प्रबंध

पुरानी इमारतों में आकर्षण और इतिहास है जो नई इमारतों में नहीं है, लेकिन वे अपनी उम्र भी देख सकते हैं। एक पुरानी इमारत को लेना और इसे एक नया रूप देना एक मौजूदा संपत्ति के साथ-साथ उस पड़ोस को बेहतर बनाने का एक तरीका है, जो भवन में स्थित है। भवन की रूपरेखाएं व्यापक हो सकती हैं और इसमें बड़े नवीकरण शामिल हैं, लेकिन इसके लिए ...

योग्यताएं क्षमता, ज्ञान या कौशल हैं जो व्यक्तियों या व्यवसायों को एक कुशल तरीके से कार्यों और गतिविधियों को पूरा करने में मदद करती हैं। एक मुक्त बाजार प्रणाली में, एक सफल व्यवसाय कम लागत पर कुशलतापूर्वक वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है, जो प्रतियोगियों को बाजार से बाहर निकालता है। हालांकि सक्षमताएं आ सकती हैं ...

किसी भी व्यवसाय को चलाने के लिए रिपोर्ट महत्वपूर्ण हैं। वे मालिकों और पर्यवेक्षकों को वास्तव में यह बता सकते हैं कि कंपनी विभिन्न परियोजनाओं पर कहां खड़ी है, जिसे तब उनके वरिष्ठ अधिकारियों को सूचित किया जा सकता है। नियोजन रिपोर्ट स्वरूपों को विशिष्ट जानकारी की आवश्यकता होती है जो आपके काम को कागजी काम करने वाले लोगों द्वारा उपयोग करने में आसान बना देगा। अच्छा ...

वे सोचते हैं कि उन्हें देखा जा रहा है या नहीं, कर्मचारियों को नियोक्ताओं द्वारा देखा जा रहा है, जो हमेशा इस बात से सचेत रहते हैं कि कौन से कर्मचारी अपने मूल कर्तव्यों से ऊपर और बाहर जाते हैं और कौन से कर्मचारी सिर्फ औसत हैं। एक अनुकरणीय कर्मचारी होने के नाते, नौकरी की सुरक्षा और पदोन्नति सुनिश्चित करने के लिए नियोक्ताओं का सम्मान लाता है। ...

मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI), डेटा की श्रृंखला, एक फर्म के भीतर प्रक्रियाओं के प्रदर्शन को मापकर एक कहानी बताते हैं। एक दर या प्रतिशत के रूप में KPI की ट्रैकिंग प्रबंधन को यह निर्धारित करने में मदद कर सकती है कि वर्तमान परिचालन लाभ या हानि पैदा कर रहा है या नहीं। प्रबंधन KPI से तैयार किए गए विश्लेषण का उपयोग करता है ...

एक सलाह कार्यक्रम को डिजाइन करते समय, पहले अपने कार्यक्रम के लक्ष्यों को निर्धारित करें। ये मूल्यांकन के लिए आधार बनाएंगे कि क्या कार्यक्रम अपने अपेक्षित उद्देश्यों को पूरा कर पाया है। कई संगठनात्मक सलाह कार्यक्रम पूरी तरह से एक अंतिम मूल्यांकन सर्वेक्षण पर भरोसा करते हैं, लेकिन यह पूरी तरह से रिश्तों की सलाह की गतिशीलता को माप नहीं सकता है, ...

कार्यस्थल की विविधता को मापना कई तरीकों का उपयोग करके पूरा किया जा सकता है --- बस अपने कार्यालय या संयंत्र के माध्यम से चलना और कर्मचारियों के बीच कई अंतरों को नोटिस करना, या उम्र, दौड़, जातीयता, सेक्स और विकलांगता द्वारा छांटे गए कर्मचारी जनगणना रिपोर्ट उत्पन्न करना। कुछ मामलों में, विविधता को मापने का सबसे अच्छा तरीका है ...

व्यवसाय में लक्ष्य निर्धारित करना आम है। मालिक और प्रबंधक कंपनी की दिशा निर्धारित करने और अधिकतम लाभ अर्जित करने की योजना बनाएंगे। हालांकि कई कंपनियों के लिए लक्ष्य-निर्धारण की प्रक्रिया निश्चित रूप से अलग है, इस प्रक्रिया के लिए कुछ बुनियादी प्रबंधन उपकरण मौजूद हैं। मालिकों और प्रबंधकों के लिए जिम्मेदार हैं ...

