प्रबंध

कर्मचारियों को बंद रखना एक मुश्किल काम हो सकता है। एक मेमो लिखना जो लोगों को काम से बाहर कर देगा और एक आय के बिना खुद का और अपने परिवार का समर्थन करने का काम नहीं करेगा, बहुत से नियोक्ता सामना करना चाहते हैं। यदि आप खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं जहां आर्थिक समय और राजस्व की कमी आपको अपने कार्य बल को कम करने के लिए मजबूर करती है, ...

एक ऑफिस एडमिनिस्ट्रेटर की नौकरी में कई तरह की जिम्मेदारियां होती हैं। इस स्थिति के लिए दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों के प्रबंधन की आवश्यकता होती है क्योंकि वे नगरपालिका की नीतियों और सरकारी कानूनों के अनुसार वित्त, कर्मियों और कार्यालय संचालन से संबंधित हैं। एक व्यवस्थापक की प्राथमिक भूमिका को व्यवस्थित करना है ...

कई कंपनियां व्यक्तिगत उपयोग के लिए कंपनी के स्वामित्व वाले लैपटॉप जारी करके अपने कर्मचारियों की उत्पादकता को सुविधाजनक बनाती हैं। सेल्समैन, सेवा तकनीशियन और अन्य कर्मचारी जो साइट पर काम करते हैं विशेष रूप से ऑर्डर लेने और सेवा ग्राहकों के साथ पोर्टेबल कंप्यूटर रखने से लाभ होता है। व्यापार मालिकों के लिए दुर्भाग्य से, ...

कॉर्पोरेट प्रदर्शन के बढ़ते रुझान में एक प्रमुख प्रभाव इकाई-स्तर के प्रदर्शन के सापेक्ष हो सकता है। व्यवसाय इकाई के प्रमुख के रूप में, व्यवसाय इकाई प्रबंधक स्पष्ट रूप से निगम को प्रभावित करता है। इकाई स्तर पर लागू रणनीतियाँ प्रबंधकीय शैली के तीन घटकों पर निर्भर करती हैं: व्यक्तित्व लक्षण, ...

मानव संसाधन रिपोर्ट तैयार करने के लिए मानव संसाधन क्षेत्र में सभी विषयों के ज्ञान की आवश्यकता होती है, साथ ही कार्यस्थल की जरूरतों, उपलब्धियों और व्यावसायिक रणनीति की समझ भी होती है। मानव संसाधन रिपोर्टें एचआर ऑडिट के समान उद्देश्य की पूर्ति कर सकती हैं। एचआर ऑडिट में, रोजगार रिकॉर्ड, अनुमान, रुझान और प्रबंधन ...

मानव संसाधन प्रबंधन प्रक्रिया महत्वपूर्ण नीतियां हैं जो कंपनियों को छोटे और लंबे समय में श्रमिकों के प्रदर्शन में सुधार करने की अनुमति देती हैं। पेरोल दिशानिर्देश इन प्रक्रियाओं के अभिन्न अंग हैं, संगठनों को शीर्ष प्रबंधन की सिफारिशों के अनुसार कर्मियों को क्षतिपूर्ति करने में सक्षम बनाते हैं और ...

प्रशिक्षण एक मानव संसाधन फ़ंक्शन है जिसमें संगठन की जरूरतों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों के कौशल, ज्ञान और क्षमताओं को विकसित करना शामिल है। प्रशिक्षण एक सक्षम, प्रेरित और उच्च प्रदर्शन वाली कार्यबल बनाता है जो भविष्य की मांगों को पूरा करने के लिए तैयार किया जाता है। यह कर्मचारी की क्षमता को भी अधिकतम करता है, जो उच्चतर होता है ...

एक नियोक्ता स्थायी काम या बर्खास्तगी से पहले कुछ महीनों के दौरान नए किराए के साथ एक परिवीक्षात्मक मूल्यांकन करेगा। नियोक्ता एक परिवीक्षात्मक मूल्यांकन फॉर्म भरता है: कर्मचारी के कर्तव्यों के बारे में एक मूल्यांकन, जिसमें अन्य कर्मचारियों के साथ काम की गुणवत्ता, दृष्टिकोण और व्यवहार बातचीत शामिल है ...

मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन (आईएसओ) विभिन्न मानकों और आवश्यकताओं के हजारों बनाता है और प्रकाशित करता है। दुनिया भर के व्यवसाय और संगठन ग्राहकों को आश्वस्त करने के लिए आईएसओ मानकों को खरीदते हैं और कार्यान्वित करते हैं कि उनका संगठन आईएसओ मानक की आवश्यकता के अनुसार कम से कम मजबूत हो। आईएसओ ...

अक्सर, एक नई प्रक्रिया या नीति बनाने में पहला कदम एक मौजूदा की सफलता को मापने के लिए एक सर्वेक्षण का उपयोग कर रहा है। यथास्थिति के बारे में कर्मचारियों की राय के माध्यम से, एक कंपनी अपने नेताओं को उन चीजों के लिए जिम्मेदार ठहरा सकती है जो वे नियंत्रित करते हैं और पुष्टि करते हैं कि नेता सही चीजों को नियंत्रित करते हैं। इस तरह, सर्वेक्षण की पुष्टि ...

प्रशिक्षण किसी भी व्यवसाय के संचालन का दिल है। चाहे ग्राहक ग्रीटिंग और सेवा सिखाना हो या परिष्कृत तकनीक का उपयोग करना हो, प्रशिक्षण के लिए प्रतिबद्ध व्यवसाय अधिक कुशल और उत्पादक कर्मचारियों का आनंद लेते हैं और जो नहीं करते हैं उनसे बेहतर ग्राहक सेवा प्रदान करते हैं। कुछ व्यावसायिक श्रेणियों ने कानूनी रूप से अनिवार्य कर दिया है ...

एक नियोक्ता जो प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास की पेशकश करके अपने कार्यबल को महत्व देता है, उच्च कर्मचारी मनोबल और उत्पादकता के पुरस्कारों को पढ़ता है। मानव पूंजी एक कंपनी का सबसे मूल्यवान संसाधन है, और कंपनी के भीतर विकास के लिए अपने कर्मचारियों को तैयार करने से कर्मचारी और संगठन को लाभ होता है।

एक प्रक्रिया विवरण एक स्थापित नीति के अनुपालन या कार्य की एक इकाई को पूरा करने के उद्देश्य, गुंजाइश और निर्धारित तरीके को संक्षेप में प्रस्तुत करता है। जैसा कि पहले चरण के अनुक्रम की कठोरता और जटिलता द्वारा मांग की गई है, एक प्रक्रिया कथन एक वाक्य से लेकर कई खंडों या पैराग्राफों तक हो सकता है। एक प्रक्रिया के रूप में ...

एक प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) एक उपकरण है जिसके द्वारा कंपनियां अपने व्यवसायों की सफलता को मापती हैं। इन संकेतकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है और परिणामों में बदलाव की पहचान करने के लिए इसे मापने योग्य होना चाहिए। एक कंपनी द्वारा उपयोग किया जाने वाला KPI दूसरी कंपनी के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है। इन मापों को ट्रैक करके, एक कंपनी ...

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के पूर्व डीन रॉबर्ट केंट ने इसे सबसे अच्छा कहा: "व्यापार में, संचार सब कुछ है।" अक्सर एक नरम कौशल कहा जाता है, संचार एक संगठन में सभी मुख्य कार्यों के बीच एक आवश्यक लिंक प्रदान करता है। जब कर्मचारी और प्रशासन प्रभावी रूप से लिखित और मौखिक के सभी रूपों में संलग्न हैं ...

बिना किसी अनुवर्ती प्रदर्शन के मूल्यांकन आपके व्यवसाय को वहीं छोड़ देता है जहां वह कल था। फ़ीडबैक रिपोर्ट, जिसमें विशिष्ट और सारांशित दोनों जानकारी शामिल हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए एक आधार स्थापित करें कि ऐसा नहीं होता है। प्रत्येक कर्मचारी के लिए बनाई गई रिपोर्टों की समीक्षा करने से आपको प्रशिक्षण आवश्यकताओं की पहचान करने में मदद मिलती है, और समीक्षा की जा सकती है ...

निर्माण के कार्यक्रम तंग समय-सारिणी पर चलते हैं; किसी भी देरी से बड़ी राशि खर्च हो सकती है और इससे बचना चाहिए। ऐसा करने के लिए, समय सीमा और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए निर्माण की प्रगति की निरंतर निगरानी की जानी चाहिए। प्रगति की निगरानी के लिए बहुत सारी तैयारी एक प्रणाली में जाती है ...

