प्रबंध

कई कंपनियों, खासकर कई कर्मचारियों वाली कंपनियों के लिए प्रबंधन की बैठकें आवश्यक हैं। प्रबंधन की बैठकें मुख्य रूप से परिचालन, रणनीतिक और परिणाम-उन्मुख जानकारी के संचार के लिए उपयोग की जाती हैं। हालांकि, प्रभावी होने के लिए प्रबंधन की बैठकों का सूखा नहीं होना चाहिए। कुछ खेलों को शामिल करके ...

अच्छे परियोजना प्रबंधन का मतलब है कि आप क्या करेंगे और साथ ही साथ क्या किया है, इसका दस्तावेजीकरण करना। किसी प्रोजेक्ट के दीक्षा चरण में प्रोजेक्ट चार्टर और प्रोजेक्ट स्कोप दोनों जल्दी बन जाते हैं, और वे प्रत्येक प्रोजेक्ट को सही दिशा में चलाने में मदद करते हैं। जबकि इन दोनों दस्तावेजों के लिए एक परियोजना को प्राप्त करना महत्वपूर्ण है ...

मानव संसाधन के लिए महत्वपूर्ण सफलता कारक कार्य द्वारा भिन्न होते हैं। लाभ और क्षतिपूर्ति सहयोगियों के पास प्रशिक्षण प्रबंधकों की तुलना में सफलता कारकों का एक अलग सेट है। भर्ती और रोजगार विशेषज्ञों को कर्मचारी संबंध प्रबंधकों की तुलना में विभिन्न मानदंडों द्वारा आंका जाता है। प्रत्येक कार्य सामान्य रूप में क्या होता है ...

हितों का टकराव तब होता है जब किसी व्यक्ति या संगठन के पेशेवर कर्तव्यों का व्यक्तिगत हितों के साथ टकराव होता है। सार्वजनिक कंपनियों में रुचि का टकराव कर्मचारियों के लिए गंभीर नुकसान पैदा कर सकता है, जिसमें नौकरी का नुकसान भी शामिल है। गैर-लाभकारी कंपनियों और निजी व्यक्तियों को विशेष रूप से सुरक्षा करनी चाहिए ...

गुणवत्ता नियंत्रण के सिद्धांत विभिन्न अवधारणाओं को संदर्भित करते हैं जो संगठन की गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम बनाते हैं। गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम सेवा और उत्पाद वितरण में सुधार के लिए आवश्यक दर्शन, संरचना और रणनीतियों के साथ प्रबंधकों और कर्मचारियों को प्रदान करते हैं। कई व्यवसाय स्थापित अवधारणाओं का अनुसरण करते हैं ...

प्रभावी कार्यस्थल सीखने कई व्यवसायों के लिए उत्पादकता बढ़ाने और प्रतिस्पर्धी बढ़त बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण पहलू है। सीखने के माहौल में नियोजित गतिविधियों और सीखने दोनों शामिल हैं जो स्वाभाविक रूप से होते हैं, क्योंकि कर्मचारी एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं। यह मानव संसाधन और विभाग के लिए महत्वपूर्ण बनाता है ...

एक स्वस्थ व्यवसाय वह है जो ग्राहकों को खुश, संतुष्ट बनाए रखता है। यह तब भी सच है जब ग्राहक कंपनी द्वारा नियोजित होता है। फिर भी कई व्यवसाय जो अपने आंतरिक ग्राहकों से हर रोज सामना करते हैं, कंपनी के मनोबल के कम होने पर आश्चर्यचकित होते हैं, या विभाग प्रमुखों या कार्यात्मक टीमों को एक साथ काम करने में कठिनाइयाँ होती हैं। ...

नियोक्ता आमतौर पर मूल्यवान कर्मचारियों और प्रतिभा के नुकसान को ध्यान में रखते हैं। हालांकि, सिकुड़ने वाले कर्मचारियों की तुलना में अधिक आकर्षण है। जब कर्मचारी किसी संगठन को छोड़ देते हैं, तो वे अपने कार्यकाल के दौरान विकसित किए गए कौशल और योग्यता को अपने साथ ले जाते हैं। दूसरी ओर, जूनियर पेशेवर ...

