प्रबंध

एक संगठन संगठनात्मक जिम्मेदारियों को लागू किए बिना नहीं चल सकता है। संगठनात्मक जिम्मेदारियाँ संगठन को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए एक संतुलित दृष्टिकोण रखती हैं और हर समय सबसे अधिक लोगों को लाभान्वित करती हैं। प्रभाव में कोई भी संगठन तर्कसंगत रूप से आदेश दिए गए उपकरणों का प्रतिनिधित्व करता है ...

नैतिकता सिद्धांतों का एक समूह है जो लोगों के समूह के लिए आचरण के नियम बनाता है, जैसे कि एक व्यवसाय। नैतिकता दिन-प्रतिदिन के व्यवहार और निर्णय लेने पर ध्यान केंद्रित करती है। वे संगठन के सभी स्तरों पर लोगों पर लागू होते हैं और संगठन की सफलता को निर्धारित करने में मदद करते हैं। 2011 के "एथिस्फियर" के अनुसार ...

शिफ्ट रोटेशन व्यवसाय को प्रभावी ढंग से प्रतिभा को वितरित करने, सामंजस्य में सुधार करने और प्रशिक्षण और विकास को बढ़ाने की अनुमति देता है।

कुछ व्यवसायों के लिए, सहयोगियों के साथ टीम की बैठकें किसी भी दिए गए वर्कवेक का एक नियमित और अभिन्न खंड हैं। अन्य संगठनों ने शायद ही कभी बैठक और स्पर्श आधार के अभ्यास को लागू किया हो। टीम की बैठकों में इस तरह के व्यापक और विविध दृष्टिकोण के साथ, आपको अपने और अपने समय के पेशेवरों और विपक्षों का वजन करना चाहिए।

विश्लेषणात्मक कौशल किसी भी स्थिति में जल्दी से कार्रवाई के सही पाठ्यक्रम को निर्धारित करने की क्षमता है। एक नौकरी के साक्षात्कार में, साक्षात्कारकर्ता अक्सर डोना डेज़्यूब के अनुसार, उद्योग के अपने ज्ञान के साथ विश्लेषणात्मक प्रश्नों को संयोजित करेगा, जो मॉन्स्टर वेबसाइट पर लिख रहा है। इन प्रकार के प्रश्नों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं ...

आंतरिक संचार एक ऐसी प्रक्रिया है जहां जानकारी उन हितधारकों को वितरित की जाती है जिनका कल्याण कंपनी की सफलता पर निर्भर करता है। इन हितधारकों में न केवल कर्मचारी शामिल हैं, बल्कि विक्रेता, निवेशक, स्वतंत्र ठेकेदार और व्यावसायिक भागीदारी भी शामिल है। आंतरिक संचार मुख्य रूप से तथ्यों को साझा करने के बारे में है ...

कार्यात्मक विश्लेषण और तकनीकी विश्लेषण व्यापार और वित्त में मात्रात्मक मूल्यांकन के मान्यता प्राप्त तरीके हैं। हालांकि प्रत्येक निर्णय लेने के लिए अनुकूल सूक्ष्म चर प्राप्त करने का प्रयास करता है, लेकिन कार्यात्मक और तकनीकी विश्लेषण उस तरह से भिन्न होते हैं जैसे वे किसी समस्या से संपर्क करते हैं। कार्यात्मक विश्लेषण एक के संचालन पर केंद्रित है ...

किसी कंपनी की मानव संसाधन नीति नियमों, प्रक्रियाओं और दिशानिर्देशों का एक समूह है जो कंपनी के अपने कर्मचारियों के साथ बातचीत करती है। वे कंपनी के समग्र रणनीतिक योजना से बहते हैं, और आमतौर पर मध्य प्रबंधन और अन्य कर्मचारियों के परामर्श से विकसित होते हैं। मानव संसाधन प्रबंधक ...

