प्रबंध
ऑडिट कंपनियों को उनके व्यवसाय या वित्तीय संचालन की समीक्षा प्रदान करते हैं। एक परिचालन लेखा परीक्षा उन प्रक्रियाओं या गतिविधियों पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है जो कंपनी व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने के लिए उपयोग करती है। व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक इन ऑडिट का उपयोग कर्मचारियों और प्रक्रियाओं को कंपनी के मानक संचालन का पालन करने के लिए करते हैं ...
अनुचित और अनैतिक व्यवहार कई व्यवसायों में दुर्भाग्यपूर्ण और काफी सामान्य हैं। यदि आपने कभी अपने सहकर्मियों द्वारा अनैतिक व्यवहार को देखा है, तो आप सोच रहे होंगे कि स्थिति से उचित तरीके से कैसे निपटें। कार्रवाई का एक कोर्स अनैतिक व्यवहार की रिपोर्ट करना है। जबकि वहाँ हैं ...
मानव संसाधन नीतियां वह ढांचा प्रदान करती हैं जिसके द्वारा कर्मचारियों से कार्यस्थल में व्यवहार करने की अपेक्षा की जाती है। ये नीतियां कंपनी के मानकों और उद्देश्यों के बारे में लिखित बयान हैं और इसमें भर्ती, मुआवजा, समाप्ति, लाभ, कर्मचारी संबंध और पत्तियों सहित रोजगार के सभी क्षेत्र शामिल हैं ...
मुख्य प्रदर्शन संकेतक आपको व्यावसायिक प्रदर्शन की निगरानी करने में मदद करते हैं। वित्तीय और अन्य व्यावसायिक मैट्रिक्स को मापने के लिए परिष्कृत कंप्यूटर अनुप्रयोगों या सरल स्प्रेडशीट का उपयोग करें। रणनीतिक लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए प्रदर्शन माप को संरेखित करना यह सुनिश्चित करता है कि सभी गतिविधियां वांछित परिणामों का उत्पादन करने में योगदान करती हैं ...
आपकी कंपनी के उत्पादन मैट्रिक्स के खिलाफ कर्मचारी के प्रदर्शन को मापने के लिए परिचालन और रणनीतिक लक्ष्यों के साथ कर्मचारी प्रदर्शन उद्देश्यों को संरेखित करना शामिल है। गतिविधि के बजाय उपलब्धियों पर ध्यान केंद्रित करके, आप अपने समग्र व्यवसाय में सुधार कर सकते हैं और अपने कर्मचारियों को अपने करियर को विकसित करने में मदद कर सकते हैं। निर्धारित कर रहा है ...
विशिष्ट प्रक्रियाओं के मानकीकरण के लिए कार्यालय प्रक्रियाओं का विकास करने से आपको और आपके प्रबंधन टीम को मदद करके आपके कार्यालय या व्यवसाय को लाभ होता है। कार्यालय प्रक्रियाएं सेवा उत्कृष्टता बनाए रखने में मदद करती हैं और एक मार्गदर्शक के रूप में काम करती हैं जो सेवा की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करता है। स्पष्ट और सटीक प्रक्रियाएँ बनाना ...
फर्म किसी संगठन की वर्तमान स्थिति का आकलन करने और उस स्थिति को सुधारने के लिए रणनीति बनाने के लिए व्यवसाय विश्लेषण का उपयोग करते हैं। जबकि कुछ संगठन पेशेवर व्यवसाय सलाहकारों को काम करने के लिए भुगतान करते हैं, व्यवसाय के लिए अपना स्वयं का विश्लेषण करना संभव है। प्रदर्शन में महत्वपूर्ण कारक ...
कम टूटने और लागत बचत में एक अच्छी तरह से निष्पादित निवारक रखरखाव अनुसूची परिणाम। कई संगठन - नेक इरादों के साथ - निवारक रखरखाव कार्यक्रमों और शेड्यूल को विकसित या किराए पर लेते हैं, केवल कुछ महीनों के भीतर उन्हें दूर करने के लिए। किसी भी उपकरण की तरह, उपकरण स्वयं बेकार है जब तक कि ठीक से ...