एक कर्मचारी अधिवक्ता को प्रबंधन की आवश्यकताओं और कर्मचारियों की आवश्यकताओं का प्रतिनिधित्व करने के बीच एक ठीक रेखा चलना चाहिए। इससे पक्षकारों को दुविधा हो सकती है, साथ ही अधिवक्ता भी पक्षपात नहीं करना चाहेंगे। उदाहरण के लिए, यदि कोई अधिवक्ता केवल कुछ कर्मचारी चिंताओं का समर्थन करता है और ...

जब कोई प्रोजेक्ट देने में विफल रहता है तो जवाबदेही को लागू करना व्यवसाय में एक मुश्किल मुद्दा है। नतीजतन, कुछ कंपनियां उद्देश्यों को प्राप्त करने में विफल रहने पर भी कर्मचारियों को नकद बोनस दे सकती हैं। इस बोनस योजना के पीछे की प्रेरणा परोपकारिता नहीं हो सकती है, बल्कि अच्छी तरह से परिभाषित औसत दर्जे के संगठन की कमी हो सकती है ...

व्यवसाय चलाते समय, समस्याएं लगभग अपरिहार्य हैं। यह है कि आप इन समस्याओं से कैसे निपटते हैं जो विफलता और सफलता के बीच का अंतर हो सकता है। आपके पास आकस्मिक योजनाएँ होनी चाहिए ताकि समस्याएँ आने पर आप तैयार हों। एक बार यह होने पर आप किसी संकट का प्रबंधन करने में सक्षम होंगे।

एक नियोक्ता आपको एक नौकरी आवेदन पर एक विशिष्ट रोजगार की स्थिति के लिए अपने संबंधित कौशल को परिभाषित करने के लिए कहेगा। इन कौशल में अनुसंधान और विश्लेषणात्मक कौशल शामिल हैं। हालांकि, यह पहचानना मुश्किल हो सकता है कि ये कौशल क्या हैं और आप कार्यस्थल में उनका उपयोग कैसे करते हैं, यदि आप प्रत्येक व्यक्ति के साथ अपरिचित हैं ...

किसी परियोजना या व्यवसाय का निर्णय किसी व्यक्ति या विभाग को कितना प्रभावित करता है, यह उनकी रुचि, दृष्टिकोण और हितधारक की स्थिति पर निर्भर करता है। प्राथमिक, द्वितीयक और तृतीयक स्थिति परिभाषाएं सबसे आम हैं। एक परियोजना या निर्णय को एक से अधिक परिप्रेक्ष्य से देखने का अवसर ...

रणनीतिक ध्यान एक व्यावसायिक अनिवार्यता है लेकिन ऐसा कुछ नहीं जिसे सभी व्यवसाय पूरी तरह से समझते हैं। रणनीतिक रूप से सोच विचार करने के लिए सभी वांछित (सकारात्मक और नकारात्मक) प्रभावों पर विचार करना चाहिए, जो उस अंतिम राज्य की उपलब्धि को प्रभावित कर सकता है और रणनीति (सामान्य योजनाएं) के साथ आ सकता है।

हर नेता में सकारात्मक और नकारात्मक गुण होते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि कुछ नेता बिल्कुल भयानक हैं और कोई भी नेता बिल्कुल सही नहीं है। जब किसी के नेतृत्व कौशल का आकलन करते हैं, तो आपको सकारात्मक और नकारात्मक दोनों गुणों को देखने की जरूरत है, और उन्हें यह देखने के लिए तौलना चाहिए कि क्या आपका नेता अंततः प्रभावी है या ...

एक काम के माहौल के लिए महत्वपूर्ण गोदाम सुरक्षा। एक गोदाम केवल धूल भरे बक्से से भरा अलमारियों नहीं है; यह मोटर चालित वाहनों और उठाने वाले उपकरणों के साथ गतिविधि का एक छत्ता है। ये अपने साथ संभावित आग और अन्य सुरक्षा खतरे ला सकते हैं। अपने गोदाम कर्मचारियों के साथ नियमित बैठकें करें ताकि कर्मचारियों को ...