योग्यता-आधारित साक्षात्कार के सवालों के लिए आवेदकों को यह चर्चा करने की आवश्यकता होती है कि वे किसी स्थिति के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताओं के स्तर को कैसे संतुष्ट कर सकते हैं। एक साक्षात्कारकर्ता पूछ सकता है कि नए ग्राहकों या रोगियों से जानकारी लेने में आपको क्या अनुभव है। आप पिछले कार्य अनुभव और प्रशिक्षण परिदृश्यों का वर्णन करेंगे। आधारित ...

साक्षात्कार प्रक्रिया में अक्सर साक्षात्कार के कम से कम दो अलग-अलग सेट होते हैं। हर बार जब आप कंपनी के प्रतिनिधियों से मिलते हैं, तो आपके पास एक पेशेवर रवैया और दृष्टिकोण होना चाहिए। लेकिन पहले और दूसरे साक्षात्कार के बीच के अंतर को समझना आपको बेहतर तैयार होने में मदद कर सकता है। आप अपना सुधार कर सकते हैं ...

करिश्माई नेता होने के कई फायदे हैं। कर्मचारी किसी के लिए मौखिक और सुनने के कौशल के साथ काम करने का आनंद लेते हैं जो उन्हें संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण और आवश्यक महसूस कराते हैं। ऐसा नेता अपने कर्मचारियों की हौसलाअफजाई करता है और समय आने पर अपने कर्मचारियों की सराहना भी करता है।

एक संगठन या व्यवसाय की प्रगति के लिए एक अच्छा प्रशिक्षण प्रबंधक आवश्यक है। किसी व्यवसाय का अधिकांश कार्य बल या मानव संसाधन सीधे उसके प्रबंधकीय कर्मचारियों के नेतृत्व और प्रभावी प्रशिक्षण क्षमता पर निर्भर होता है। स्पष्ट निर्देशों और दिशानिर्देशों की उपस्थिति में, एक ...

प्रदर्शन प्रबंधन प्रबंधकों को निगरानी और मूल्यांकन करने में सक्षम बनाता है कि कर्मचारी कितना अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं। निगरानी और मूल्यांकन प्रणाली उपयोगी उपकरण हैं जो प्रबंधकों को जानते हैं कि क्या कर्मचारी कुछ मामलों में, पदोन्नति, या, समाप्ति के योग्य हैं। प्रबंधक एक या कई प्रकार की निगरानी का उपयोग कर सकते हैं और ...

संगठनात्मक डिजाइन एक व्यवसाय की संरचना को चुनने और निष्पादित करने की प्रक्रिया है। इसमें कमांड की एक श्रृंखला स्थापित करना, संगठनात्मक तत्वों का निर्धारण करना और संसाधनों को आवंटित करना शामिल है। कई कारक कंपनी के आकार, उपलब्ध प्रौद्योगिकी, सहित संगठनात्मक डिजाइन निर्णयों को प्रभावित करते हैं, ...

परियोजना प्रबंधन उपकरण का प्राथमिक उद्देश्य प्रबंधकों को परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया के सभी पहलुओं को निष्पादित करने और नियंत्रित करने में मदद करना है। कंपनियां यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कार्य को समय पर पूरा किया जाता है और इष्टतम समय प्रबंधन के लिए कर्मचारियों के कार्यभार को संतुलित करने के लिए एक परियोजना के प्रबंधन के लिए प्रमुख उपकरणों पर भरोसा किया जाता है। क्योंकि प्रोजेक्ट ...

परियोजना समन्वय - कभी-कभी परियोजना प्रबंधन के रूप में जाना जाता है - कई कौशल और बदलते पर्यावरण के अनुकूल होने की क्षमता की आवश्यकता होती है। परियोजना समन्वयकों को आमतौर पर कई व्यक्तियों के साथ काम करने की आवश्यकता होती है और डेटा और व्यक्तियों को व्यवस्थित और प्रबंधित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है। जबकि प्रत्येक परियोजना है ...

कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व, सीएसआर का विचार, पहली बार 1960 के दशक के अंत में व्यवसायों के लिए अपने शेयरधारकों के हितों के अलावा, पर्यावरण और समाज पर उनके अनुसरण के प्रभाव को संबोधित करने की आवश्यकता के जवाब में प्रकट हुआ। CSR निगमों को जिम्मेदार नागरिकों के रूप में चित्रित करने का प्रयास करता है जो ...