क्रय नीति लिखना समय की बर्बादी की तरह लग सकता है, खासकर एक छोटी कंपनी में। लेकिन एक औपचारिक नीति है जो सभी कर्मचारियों को समझ में आती है, यह सुनिश्चित करने में मदद करेगी कि आप अपना परिचालन पैसा बुद्धिमानी से खर्च करते हैं। जैसे-जैसे आप बढ़ेंगे, लिखित नीतियां आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण हो जाएंगी। उन लोगों के साथ अपनी क्रय नीति लिखें ...
एक अच्छी समस्या का बयान आपको अपनी समस्या को सफलतापूर्वक हल करने के रास्ते पर स्थापित करेगा। विभिन्न प्रकार के अकादमिक और व्यावसायिक संदर्भों में प्रयुक्त, समस्या का विवरण यह बताता है कि समस्या क्या है और इसे हल करने के लायक क्यों है। यह समस्या को ऐसे शब्दों में परिभाषित करता है जो स्पष्ट और प्रासंगिक हैं लेकिन समाधान का सुझाव नहीं देते हैं। यह ...
एक प्रदर्शन समीक्षा पर्यवेक्षक को यह निर्धारित करने में सक्षम करती है कि आप अपनी नौकरी की अपेक्षाओं को पूरा कर चुके हैं या नहीं, या यदि आप उन्हें संतुष्ट करने में विफल रहे हैं। प्रामाणिकता परामर्श के कार्टर मैकनामारा, एलएलसी का कहना है कि पर्यवेक्षकों को कर्मचारी की किराया तिथि के छह महीने बाद एक प्रदर्शन की समीक्षा करनी चाहिए। इसके बाद, ...
संगठनात्मक कौशल और समय प्रबंधन को अक्सर स्कूल में प्रभावी अध्ययन की आदतों के रूप में संदर्भित किया जाता है। हालांकि, आपके करियर में, आपके घर में और आपके समग्र जीवन में उनके पास अन्य अनुप्रयोग हो सकते हैं। ये दो अवधारणाएं समान हैं लेकिन वे समान नहीं हैं।
एक निर्णय विवरण एक व्यक्ति या व्यक्तियों की एक टीम द्वारा किए गए निर्णय का संक्षिप्त, सुव्यवस्थित विवरण प्रदान करता है। इसमें संबोधित समस्या का मूल आधार, साथ ही साथ उस मुद्दे का समाधान भी शामिल होना चाहिए। एक निर्णय कथन अक्सर व्यापार और उच्च शिक्षा में एक वांछित व्यक्त करने के लिए उपयोग किया जाता है ...
गुणवत्ता मैट्रिक्स आमतौर पर संगठनों द्वारा आंतरिक प्रक्रियाओं के प्रदर्शन को मापने के तरीके के रूप में उपयोग किया जाता है --- विशेष रूप से, ऐसी प्रक्रियाएं जिन्हें मापना मुश्किल है। सबसे सामान्य प्रकार की गुणवत्ता मीट्रिक को कुंजी प्रदर्शन संकेतक (KPI) कहा जाता है। KPI का उपयोग मात्रा को मापने और / और प्रदर्शन को मापने के लिए किया जाता है ...
सूचना मानचित्रण उन कंपनियों के लिए एक स्पष्ट और प्रभावी प्रलेखन विधि है जो पहले से ही अपनी प्रक्रियाओं, नीतियों और सहायक दस्तावेजों को विकसित कर चुके हैं। व्यवसाय जो केवल अपनी प्रक्रियाओं को औपचारिक रूप देना शुरू कर रहे हैं, वे सूचना मानचित्रण प्रलेखन विधि से भी लाभ उठा सकते हैं। सूचना मानचित्रण ...
नौकरी के प्रदर्शन का एक मात्रात्मक माप एक व्यक्तिपरक मूल्यांकन के बजाय संख्यात्मक परिणामों का उपयोग करता है। एक कर्मचारी जो सहकर्मियों की तुलना में अधिक कार्य पूरा करता है, वह एक मात्रात्मक माप पसंद कर सकता है, जो बिक्री की संख्या या संतुष्ट ग्राहकों की संख्या के आधार पर पुरस्कार प्रदान करता है। मात्रात्मक माप नहीं है ...
कार्य शेड्यूल या वित्तीय लक्ष्य को लागू करने की योजना को तैयार करने के लिए जरूरी चरणों की आवश्यकता होती है। यह सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रिया के माध्यम से विचार करना महत्वपूर्ण है कि एक योजना संभव है। जल्दी कदम बदलने का मतलब सफलता और असफलता के बीच का अंतर हो सकता है। कार्य सेटिंग या व्यावसायिक स्थिति में, इसमें रहना महत्वपूर्ण है ...
