प्रबंध

रणनीतिक प्रबंधन इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि कैसे एक संगठन निर्णय लेने के लिए एक रणनीतिक योजना प्रक्रिया का उपयोग करता है। सभी प्रबंधकीय कार्यों को सैद्धांतिक रूप से एक संगठन के केंद्रीय लक्ष्यों और विभाग-स्तरीय परिचालन लक्ष्यों से मेल खाना चाहिए। प्रबंधकों द्वारा निर्णय लेने पर रणनीतिक रूप से प्रबंधित संगठनों की सतह में नैतिक मुद्दे ...

जब आप केवल जानकारी देने के बजाय "प्रेजेंटेशन टू ग्रेट ग्रेट लीडरशिप टॉक्स" के लेखक ब्रेंट फिल्सन को ऑफिस प्रेजेंटेशन देते हैं, तो लीडरशिप वार्ता देने की सलाह देते हैं जो लीड करने, प्रेरित करने, प्रेरित करने और प्रोत्साहित करने की कोशिश करती है। यदि आप चाहते हैं कि लोगों को ध्यान देना हो तो प्रस्तुतियों की आवश्यकता है। और, यदि आप चाहते हैं ...

"वर्कप्लेस इक्वैलिटी" एक कैटचेल वाक्यांश है जो लोगों के साथ काम करने के तरीके के साथ व्यवहार करता है। धारणा यह है कि लोगों को उस समूह के आधार पर अलग तरह से व्यवहार किया जाता है जो वे काम पर अपने प्रदर्शन के बजाय, संबंधित हैं। "कार्यस्थल समानता" कार्यक्रमों के वकील दावा करते हैं कि, भेदभाव आधारित ...

कार्यस्थल संघर्ष से निपटने के लिए, एचआर विभागों को एक औपचारिक लिखित नीति की आवश्यकता होती है जो यह बताती है कि अनुचित कार्यस्थल आचरण को क्या माना जाता है और यह सभी कर्मचारियों के लिए आसानी से सुलभ है। एक व्यवसायों संघर्ष संकल्प नीति को भी गैर-अनुपालन रिपोर्ट की जांच के लिए स्पष्ट प्रक्रियाएं निर्धारित करने की आवश्यकता है ...

एक प्रगतिशील प्रबंधक एक संगठन में एक नेता होता है जो प्रबंधन पर पारंपरिक या पारंपरिक सोच के अनुरूप नहीं होता है, इसके बजाय नेतृत्व करने के लिए अभिनव या "प्रगतिशील" तरीकों की तलाश करता है।

मैट्रिक्स के संगठन कई व्यवसायों और उद्योगों में आम हो गए हैं। संगठन को मूल रूप से व्यवस्थित किया जाता है ताकि समान कौशल सेट और विशेषज्ञता वाले श्रमिक एक ही विभाग में एक साथ काम करें। इस तरह की व्यवस्था के फायदे और नुकसान दोनों हैं। मैट्रिक्स संगठन आमतौर पर नहीं ...

रुचि के आविष्कार से नौकरी चाहने वालों या एक संतोषजनक कैरियर खोजने के लिए अपने हितों और जुनून का पता लगाने के लिए करियर में बदलाव की अनुमति मिलती है। एक ऐसी स्थिति जो हितों के साथ समन्वय करती है, कार्यकर्ता को काम से संतुष्टि, बेहतर मनोबल, कम तनाव और अनुपस्थित अनुपस्थिति प्रदान कर सकती है। समय का एक बड़ा खर्च किया जाता है ...

यदि आप सार्वजनिक या निजी एजेंसी में नए प्रबंधक बनने जा रहे हैं, तो एक अच्छा मौका है कि आपको रणनीतिक प्रबंधन में सहायता करने के लिए कहा जाएगा। आपसे कर्मचारियों और संसाधनों को समन्वित करवाने का आरोप लगाया जाएगा ताकि आपकी व्यावसायिक इकाई अपने निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त कर सके। के लाभों की सराहना करते हैं ...

