प्रबंध

सिचुएशनल लीडरशिप थ्योरी 1980 के दशक की शुरुआत में लेखकों और प्रबंधन विशेषज्ञों पॉल हर्सी और केन ब्लैंचर्ड द्वारा बनाई गई थी। उनके सिद्धांत के अनुसार, प्रभावी प्रबंधन क्या है, इसमें शामिल कार्य और लोगों की परिपक्वता स्तर दोनों पर निर्भर करेगा जो व्यक्ति प्रबंधन कर रहा है। हर्सी और ब्लांचार्ड ...

व्यवसायों के लिए उनके संगठनों के भीतर और श्रमिकों की उत्पादकता को बढ़ाने के लिए एक प्रभावी तरीका है कर्मचारियों के साथ एक गोलमेज चर्चा करना। एक गोलमेज संगठन के विभिन्न क्षेत्रों के कर्मचारियों के एक छोटे और विविध समूह के बीच एक चर्चा है। गैलप के अनुसार ...

संगठनात्मक व्यवहार व्यवसाय प्रबंधन अध्ययन और अनुसंधान का एक आधुनिक रूप है जो यह जांचता है कि एक कंपनी अपने पदानुक्रम, कर्मचारी संबंधों और नेतृत्व शैलियों के आधार पर कैसे संचालित होती है। यह कई अलग-अलग विषयों से आता है, विशेष रूप से मानव व्यवहार के सामाजिक और मनोवैज्ञानिक पहलुओं का अध्ययन। ...

उच्च प्रदर्शन कार्य दल केवल परियोजनाओं को पूरा नहीं करते हैं - वे उन्हें कुशलतापूर्वक पूरा करते हैं। कड़ी मेहनत करने के बजाय, वे स्मार्ट काम करते हैं, जिसका अर्थ है कि वे उस कंपनी की दक्षता और समग्र मूल्य में सुधार करते हैं जिसके लिए वे काम करते हैं।

प्रबंधकीय एकाउंटेंट व्यवसाय के अंदर काम करते हैं ताकि प्रबंधकों और कर्मचारियों को व्यवसाय के अपने स्वयं के खंड को संचालित करने के लिए संसाधन प्रदान किए जा सकें। प्रबंधकीय लेखाकार उपयोगकर्ता की जरूरतों के आधार पर विश्लेषण बनाते हैं, बजट प्रक्रिया की निगरानी करते हैं और प्रत्येक के वित्तीय निहितार्थ के आधार पर विभिन्न कार्यों की सिफारिश करते हैं ...

व्यवसाय के संचालन के हर पहलू के लिए प्रभावी सुरक्षा प्रबंधन आवश्यक है। निजी सुरक्षा फर्म एक निर्धारित शुल्क के लिए व्यवसायों को अनुबंधित कर्मचारी प्रदान करती हैं। सुरक्षा संचालन करने के लिए बाहरी फर्म को काम पर रखने के फायदे और नुकसान हैं। लागत और लचीलापन फायदे हैं कि ...

21 वीं सदी के कारोबारी माहौल में रणनीतिक और विश्लेषणात्मक कौशल बहुत निकट से संबंधित हैं, जहां कंपनियां नियमित रूप से रणनीतियों को बदलती हैं और लगातार विकसित हो रही हैं, लर्निंग इंटरनेशनल इंटरनेशनल को इंगित करती हैं। महत्वपूर्ण सफलता कारकों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कार्य कार्यों को प्राथमिकता देना मदद करने के लिए रणनीतिक योजनाओं को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण है ...

एक रणनीतिक पहल योजना रणनीतियों, या पहलों की पहचान करती है, जो एक कंपनी अपने पहचाने गए लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए करेगी। नियोजन प्रक्रिया में कई चरणों की श्रृंखला शामिल होती है, जिसमें ताकत, अवसर, कमजोरियों और खतरों की पहचान शामिल होती है; लक्ष्यों का निर्माण और ...

संगठनात्मक संचार अध्ययन का एक क्षेत्र है जो 1950 के दशक के आसपास रहा है। यह एक संगठन के भीतर और बिना औपचारिक और अनौपचारिक संचार दोनों से संबंधित है। "संगठनात्मक संचार: परिप्रेक्ष्य और रुझान" के लेखकों के अनुसार, "संगठनात्मक संचार को बांधा जा सकता है ...