परिवर्तन प्रबंधन उन परिवर्तनों पर ध्यान केंद्रित करता है जो संगठन के सदस्यों को व्यापार से संबंधित संक्रमण के दौरान सामना करते हैं। परिवर्तन प्रबंधन को सुचारू रूप से पूरा करने के लिए, संभावित चिंताओं और प्रत्याशित समस्याओं को कम करने के लिए उपकरण, प्रक्रियाएं और योजनाएं होनी चाहिए। एक परिवर्तन प्रबंधन परियोजना योजना आवश्यक है। के बिना ...
एक अच्छा प्रबंधक एक प्रभावी कार्य वातावरण बना सकता है जो व्यवसाय के राजस्व को बढ़ाता है। हालांकि, अगर वह प्रबंधक किसी कंपनी की नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन नहीं करता है, तो व्यवसाय में एक कठिन समय निष्पक्षता, उत्पादन और सेवा के लक्ष्यों को पूरा करने में हो सकता है। प्रबंधकीय अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए उत्कृष्ट ...
प्रक्रिया प्रलेखन स्पष्ट रूप से एक कंपनी में होने वाले महत्वपूर्ण कार्यों को रेखांकित करता है। वे कर्मचारियों के बीच भ्रम को खत्म करते हैं और एक कंपनी के सभी सदस्यों को एक ही पृष्ठ पर डालते हैं। एक प्रक्रिया दस्तावेज़ परिभाषित करता है कि किसी कंपनी में वर्तमान प्रक्रियाएं क्या हैं। वर्तमान प्रथाओं की पहचान करके, आप अक्सर इसमें दोषों का पता लगाते हैं ...
अपने नेतृत्व की भूमिका को परिभाषित करने में मदद करने के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टि बयान का मसौदा तैयार करने में, आपको भविष्य पर ध्यान केंद्रित करने और जहां आप दूसरों का नेतृत्व करना चाहते हैं। दृष्टि कथन के बिना, आप वर्तमान क्षण के दबावों और तात्कालिकता में पकड़े जाने का जोखिम उठाते हैं, हमेशा आग लगाते हैं और ध्यान देते हैं ...
अधिकांश संगठनों को अपने कर्मचारियों को कुछ प्रकार की रिपोर्ट लिखने का तरीका जानने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, गुणवत्ता आश्वासन पेशेवरों को पता होना चाहिए कि गुणवत्ता रिपोर्ट कैसे लिखनी है। एक गुणवत्ता रिपोर्ट उत्पादों, सेवाओं और उत्पादों की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए संगठन के वर्तमान नियंत्रण प्रणालियों का मूल्यांकन करने में मदद करती है ...
ऑडिट शब्द का अर्थ है कि किसी चीज़ की आलोचनात्मक रूप से जाँच करना, या ऐसी आलोचनात्मक परीक्षा से उत्पन्न रिपोर्ट का उल्लेख कर सकते हैं। इस प्रकार, लेखा परीक्षक, दोनों आंतरिक और बाहरी, एक फर्म की गतिविधि की जांच करते हैं और इस परीक्षा के अपने छापों को व्यक्त करने वाली रिपोर्ट बनाते हैं। हालांकि उनके काम में कई समानताएं हैं, ...
एक व्यवसाय के संचालन का सबसे महंगा हिस्सा मजदूरी के संदर्भ में श्रम के लिए भुगतान कर रहा है, लाभ और बोनस की पेशकश कर रहा है और प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित कर रहा है, यही वजह है कि जनशक्ति स्तरों की गणना करना बहुत महत्वपूर्ण है। कई कंपनियां एक मांग पूर्वानुमान कार्यक्रम का उपयोग करती हैं जो कर्मचारियों की पिछली संख्या को ध्यान में रखती है, ...
कार्यस्थल में उत्पीड़न का आरोप लगाया जाना गंभीर मामला है। अमेरिकी परिवहन विभाग की "यौन उत्पीड़न तथ्य पत्रक" के अनुसार, यदि आपको या आपके व्यवसाय को किसी कर्मचारी को परेशान किया जाता है, तो दंड किसी व्यक्ति के लिए फटकार या समाप्त करने से लेकर पर्याप्त मौद्रिक तक हो सकता है ...
