प्रबंध
"हर-दूसरे-सप्ताहांत" स्टाफिंग शेड्यूल बनाना एक अपेक्षाकृत सरल गणना है जो मानव स्तर पर लागू करने के लिए अविश्वसनीय रूप से जटिल हो सकती है। कुंजी प्रक्रिया को पारदर्शी बनाने के लिए है, और अपने कर्मचारियों को अंतिम अनुसूची में कहने की अनुमति देती है। जब तक सभी समझते हैं कि असाइनमेंट ऑफ ...
एक ऑडिट योजना उस प्रक्रिया की अपेक्षित गुंजाइश और कार्यप्रणाली की व्याख्या करती है जिसके तहत किसी कंपनी की वित्तीय पुस्तकों का निरीक्षण किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे सटीक हैं। ऑडिट योजनाएं सुनिश्चित करती हैं कि ऑडिट प्रक्रिया के भीतर प्राथमिकताओं को संबोधित किया जाता है और कार्यक्रम की सफलता की प्रकृति, समय और सीमा को निर्देशित किया जाता है।
अन्य कर्मचारियों के प्रबंधक के रूप में, मूल्यांकन के रूप में उनके प्रदर्शन पर नियमित प्रतिक्रिया प्रदान करना आवश्यक है। मूल्यांकन नियमित रूप से दिए जा सकते हैं, जैसे कि मासिक, त्रैमासिक या वार्षिक। संगठनात्मक मानकों का पालन सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारियों का नियमित मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण तरीका है, ...
समय-समय पर, कर्मचारी स्वास्थ्य लाभ की लागत बढ़ जाती है। नियोक्ता कंपनी लागतों को अवशोषित करने के लिए हमेशा इच्छुक या सक्षम नहीं होती है और कभी-कभी प्रीमियम वृद्धि के रूप में अपने कर्मचारियों को लागत के सभी या कुछ हिस्सों को पारित करने का निर्णय लेना चाहिए। व्यवसायों को कर्मचारियों को तुरंत और प्रभावी रूप से सूचित करना चाहिए ...
संगठनात्मक परिवर्तन कठिन है, लेकिन जो भी कठिन हो सकता है वह कर्मचारियों में इन परिवर्तनों को संचारित करना है। कई प्रबंधक प्रारंभिक घोषणा करते समय दाहिने स्वर पर प्रहार करते हैं, लेकिन अन्य मुद्दों की एक भीड़ को भी माना जाना चाहिए। कर्मचारियों के सवालों के जवाब, उनकी चिंताओं का जवाब ...
लगभग हर करियर में अप्रत्याशित परिस्थितियों का सामना करना एक आवश्यक लक्षण है। एक कर्मचारी जो आपात स्थिति में अनुकूलन करने में असमर्थ है या दिनचर्या से बदलने में असमर्थ है, कंपनी के लिए समस्याएं पैदा कर सकता है। चाहे स्वयं की समीक्षा लिखना हो या किसी कर्मचारी या सहकर्मी पर समीक्षा लिखना हो, समीक्षा लिखना महत्वपूर्ण है ...
जब अच्छी तरह से किया जाता है, तो प्रदर्शन में सुधार के लिए कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन एक उपयोगी उपकरण है। दुर्भाग्य से, खराब मूल्यांकन तकनीकों से फ्रैंक और ब्रेसलो के अनुसार अनुचित मूल्यांकन, कर्मचारी नाराजगी और यहां तक कि मुकदमे भी हो सकते हैं। उपयोगी होने के लिए, मूल्यांकन तथ्यात्मक, निष्पक्ष और आधारित होना चाहिए ...
जिसने भी किसी कंपनी के लिए काम किया है, वह नीतियों और प्रक्रियाओं के मैनुअल और उनके ब्रीफ़र, अधिक संक्षिप्त चचेरे भाई, कर्मचारी पुस्तिकाओं से परिचित है। नीतियां और प्रक्रिया नियमावली दो उद्देश्यों की पूर्ति करती है --- वैधानिक आवश्यकताओं जैसे कि काम पर रखने और पर्यावरण संबंधी मुद्दों को संतुष्ट करने के लिए, और एक कंपनी के मिशन और ...