प्रदर्शन के मुद्दों को संबोधित करने के लिए प्रबंध कर्मचारियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। एक प्रदर्शन समस्या व्यक्तिगत कर्मचारी के काम के साथ-साथ अन्य कर्मचारियों को भी प्रभावित कर सकती है।उदाहरण के लिए, यदि आपके पास कोई अनुत्पादक कर्मी है, तो उसकी कमी के कारण अन्य कर्मी डिमोटिनेटेड हो सकते हैं या ओवरराइड कर सकते हैं ...

कर्मचारियों का मूल्यांकन उनके तत्काल प्रदर्शन के मूल्यांकन से अधिक होता है, खासकर जब बैंक कर्मचारियों की बात आती है। ये व्यक्ति दैनिक आधार पर बड़ी मात्रा में नकदी को संभालने के लिए जिम्मेदार हैं, कभी-कभी असहनीय ग्राहकों के साथ काम करते हैं और उच्च स्तर की नैतिकता और ...

परिवर्तन प्रबंधन तब होता है जब कंपनियां आंतरिक या बाहरी बलों के परिणामस्वरूप परिचालन में महत्वपूर्ण बदलाव से गुजरती हैं। कंपनी के संचालन को बचाने और कंपनी के संचालन में महत्वपूर्ण व्यवधान को रोकने के लिए प्रबंधन अक्सर प्रक्रिया शुरू करने से पहले परिवर्तनों की समीक्षा और मूल्यांकन में समय व्यतीत करता है। सब ...

कार्यस्थल में नैतिकता की मजबूत भावना एक कंपनी को आंतरिक और बाह्य दोनों तरीकों से बेहतर बना सकती है। यदि किसी कंपनी में कर्मचारी एक दूसरे के साथ नैतिक रूप से व्यवहार करने के लिए एक समझौता करते हैं, जैसे कि कुछ प्रकार की कार्यालय राजनीति से बचना, तो कार्यस्थल न केवल एक अधिक सौहार्दपूर्ण स्थान होगा, बल्कि ...

व्यापार धोखाधड़ी एक बहुत ही गंभीर मामला है, और आरोप है कि किसी कंपनी ने धोखाधड़ी की है उसे हल्के में नहीं लिया जाना चाहिए। वर्षों से, ऐसे कई संगठन हैं जो कर्मचारियों और व्यक्तियों की रक्षा और समर्थन करते हैं जो धोखाधड़ी गतिविधियों की रिपोर्ट करते हैं। अधिकारियों को धोखाधड़ी की रिपोर्ट करने से पहले, देखें कि क्या आप बात कर सकते हैं ...

कई नियोक्ताओं के पास एक परिचयात्मक अवधि होती है जो नए कर्मचारियों को एक नए कार्यस्थल में समायोजित करने, नौकरी के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के आदी होने और पर्यवेक्षकों और सह-श्रमिकों के साथ पारस्परिक संबंधों को विकसित करने का अवसर देती है। डेपॉल यूनिवर्सिटी के मानव संसाधन विभाग की समीक्षा प्रक्रिया के अनुसार: ...

किसी परियोजना में कंपनी की दृष्टि को वास्तविकता में बदलने के लिए रणनीतिक कार्यान्वयन एक बुनियादी कदम है। एक्शन-आधारित चरणों और कार्यों की एक श्रृंखला के माध्यम से, कार्यान्वयन प्रक्रिया एक परियोजना के जीवन चक्र को मैप करती है।

मानव संसाधन पेशेवरों, विशेष रूप से तकनीकी उद्योगों और क्षेत्रों में योग्यता साक्षात्कार एक बढ़ती प्रवृत्ति है। योग्यता साक्षात्कार साक्षात्कार के प्रक्रिया से बाहर जाने वाले उद्देश्य, "स्पर्श-युक्त" तत्वों को हटाने वाले प्रश्नों के एक उच्च संरचित सेट पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हर साक्षात्कार आयोजित किया जाता है ...

कई अलग-अलग उद्योगों में कैज़ुअल फ्राइडे ड्रेस पॉलिसियाँ एक आम समस्या बन गई हैं, लेकिन पॉलिसी की परिभाषा को लेकर भ्रम की स्थिति है। कुछ लोग ड्रेस कोड की गलत व्याख्या करते हैं और जो कुछ भी चाहते हैं उसे पहनते हैं, जो नियोक्ताओं के लिए बहुत अच्छा है। जबकि कर्मचारी अपने व्यक्तित्व को व्यक्त करना चाहते हैं और ...