वित्तीय उद्योग नियामक प्राधिकरण (एफआईएनआरए) अमेरिका में सबसे बड़ा स्वतंत्र प्रतिभूति नियामक है। उनका जनादेश प्रतिभूति उद्योग को निष्पक्ष व्यवहार संचालित करने और ईमानदार आँकड़े प्रदान करने के माध्यम से अमेरिकी लोगों की रक्षा करना है। फिनरा के अनुपालन में काम करने के लिए ब्रोकरेज फर्मों को एक ...

औद्योगिक संबंधों के रूप में भी जाना जाता है, कर्मचारी संबंधों का क्षेत्र आमतौर पर मानव संसाधनों की छतरी के नीचे आता है। चूंकि प्रत्येक संगठन के पास मानव संसाधन विभाग है, इसलिए प्रत्येक नियोक्ता को अपने कार्यबल के भीतर आदेश और उत्पादकता बनाए रखने के लिए कर्मचारी संबंधों का प्रबंधन करना चाहिए। अंततः, कर्मचारी संबंध ...

इलेक्ट्रॉनिक संचार प्रौद्योगिकी में नवाचार सूचना युग, तरल पदार्थ की विशेषता एक समय अवधि, लगभग तात्कालिक सूचना प्रसारण। डिजिटल दुनिया ईमेल, त्वरित संदेश और चैट रूम जैसे इंटरफेस प्रदान करती है जो बड़ी संख्या में सूचना के एक साथ हस्तांतरण में मदद करती हैं ...

इन-सर्विस दिनों में नर्सों को अपने सहयोगियों के साथ जुड़ने और अपने कौशल का निर्माण करने का मौका मिलता है। व्याख्यान और पाठ से भरी एक उबाऊ सेवा की योजना के बजाय, आपको मजेदार विकल्पों को शामिल करके अपने प्रशिक्षण अनुभव को मसाला देना चाहिए। इन-सर्विस को अपनी नर्सों के लिए थोड़ा और मनोरंजक बनाकर, आप बढ़ा सकते हैं ...

शोर कारक जो संचार को प्रभावित करते हैं वे केवल जोर शोर से अधिक हैं। यह शब्द कई प्रकार की बाधाओं या हस्तक्षेपों को संदर्भित करता है जो लोगों को प्रभावी ढंग से संदेशों के आदान-प्रदान से रोकते हैं। कुछ शोर कारकों को आसानी से प्रबंधित किया जाता है, लेकिन दूसरों को दूर करना मुश्किल है। संचार के अधिक चुनौतीपूर्ण प्रकार ...

कार्यस्थल प्रदर्शन मानकों के अनुरूप संगठनों को कर्मचारी व्यवहार की आवश्यकता होती है। प्रबंधक कर्मचारी के कौशल में सुधार करने के लिए प्रशिक्षण का उपयोग करते हैं, पसंदीदा व्यवहारों की आवृत्ति बढ़ाते हैं और अवांछनीय व्यवहारों को कम करते हैं। सामाजिक शिक्षण सिद्धांत बताता है कि इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक प्रभावी रणनीति शामिल है ...

घटनाएं और परियोजनाएं आम तौर पर एक दृष्टि या एपिफेनी से शुरू होती हैं। इन विचारों को बाद में एक अधिक संरचित, परिभाषित परिणाम या परिणाम में बदल दिया जाता है। इन विचारों की प्रारंभिक विशेषताओं को लक्ष्य या लक्ष्य नामक कार्य के घटकों में एकत्र और अनुवादित किया जा सकता है। लोग और संगठन प्रक्रियाएँ बनाते हैं और ...

संभावना है कि आप पहले से ही जानते हैं कि आप कार्यस्थल में एक अप्रभावी टीम का हिस्सा हैं। छूटी हुई समय सीमा, क्षुद्र टकराव, बोरियत और अन्य नकारात्मक संकेत स्पष्ट संकेत हैं कि प्रभावी टीमवर्क खिड़की से बाहर चला गया है। एक अप्रभावी टीम की विशेषताओं की पहचान करने से आपको समस्या क्षेत्रों को निर्धारित करने में मदद मिल सकती है ...