ग्राहकों की शिकायतें, उत्पाद याद करते हैं, माल लौटाते हैं। भले ही आपके कर्मचारी कड़ी मेहनत कर रहे हों और अतिरिक्त घंटों में काम कर रहे हों, आपकी कंपनी अभी भी नाखुश ग्राहकों से त्रस्त है, जो आपको पैसे वापस करने और व्यापार खो देने में खर्च होते हैं। कुछ गलत है, लेकिन आपको यकीन नहीं है कि यह क्या है और इसे कैसे ठीक करना है ...
कर्मचारियों या स्वयंसेवकों को पहचानने के लिए उपयोग किए जाने वाले शब्द उन्हें अधिक से अधिक सफलता प्राप्त करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। एक शब्द बैंक और थिसॉरस आवश्यक उपकरण हैं।
यदि किसी चीज को सही ढंग से काम नहीं कर रहा है, या उत्पादन या गुणवत्ता अपेक्षित स्तर पर नहीं है, तो परिवर्तन को अक्सर किसी संगठन में लागू किया जाता है। एक परिवर्तन लागू होने के बाद, संगठन को यह निर्धारित करने के लिए परिवर्तन का विश्लेषण और आकलन करने की आवश्यकता है कि क्या उसने नकारात्मक या सकारात्मक परिणाम उत्पन्न किए हैं।
वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों से ऋण संग्रह एक संगठन के लिए प्रमुख चिंता का विषय है। कंपनियों की बढ़ती संख्या कर्मचारियों को आराम से शर्तों पर अपनी कंपनी से ऋण का लाभ लेने की पेशकश करती है, बशर्ते कंपनी अभी भी ऋण की समय पर वसूली की उम्मीद करती है। कर्ज लेने की नियमित प्रक्रिया शासित होती है ...
जैसा कि आप जीवन से गुजरते हैं, ज्यादातर लोग एक अच्छा रवैया रखने के महत्व को समझते हैं। एक अच्छा रवैया आपको असफलताओं से निपटने में मदद करता है, निराशा से गुजरता है और अपने जीवन में आगे बढ़ता है। कई लोग जो काम में संघर्ष करते हैं वे शायद काम पर एक अच्छे रवैये के महत्व को नहीं पहचान सकते।
जैसा कि मैरीलैंड विश्वविद्यालय के जेफरी डब्ल्यू। हेरमैन बताते हैं, उत्पादन अनुसूची को विकसित करने के लिए सबसे अच्छा विचार के विभिन्न स्कूल हैं। विचार के इन स्कूलों को निर्णय लेने, समस्या को सुलझाने और संगठनात्मक दृष्टिकोण में विभाजित किया जा सकता है, प्रत्येक के साथ थोड़ा अलग मौलिक ...
एसोसिएशन ऑफ सर्टिफाइड फ्रॉड एग्जामिनर्स द्वारा प्रस्तुत एक रिपोर्ट में कंपनी प्रबंधन के महत्व को उनके कर्मचारियों के लिए "नैतिक उदाहरण (या टोन)" निर्धारित किया गया है। केवल नीचे की रेखा पर ध्यान केंद्रित करने से कर्मचारियों को संकेत मिल सकता है कि उस लक्ष्य की खोज में कुछ भी स्वीकार्य व्यवहार है।
आप अपने व्यवहार के प्रकार को अपने प्रबंधन के तहत देखना चाहते हैं। चूंकि कर्मचारियों के पास एक स्वतंत्र इच्छा और भावना है, इसलिए यह कर्मचारियों को उस तरह के कर्मचारियों में बदलने की सोचनीय योजना बनाता है जो एक व्यवसाय में कामयाब होंगे और अच्छी तरह से काम करेंगे। कड़ी मेहनत और समर्पण से टीम भावना और कर्मचारी व्यवहार विकसित होगा ...
कभी-कभी ऐसे समय होते हैं जब कल्पना की जा सकती है कि कैसे कुछ किया जाता है, इसे समझना आसान हो जाता है। प्रक्रिया फ़्लोचार्ट प्रत्येक प्रक्रिया को लिखित रूप में एक नक्शे के समान प्रक्रिया में पहचानती है। जब संगठन वर्कफ़्लो को व्यवस्थित करना चाहते हैं तो प्रक्रिया फ़्लोचार्ट विशेष रूप से सहायक हो सकते हैं। फ़्लोचार्ट देता है ...