अधिकांश नियोक्ता कहेंगे कि अच्छे कार्यस्थल नैतिकता महत्वपूर्ण हैं। हालाँकि, कई लोगों के लिए शब्द को परिभाषित करने में एक कठिन समय हो सकता है, या "अच्छे कार्यस्थल नैतिकता" के वातावरण को बनाने और बनाए रखने के लिए वे कैसे योजना बनाते हैं। लेकिन जबकि "अच्छा कार्यस्थल नैतिकता" शब्द फजी है, लाभ स्पष्ट हैं। कंपनियों के साथ ...

कंपनियां अपने व्यवसाय के लिए लक्ष्य और उद्देश्य विकसित करने के लिए समग्र परियोजना योजनाओं (APPs) का निर्माण करती हैं। इन लक्ष्यों और उद्देश्यों का उपयोग उत्पादकता में सुधार और प्रत्येक कार्य को अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने की क्षमता प्रदान करने के लिए किया जाता है। कंपनियों के पास आमतौर पर पांच अलग-अलग प्रकार की परियोजनाएं होती हैं ...

संगठनात्मक परिवर्तन कंपनी के वर्तमान व्यावसायिक कार्यों का परिवर्तन या समायोजन है। व्यवसाय के मालिकों और प्रबंधकों को अनियोजित या नियोजित परिवर्तन को निर्देशित करने की आवश्यकता हो सकती है। इन दो बदलाव प्रक्रियाओं के बीच अंतर करने से मालिकों और प्रबंधकों को प्रभावित करने वाली आंतरिक और बाहरी शक्तियों को समझने में मदद मिल सकती है ...

एक कर्मचारी के लिए जो अपने मासिक बिलों का भुगतान करने के लिए अपने पेरोल चेक पर निर्भर करता है, पेरोल आवृत्ति बहुत महत्व का विषय है। क्योंकि यह समस्या संभावित रूप से संवेदनशील है, इसलिए आपको अपने पेरोल आवृत्ति शेड्यूल को बदलने के लिए काम करते समय बहुत सावधानी बरतनी चाहिए। सावधानीपूर्वक योजना बनाकर और व्यवस्थित रूप से आगे बढ़ते हुए ...

कैरियर मेले में, कंपनियां अपने कर्मचारियों को संभावित कर्मचारियों, जैसे कॉलेज के छात्रों या वयस्क नौकरी चाहने वालों को दिखाने के लिए आती हैं। यदि आप अपनी कंपनी का कैरियर निष्पक्ष बूथ तैयार कर रहे हैं, तो कुछ चीजें हैं जिन्हें आपको ध्यान में रखना चाहिए। आपके बूथ को न केवल संभावित उम्मीदवारों को आकर्षित करना चाहिए, बल्कि प्रदान करना चाहिए ...

रेस्तरां व्यवसाय में व्यापक कर्मचारी प्रशिक्षण अमूल्य हो सकता है, चाहे आप कुछ मेनू आइटमों के साथ एक छोटी सी कॉफी की दुकान का प्रबंधन करें या एक विस्तृत, विस्तृत मेनू के साथ एक बढ़िया डाइनिंग प्रतिष्ठान। मेज़बान और सर्वर जैसे रेस्तरां कर्मचारी सदस्य, कंपनी के चेहरे और आपके द्वारा दिए जाने वाले भोजन का प्रतिनिधित्व करते हैं ...

ज़मानत बांड गारंटी भुगतान और काम पूरा करने में मदद करते हैं। अनिवार्य रूप से, बंधन तीन पक्षों के बीच है। उदाहरण के लिए, एक निर्माण अनुबंध में, ठेकेदार और एक परियोजना के मालिक एक साथ काम करने पर विचार कर रहे हैं, लेकिन परियोजना के मालिक को कुछ अतिरिक्त गारंटी की आवश्यकता है कि काम समाप्त हो जाएगा। ठेकेदार, ...

आउटसोर्सिंग एक कंपनी को आंतरिक संचालन से बाहरी कंपनी के लिए व्यावसायिक गतिविधियों को पूरा करने की अनुमति देता है। कंपनियां आउटसोर्सिंग का उपयोग करेंगी यदि वे व्यावसायिक कार्य या किसी अन्य कंपनी के रूप में सस्ते में पूरा नहीं कर सकते हैं। अधिकांश कंपनियां गैर-आवश्यक व्यावसायिक कार्यों को आउटसोर्स करने का प्रयास करेंगी, ...