कर्मचारियों से "यह मेरा काम नहीं है" सुनकर हर नेता निराश और निराश होता है। जवाबदेह कर्मचारियों का होना सभी प्रबंधकों के लिए एक लक्ष्य है, फिर भी इसे प्राप्त करना लगातार कठिन है। प्रशिक्षण में कर्मचारी जवाबदेही पर नाटकीय प्रभाव पड़ सकता है, और एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया कार्यक्रम सफलता की कुंजी है। सीख रहा हूँ ...

कॉर्पोरेट पुनर्गठन एक प्रक्रिया है जिसमें एक कंपनी संगठनात्मक संरचना और व्यवसाय की प्रक्रियाओं को बदलती है। यह एक कंपनी को छोटी संस्थाओं में तोड़कर, बाहरी और विलय खरीदने के माध्यम से हो सकता है। जब कोई कंपनी इन तरीकों में से एक का उपयोग करती है, तो यह कंपनी को मजबूत कर सकती है या इसे बना सकती है ...

जब आप एक प्रबंधक होते हैं, तो यह सुनिश्चित करना बहुत महत्वपूर्ण है कि आप अपने दृष्टिकोण, अपने उदाहरणों और अपने निर्णयों में नैतिक और नैतिक हैं। व्यवसाय में कई स्थितियां हैं जहां कोई स्पष्ट सही या गलत उत्तर नहीं है। इन मामलों में, आपको कई नैतिक और नैतिक पहलुओं को ध्यान में रखना होगा। यह ...

कार्यस्थल में, कंपनियां एक दूसरे के साथ पाने और अपनी जिम्मेदारियों को निभाने के लिए कर्मचारियों पर भरोसा करती हैं। प्रत्येक व्यक्ति के पारस्परिक संबंध और जिम्मेदारियां कंपनी की सफलता में अंतर लाती हैं। प्रत्येक कर्मचारी के भीतर रहने के लिए कुछ सीमाएँ होनी चाहिए ...

स्टॉक निवेश का चयन करने के लिए निवेशक वित्तीय वक्तव्यों में जानकारी पर भरोसा करते हैं। इस जानकारी के विश्वसनीय होने के लिए, स्टॉक जारी करने वाली कंपनियों के पास पर्याप्त आंतरिक नियंत्रण होना चाहिए। धोखाधड़ी से बड़े निवेशक नुकसान के कारण, कानून आंतरिक नियंत्रण के मजबूत मूल्यांकन को अनिवार्य करते हैं। सर्बानेस-ऑक्सले ...

संचार प्रभावी होने के लिए, इसमें सात प्रमुख तत्व होने चाहिए। संचार को मौखिक रूप से या दर्शकों द्वारा लिखित रूप में संसाधित किया जाता है। दर्शकों में एक व्यक्ति या एक हजार शामिल हो सकते हैं। जब आप किसी को या लोगों के समूह को प्रभावी ढंग से संदेश भेजना चाहते हैं, चाहे वह बोली जाए या ...

ब्रूस डब्ल्यू। टाकमैन समूह की गतिशीलता का अध्ययन और परिभाषित करने वाले पहले मनोवैज्ञानिकों में से एक थे। 1965 में, उन्होंने समूह के विकास के चरणों को पहचाना और परिभाषित किया, यह सुझाव देते हुए कि समूहों को अधिकतम प्रभावशीलता तक पहुँचने के लिए विकास के सभी पाँच चरणों का अनुभव करना चाहिए। ये चरण आपको अन्य बुनियादी सिद्धांतों को समझने में मदद कर सकते हैं ...

एक परियोजना की समय सीमा को याद करना एक ग्राहक के साथ आपके रिश्ते को नुकसान पहुंचा सकता है और आपको व्यवसाय की लागत दे सकता हैहालांकि, कभी-कभी देरी अपरिहार्य होती है। जिस तरह से आप समाचार को तोड़ते हैं वह आपके रिश्ते को मजबूत करने और इसे नष्ट करने के बीच अंतर कर सकता है। यदि आप मुद्दे को सही तरीके से लेते हैं, तो आप अपने ...