रोग्राम कैसे लागू करें

संगठनात्मक ज्ञान के कार्यकर्ता की गहराई में वृद्धि करते हुए नौकरी रोटेशन एक कर्मचारी के लिए ऊब को रोकता है। कई कर्मचारियों के कई क्षेत्रों में पार-प्रशिक्षित होने के कारण नियोक्ता को आपातकालीन चिकित्सा पत्तियों जैसे अप्रत्याशित मुद्दों के बावजूद भी सुचारू संचालन जारी रखने की अनुमति मिलती है, नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है ...

संगठनात्मक परिवर्तन सिद्धांत

संगठनात्मक परिवर्तन सिद्धांत

एक संगठन के पास बदलने के अलावा और कोई विकल्प नहीं हो सकता है। किसी संगठन के बदलने के कई कारण होते हैं, जैसे कि आर्थिक जलवायु का अचानक परिवर्तन या प्रतिस्पर्धा का खतरा। संगठनात्मक परिवर्तन की प्रक्रिया और सिद्धांत को समझने के माध्यम से, आप और आपके संगठन में परिवर्तन को संभाल सकते हैं ...

कैसे अपने दिन की योजना समय प्रबंधन तरीका है

कैसे अपने दिन की योजना समय प्रबंधन तरीका है

समय का प्रबंधन करना इतना कठिन नहीं है, भले ही यह उस समय को खोजने के लिए कठिन लग सकता है जहां आपको सब कुछ करने की आवश्यकता है। समय प्रबंधन युक्तियों का उपयोग करके सब कुछ करने की कोशिश करने के बजाय कुछ महत्वपूर्ण चीजें करने पर विचार करें, जैसे कि चीजों को लिखना, कार्यों को प्राथमिकता देना, नियुक्तियों की समीक्षा करना, किए गए कामों के लिए समय को अवरुद्ध करना, ...