ज्यादातर कंपनियां एक वार्षिक बजट तैयार करती हैं, जिसे आमतौर पर एक वार्षिक योजना के रूप में भी जाना जाता है। शीर्ष प्रबंधन, विशेष रूप से सीईओ, अंतिम बजट को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार होता है, जो तब कंपनी के संचालन के लिए गाइडबुक बन जाता है। अनुमोदन प्रक्रिया कभी-कभी बजट की तैयारी से अधिक समय ले सकती है ...

कंपनियां उन सभी कामों को पूरा करने के लिए विभिन्न प्रकार के लोगों का उपयोग करती हैं जिनकी उन्हें आवश्यकता होती है। कर्मचारी, सलाहकार और ठेकेदार सभी योगदान दे सकते हैं। प्रत्येक के अलग-अलग फायदे, सीमाएँ और उद्देश्य हैं। संगठनों को श्रमिकों के विभिन्न वर्गीकरणों को समझने की आवश्यकता है और जब प्रत्येक उपयुक्त हो। जब यह आता है ...

संस्कृतियों और व्यक्तित्वों के मिश्रण सहित एक टीम का मेकअप, इसके प्रभावी आउटपुट और व्यवहार्यता को बना या तोड़ सकता है। एक सजातीय टीम में ऐसे लोग शामिल होंगे जो समान दृष्टिकोण, सीखने की क्षमता और जीवन के अनुभवों के साथ समान हैं। विषम टीमों में दौड़ का मिश्रण शामिल है, ...

एक उद्यमी के रूप में, उन कार्यों को जानना महत्वपूर्ण है जो व्यवसाय विकास प्रक्रिया में महत्वपूर्ण हैं। इसमें विशिष्ट और विस्तृत प्रक्रियाएं शामिल हैं जो कंपनी के बाजार की सफलता सुनिश्चित करने में मदद करती हैं। अपने खुद के व्यवसाय परिचालन कार्यों की एक सूची रखने से भी आपको अपने समय को जरूरी और बेहतर बनाने में मदद मिलती है ...

एक फ़्लोचार्ट एक प्रक्रिया के भीतर चरणों के दृश्य टूटने के रूप में कार्य करता है। फ़्लोचार्ट में आकृति, रेखाएँ और तीर होते हैं जो एक प्रक्रिया के विभिन्न चरणों का प्रतिनिधित्व करते हैं। फ़्लोचार्ट प्रबंधकों, अधिकारियों और कर्मचारियों को यह समझने में मदद करता है कि प्रक्रिया कैसे शुरू होती है, जहां प्रतिभागियों को महत्वपूर्ण निर्णय लेने चाहिए और क्या ...

अर्थशास्त्र में समन्वय आर्थिक मूल्य का उत्पादन करने के लिए विभिन्न आर्थिक गतिविधियों को एक साथ मूल रूप से बनाने के साथ जुड़ी समस्याओं को संदर्भित करता है। ऐतिहासिक रूप से, आर्थिक समन्वय एक संगठन के भीतर गतिविधियों और प्रक्रियाओं के समन्वय को संदर्भित करता है। अभी हाल ही में, इसका इस्तेमाल ...

अगर ऑफिस का मनोबल डगमगा रहा है, तो कर्मचारियों के काम पर आने से उत्साहित होने के लिए खेल और लाईटेस्टेड प्रतियोगिताएं एक आसान तरीका है।

एक व्यवसाय प्रबंधक निदेशक मंडल और कर्मचारियों के बीच का बिंदु व्यक्ति होता है, इसलिए वह कभी-कभी नैतिक रूप से नाजुक परिस्थितियों में खुद को पा सकता है जब ये दोनों पक्ष संघर्ष करते हैं। निष्पक्ष और सम्‍पूर्ण तरीके से कार्यस्‍थल में सभी के साथ व्यवहार करना एक चुनौती हो सकती है, विशेषकर तब जब अन्‍य समान नहीं बना रहे हों ...

परियोजना की सफलता के लिए प्रभावी संचार और सूचना विनिमय दोनों महत्वपूर्ण हैं। स्पष्ट संचार सुनिश्चित करता है कि टीम का प्रत्येक सदस्य परियोजना में उसकी भूमिका और उद्देश्यों को समझता है। सूचनाओं का निरंतर आदान-प्रदान सभी टीम के सदस्यों को प्रगति के बारे में जागरूक रखता है और प्रगति को प्रभावित करने वाले किसी भी मुद्दे पर प्रकाश डालता है। ...