किसी भी कार्यस्थल में, विभिन्न व्यक्तित्वों का मिश्रण होने की संभावना है जो कंपनी के मिशन और लक्ष्यों में एक साथ योगदान करते हैं। व्यक्तित्व आपके पेशेवर दृष्टिकोण के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करते हुए काम के प्रति आपके दृष्टिकोण पर एक शक्तिशाली प्रभाव डाल सकता है। कुछ व्यक्तित्व विशेषताएँ आपको बनने में मदद कर सकती हैं ...

एक कार्य योजना अनिवार्य रूप से एक प्रस्ताव है जो एक काम के माहौल में समस्याओं को प्रस्तुत करती है और उन तरीकों को हल करने का इरादा रखती है। इस मानक प्रबंधन उपकरण के मुख्य पाठ को तर्क के रूप में जाना जाता है, इसका उद्देश्य समस्या को हल करने के लिए तार्किक, सक्रिय चरणों के साथ प्रस्तुत करना है। लेखक, संपादक और के अनुसार ...

एक अच्छी तरह से आयोजित संगोष्ठी एक समय में एक जगह में एक सूचना के धन को उपस्थित करता है। सेमिनार में अक्सर कई वक्ता होते हैं, हर एक अलग कोण या दृष्टिकोण से जानकारी प्रदान करता है। सेमिनार में भाग लेने वाले लोग अपने उत्पादन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए नए विचार और कौशल सीखते हैं ...

एक कंपनी या संगठन के साथ 10 साल की सेवा पूरी करना एक उल्लेखनीय उपलब्धि है जिसे उपहार के साथ मान्यता दी जानी चाहिए। अक्सर, कंपनियां एक कर्मचारी को 10 साल के वफादार, उत्पादक के लिए धन्यवाद देने के तरीके के रूप में एक उपहार या उपहार की सूची के साथ चेक के रूप में एक सेवा बोनस देती हैं ...

किसी प्रोजेक्ट को ठीक से प्रबंधित करने के लिए, आपको एक शेड्यूल डिज़ाइन करना होगा। समय-सारणी होने से कर्मचारियों को एक समय सीमा मिल जाएगी जिसके भीतर उन्हें अपने कार्य पूरा करना होगा। जबकि शेड्यूल सभी को गति प्रदान करेगा, यह टीम पर भी दबाव डाल सकता है।

एक साफ और व्यवस्थित गोदाम न केवल अंतरिक्ष और आसान स्टॉक पहुंच का इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करता है, बल्कि गोदाम कर्मचारियों के लिए एक सुरक्षित स्थान भी बनाता है। एक गोदाम की सफाई एक स्मारकीय कार्य हो सकता है क्योंकि इसे संभालने के लिए कई क्षेत्र हैं। एक पेशेवर हाउसकीपिंग चेकलिस्ट स्थापित करने से चीजों को क्रम में रखने में मदद मिलती है।

सभी व्यवसाय आंतरिक और बाह्य दोनों प्रकार के स्रोतों से जोखिम का सामना करते हैं। जोखिम प्रबंधन के दो प्राथमिक साधन हैं जोखिम शमन और आकस्मिक योजना। जोखिम शमन एक बार उत्पन्न होने पर जोखिम को कम करने पर केंद्रित होता है, जबकि आकस्मिक नियोजन एक बार नियोजित कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रम को संदर्भित करता है ...

एक टीम के रूप में काम करने वाले लोगों की एक छोटी संख्या व्यक्तिगत रूप से काम करने वाले लोगों की तुलना में अधिक समय तक पूरा कर सकती है जब तक कि टीम के सभी लोग जानते हैं कि कैसे सहयोग करना है और टीम के अन्य सदस्यों के साथ समझौता करना है। प्रभावी टीमवर्क में एक टीम की ताकत को अधिकतम करना और कमियों को कम करने के लिए संचार करना शामिल है।