विभिन्न संगठनात्मक संरचनाएं उन लोगों में कुछ प्रकार के व्यवहार का उत्पादन करती हैं जो उनके भीतर काम करते हैं। किसी कंपनी के प्रदर्शन में इस तरह के संगठनात्मक व्यवहार की प्रकृति महत्वपूर्ण है। विभिन्न संगठनात्मक संरचनाएं विभिन्न प्रकार की कंपनियों का उत्पादन करेंगी जिनमें प्रत्येक की ताकत और ...

प्रबंधक कार्यस्थल में सकारात्मक व्यवहार को बढ़ावा देना चाहते हैं, जैसे कि समय पर परियोजनाएं प्रस्तुत करना, ग्राहकों के साथ सम्मानपूर्वक बातचीत करना और व्यावसायिक विकास के लिए प्रतिबद्ध होना।उसी समय, प्रबंधकों को कुछ नकारात्मक व्यवहार, जैसे अनुपस्थिति, अभ्यस्त मरोड़ या अपमानजनक कार्यों को हतोत्साहित करना चाहिए। ...

केंद्रीय प्रवृत्ति डेटा के एक सेट को देखने और व्यवस्थित करने का एक तरीका है, जो मध्य या सबसे अधिक प्रतिनिधि मूल्य की मांग करता है। यह औसत औसत, माध्य (मध्य) मान या मोड (जो सेट में सबसे सामान्य मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है) सहित कई रूप ले सकता है। कई नौकरियों और कार्यों के लिए केंद्रीय प्रवृत्ति के कुछ उपयोग की आवश्यकता होती है ...

प्राथमिक हितधारक शब्द का उपयोग समाजशास्त्रीय और वित्तीय अर्थों में किया जाता है। यह शब्द प्रमुख हितधारक का पर्याय है और अक्सर साधारण शब्द "हितधारक" के साथ। किस प्रकार के प्राथमिक हितधारक को संदर्भित किया जा रहा है यह काफी हद तक संदर्भ पर निर्भर करता है। व्यवसाय एक के रूप में उन लोगों के साथ प्राथमिक हितधारकों को देखो ...

वास्तविक प्रोजेक्ट या बिल्डिंग शुरू होने से पहले एक निर्माण साइट पर तैयारी के काम के लिए एक मात्रा सर्वेक्षक जिम्मेदार होता है। कई जिम्मेदारियों में उत्पादन के लिए पूरी साइट को मापना, एक बजट बनाना और कर्मचारियों की टीम का प्रबंधन करना शामिल है जो परियोजना को पूरा करेंगे। न केवल एक ...

संगठनात्मक परिवर्तन उन परिवर्तनों को संदर्भित करता है जो एक व्यावसायिक कार्यों के तरीके से किए जाते हैं, प्रमुख व्यावसायिक प्रक्रियाओं की शुरूआत, संगठन की संरचना में परिवर्तन या संगठन के भीतर सांस्कृतिक परिवर्तन। ये आम तौर पर एक व्यवसाय में बड़े पैमाने पर परिवर्तन होते हैं, जो छोटे लोगों के विपरीत हो सकते हैं ...

कर्मचारी प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए व्यवहार-आधारित उपाय महत्वपूर्ण हैं। इस प्रकार का मूल्यांकन इस बात पर आधारित है कि सहयोगी कितनी बार वांछित व्यवहार प्रदर्शित करते हैं। तराजू आमतौर पर "कभी नहीं" से लेकर "हमेशा" तक होता है। प्रबंधक अपने कर्मचारियों को इन वांछित व्यवहारों को देखने के बाद पैमाने को पूरा करते हैं। ...

बॉटम-अप दृष्टिकोण कई प्रकार के सॉफ़्टवेयर और सुरक्षा कार्यक्रमों को लागू करने के लिए एक दृष्टिकोण है, जैसे पहचान प्रबंधन कार्यक्रम, समय की अवधि में कॉर्पोरेट या नेटवर्क वातावरण में। नीचे-अप दृष्टिकोण कार्यक्रमों को धीरे-धीरे लागू करने के बजाय सूक्ष्म स्तर पर लागू करके काम करता है ...