"गेम्बा" और "काइज़न" जापानी शब्द हैं; पूर्व का अर्थ है "वास्तविक स्थान" और उत्तरार्द्ध का अर्थ है "सुधार" या "बेहतर के लिए परिवर्तन।" काइज़ेन अभ्यास विशिष्ट व्यावसायिक क्षेत्रों जैसे विनिर्माण, व्यावसायिक प्रक्रियाओं, प्रबंधन और इंजीनियरिंग में निरंतर सुधार पर ध्यान केंद्रित करता है। दोनों का संयोजन ...

एक चेकलिस्ट एक सरल अवधारणा है, लेकिन समय के साथ विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए चेकलिस्ट की विभिन्न शैलियों को विकसित किया गया है। अनिवार्य रूप से तीन प्रकार की चेकलिस्ट हैं। प्रक्रियात्मक जाँच सूची उन चरणों को सूचीबद्ध करती है जिनका क्रम में पालन किया जाना चाहिए; संचार जाँचकर्ता संगठनों में संचार को प्रोत्साहित करते हैं; और परियोजना ...

सिस्टम विश्लेषक उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं को कार्यात्मक विशिष्टताओं में परिवर्तित करके एक संगठन के कंप्यूटर सिस्टम के कॉन्फ़िगरेशन का निर्धारण करते हैं। प्रत्येक कंप्यूटर के प्रारंभिक उद्देश्य के बारे में निर्णय के साथ नौकरी शुरू होती है। इन फैसलों पर पहुंचने के लिए, सिस्टम विश्लेषकों को सामान्य लक्ष्यों को समझना चाहिए ...

एंटरप्राइज रिसोर्स मैनेजमेंट (ईआरपी) सिस्टम व्यवसाय चलाने की दिन-प्रतिदिन की प्रक्रियाओं को डिजिटल बनाता है। जबकि कुछ छोटे व्यवसाय सॉफ्टवेयर समाधान के बिना जीवित रह सकते हैं, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, कर्मचारियों और अन्य व्यवसायों की मांगों को पूरा करने के लिए अधिकांश व्यवसायों को कम से कम बुनियादी ईआरपी कार्यक्षमता की आवश्यकता होती है।

एक एजेंडा एक बैठक के दौरान पेश किए जाने और चर्चा किए जाने वाले विषयों की एक सूची है। एजेंडा कई बैठकों जैसे सरकारी संस्थानों, गैर-लाभकारी संगठनों और व्यवसायों के लिए उपयोगी हैं। एजेंडा में आम तौर पर अंतिम बैठक के मिनटों या नोट्स, प्रासंगिक घोषणाओं, की समीक्षा शामिल होती है ...

पर्यवेक्षक प्रबंधकों को व्यापारिक संगठनों में खिताबों के वर्गीकरण से जाना जाता है। सभी प्रबंधकों में से, वे कर्मचारियों और ग्राहकों की अग्रिम पंक्ति के सबसे करीब हैं। वे आम तौर पर शीर्ष और मध्य प्रबंधन निर्देशों को निष्पादित करने का आरोप लगाया जाता है। इसमें कर्मचारियों के कार्यस्थल के प्रदर्शन की निगरानी शामिल है। संचार कौशल, ...

एक संगठन में, संस्थागत बाधाएं आमतौर पर नस्लवाद, लिंग भेदभाव, आयु भेदभाव और प्रदर्शन के आधार पर चयन के अन्य प्रकारों सहित विभिन्न प्रकार के भेदभाव के लिए दोषी ठहराती हैं। जबकि इस तरह के भेदभाव में संलग्न एकमुश्त कार्रवाई कई स्थितियों में अवैध है ...

ईआरपी, जो उद्यम संसाधन नियोजन के लिए खड़ा है, एक कंपनी-समर्पित सॉफ्टवेयर है जो कंपनी भर में एक एकीकृत डेटा प्रवाह में जानकारी एकत्र, प्रबंधन और समन्वय करता है। ईआरपी में बिल्ट-इन मॉड्यूल की एक श्रृंखला होती है जो कंपनी की रोजमर्रा की गतिविधि में मदद करने में प्रभावी होती है। व्यावसायिक इकाइयाँ जो ERP ...