लागत लाभ विश्लेषण एक शक्तिशाली लेकिन सरल उपकरण है जो एक व्यवसाय को यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि कोई बदलाव करना है या नहीं। यह एक परियोजना से जुड़े दोनों जोखिमों और लागतों को ध्यान में रखता है, साथ ही साथ तात्कालिक और भविष्य के लाभ भी। इन परिवर्तनों का विश्लेषण अक्सर होने वाली परियोजनाओं जैसे ...
कभी-कभी लोगों को प्रबंधित करने का अर्थ है कि नियम उल्लंघन के बारे में चेतावनी जारी करना, जैसे कि तनाव। एक औपचारिक, लिखित चेतावनी एक कर्मचारी के व्यवहार को बदलने के लिए पर्याप्त हो सकती है जिसकी टाइम शीट देर से काम करने के लिए आने की आदत दिखाती है। यदि समस्या बनी रहती है और आपको अनुशासनात्मक कार्रवाई करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो लिखित चेतावनी ...
ऑडिट किसी कंपनी की वित्तीय जानकारी, व्यावसायिक संचालन या नियमों या दिशानिर्देशों का पालन करने की क्षमता की आंतरिक या बाहरी समीक्षा है। कंपनियां आंतरिक मूल्यांकन के लिए या कंपनी के व्यावसायिक कार्यों के बारे में बाहरी हितधारकों को आश्वासन के रूप में ऑडिट का उपयोग करती हैं। सार्वजनिक लेखा फर्म आमतौर पर ...
एक असाधारण कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा लिखना कई नौकरियों में पर्यवेक्षक की जिम्मेदारी है। चाहे वह एक सेमेस्टर के अंत में शिक्षक मूल्यांकन या मानव संसाधन प्रतिनिधि के आवधिक विश्लेषण के लिए हो, किसी व्यक्ति की उपलब्धि रिपोर्ट भविष्य की सफलता के लिए एक प्रेरक उपकरण के रूप में काम कर सकती है। ...
स्वचालित डेटा प्रोसेसिंग, इंक। (ADP) अपने ग्राहकों के लिए विंडोज के लिए पीसी / पेरोल पर प्रशिक्षण प्रदान करता है जो इस पेरोल सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं। एडीपी उन लोगों की जरूरतों से मेल खाने के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रदान करता है जो सिस्टम में नए हैं, जो अपने कौशल पर ब्रश करना चाहते हैं और जो सिस्टम के उपयोग को अधिकतम करना चाहते हैं। ग्राहक ...
बजट के लिए एक प्रमुख प्रदर्शन संकेतक, या KPI, कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य पर नज़र रखने के लिए एक प्रभावी उपकरण हो सकता है। KPI ऐसे उपाय हैं जिनके द्वारा कोई कंपनी समय की एक निर्दिष्ट अवधि में अपनी प्रगति की निगरानी कर सकती है। KPI लक्ष्य प्राप्त करने के लिए बजट को बारीकी से प्रबंधित करके, एक कंपनी अनावश्यक को कम कर सकती है ...
डेटा परिशुद्धता वैज्ञानिक या सांख्यिकीय विश्लेषण करते समय सबसे महत्वपूर्ण विचारों में से एक है। सटीकता की समान रूप से महत्वपूर्ण अवधारणा के साथ आम तौर पर भ्रमित, हवाई विश्वविद्यालय द्वारा व्यक्त की गई डार्ट बोर्ड सादृश्यता दर्शाता है: सटीक डेटा बिंदु औसत से बराबर ...
एक रणनीतिक प्रबंधन योजना एक उपकरण है जो व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए एक कंपनी में ऊपरी स्तर के प्रबंधन द्वारा उपयोग किया जाता है। रणनीतिक प्रबंधन योजना का उपयोग सभी कंपनी-व्यापी निर्णयों के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में किया जाता है। यह प्रबंधन के सभी सदस्यों को समान लक्ष्यों की ओर काम करता है। रणनीतिक प्रबंधन की योजना भी एक छोटे पर इस्तेमाल किया जा सकता है ...