गोपनीयता समझौते नियोक्ताओं के हितों की रक्षा करते हैं और उन्हें कई व्यवसायों में दृढ़ता से अनुशंसित किया जाता है, जिनके लिए संवेदनशील जानकारी और डेटा की गोपनीयता बनाए रखने के लिए कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। जब भी नियोक्ताओं को हस्ताक्षरित गोपनीयता समझौतों की आवश्यकता होती है, तो यह आम है ...

कुछ व्यावसायिक स्थितियों में एक-तरफ़ा संचार आवश्यक है, लेकिन कमियों में इनपुट और प्रतिक्रिया का नुकसान और संभावित मनोबल की समस्याएं शामिल हैं।

नेतृत्व एक संगठनात्मक भूमिका है जहां व्यक्ति एक मिशन या दृष्टि बनाते हैं, लक्ष्यों या उद्देश्यों को संवाद करते हैं, और कार्य वातावरण में व्यक्तियों के बीच संघर्ष का प्रबंधन करते हैं। समाज में विभिन्न नेतृत्व प्रकार मौजूद हैं, निरंकुश शैली में संगठन चलाने के लिए अधिक प्रत्यक्ष दृष्टिकोण प्रस्तुत किया गया है।

आपकी उपस्थिति आपके नौकरी के साक्षात्कार को बना या तोड़ नहीं सकती है, लेकिन यदि आप इसे सही पाते हैं तो यह निश्चित रूप से आपके लिए चीजों को बहुत आसान बना सकता है। आपको अलग-अलग स्थितियों के लिए उपयुक्त उपस्थिति के बारे में ध्यान से सोचना चाहिए, क्योंकि सभी उद्योगों में एक मानक ड्रेस कोड लागू नहीं होता है।

प्रौद्योगिकी एक व्यापक शब्द है जो कई उपकरण और नवीन प्रक्रियाओं को शामिल करता है जो कर्मचारी किसी कंपनी को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए उपयोग करते हैं। एक कंपनी रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया का उपयोग करती है, या लक्ष्य उपलब्धि के लिए संसाधनों का उपयोग करने की योजना बना रही है, और प्रत्येक में संसाधनों का सबसे अच्छा उपयोग सुनिश्चित करने के लिए विशिष्ट प्रकार की तकनीक है।

कार्यस्थल में, केवल 15 प्रतिशत श्रमिकों को उनके नौकरी ज्ञान से संबंधित बुनियादी कौशल की कमी के परिणामस्वरूप निकाल दिया जाता है, वेस्ट वर्जीनिया विश्वविद्यालय से कर्मचारी अपेक्षाओं पर एक लेख बताता है। ज्यादातर कर्मचारियों को लोगों के कौशल, व्यावसायिकता या संचार की कमी के कारण निकाल दिया जाता है, जिन्हें जाना जाता है ...

कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ा सकते हैं और एक संगठन के स्वास्थ्य को सकारात्मक रूप से बदल सकते हैं। प्रदर्शन मूल्यांकन और इनाम प्रणाली को स्थापित करके, एक नियोक्ता अपने श्रमिकों को यह बताता है कि उनकी कड़ी मेहनत का भुगतान होता है और उनकी सराहना की जाती है।

कंपनी के कर्मचारियों द्वारा किए गए काम के आधार पर व्यवसाय बढ़ता है। कंपनियां भविष्य में व्यवसाय को चलाने वाले कार्यबल के निर्माण के लिए अपने मानव संसाधन विभागों पर भरोसा करती हैं। मानव संसाधन नियोजन में सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों की भर्ती, उन कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना और उन कर्मचारियों को विकसित करना शामिल है ...

कार्यालय की बैठकों के लिए आइसब्रेकर गेम कर्मचारियों को ढीला करने, ऊर्जा हासिल करने और अपने सहकर्मियों के बारे में अधिक जानने का एक शानदार तरीका है। आइसब्रेकर गेम एक व्यवसाय या कंपनी के भीतर टीम निर्माण के लिए भी बढ़िया हैं। इन खेलों का उपयोग कंपनी के लक्ष्यों को स्थापित करने या नए विचारों को बनाने के लिए भी किया जा सकता है। वहाँ की एक विस्तृत विविधता है ...