प्रबंध

एक संगठन में प्रशिक्षण का विश्लेषण और डिजाइन करना एक पूर्ण और आकर्षक रोजगार का अवसर हो सकता है। प्रशिक्षण विश्लेषक पदों में विविधता हो सकती है, जिससे विश्लेषक कार्यक्रमों को डिजाइन कर सकता है, कार्यान्वित कर सकता है और वितरित कर सकता है और संगठन के भीतर उनकी प्रभावशीलता को भी माप सकता है। एक प्रशिक्षण के रूप में काम करने के बाद ...

कटिंग एज पब्लिक रिलेशंस के अनुसार, कर्मचारी प्रतिधारण और संतुष्टि बढ़ाने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक टीम-सदस्य मान्यता के साथ है। हर कंपनी विभागों, समितियों या नेतृत्व के रूप में टीमों से बनी होती है। एक टीम केवल प्रत्येक व्यक्तिगत सदस्य के रूप में मजबूत होती है। बनाने के लिए और ...

संगठनात्मक विकास में दो महत्वपूर्ण कारक संगठनात्मक संरचना और डिजाइन हैं। ये दो घटक कॉर्पोरेट संस्कृति, अपेक्षाओं और प्रबंधन शैली को परिभाषित करने में मदद करते हैं। जब एक संगठनात्मक संरचना और डिजाइन एक साथ काम करते हैं, तो वे एक उत्पादक और कुशल कार्य वातावरण बनाते हैं जहां ...

जबकि व्यवसाय और उनके प्रोजेक्ट मैनेजर प्रत्येक परियोजना को दृढ़ता से वांछित परिणाम के साथ शुरू करते हैं, उन्हें उन सभी घटनाओं और परिस्थितियों के लिए अनुमति देने की आवश्यकता होती है जो उनकी समयसीमा या उस वांछित परिणाम पर पहुंचने के उनके साधनों को बदल सकते हैं। परियोजना प्रबंधकों के रूप में, उनकी टीमों के साथ, के माध्यम से प्रगति ...

एक कंपनी में उपयोग की जाने वाली संगठनात्मक संरचना का उद्देश्य उत्पादकता बढ़ाना, दिशा प्रदान करना और कर्मचारियों को प्रेरित करना है। संगठनों में विभिन्न प्रकार की संरचनाओं का उपयोग किया जाता है, जैसे कि कार्यात्मक, मैट्रिक्स या बहुआयामी। प्रत्येक संरचना एक संगठन के संघर्ष, ग्राहक को संभालने के तरीके में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है ...

जब कोई व्यक्ति नेता बनने का फैसला करता है या खुद के उस हिस्से को पहचानता है, तो वह एक स्पष्ट दर्शन प्रस्तुत करता है, जिसके आधार पर वह अपने मिशन और अपने लक्ष्यों को हासिल करता है। वह कुछ सकारात्मक व्यक्तित्व लक्षणों और विचारधाराओं को अपनाने या तेज करने का फैसला करता है, जो उसे एक नेता बनने के लिए प्रेरित करेगा, जिसमें उसके कर्मचारी ...

लाभदायक संगठन औपचारिक और अनौपचारिक व्यापार संचार पैटर्न पर निर्भर करते हैं। औपचारिक संचार चैनल उत्पादक परिणामों की ओर संरचना प्रदान करते हैं। अनौपचारिक बातचीत संगठन में अर्थ बनाने के लिए प्रामाणिक संबंधों का निर्माण करने और वैकल्पिक तरीकों की अनुमति देती है। दोनों एक दूसरे के पूरक हैं ...

कई अलग-अलग प्रकार के कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन हैं। हालांकि, हजारों कर्मचारियों के साथ बड़े संगठनों द्वारा सबसे पसंदीदा में से एक "मजबूर वितरण" है। कई नियोक्ता सोचते हैं कि यह कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने का सबसे अच्छा तरीका है। दूसरे लोग विरोध में मजबूत विचार रखते हैं।

न्यूयॉर्क टाइम्स के अनुसार, कई सालों तक, Microsoft अपने विभागों से अलग-थलग रहने और यहां तक ​​कि एक-दूसरे के साथ युद्ध करने के लिए मजाक का विषय था। हालाँकि, Microsoft ने जुलाई 2013 में पुनर्गठित होने वाले बदलाव की उम्मीद जताते हुए यह आशा व्यक्त की कि इसकी नई संरचना सभी कंपनी की रैली होगी ...

21 वीं सदी का अमेरिकी कार्यबल विभिन्न जातियों, लिंगों, जातीयताओं, युगों, राष्ट्रीयताओं और धर्मों का एक पिघलने वाला बर्तन है। आधुनिक कार्यस्थल विभिन्न विचारों, विश्वासों और विचारों का एक मोज़ेक है, जो एक साथ सांस्कृतिक विविधता का वातावरण बनाते हैं। इन सांस्कृतिकों को गले लगाने और मान देने वाली कंपनियां ...

छोटे परिवर्तन दैनिक आधार पर होते हैं, लेकिन लगभग सभी संगठन कम से कम एक बार बड़े बदलाव का अनुभव करते हैं, यदि जीवन भर में कई बार नहीं। परिवर्तन नए सॉफ्टवेयर में संक्रमण से लेकर कंपनी के पूर्ण पुनर्गठन तक हो सकते हैं। परिवर्तन की प्रतिक्रिया देने की क्षमता किसी भी नेतृत्व की स्थिति में एक महत्वपूर्ण भूमिका है ...

कई नियोक्ता स्क्रीनिंग टूल के रूप में व्यवहार परीक्षण का उपयोग करते हैं, यह निर्धारित करने में साक्षात्कार प्रक्रिया को पूरक करने के लिए कि क्या कोई नौकरी के लिए और कंपनी संस्कृति के लिए एक अच्छा फिट है। लेकिन यह कर्मचारियों के काम या सीखने की शैलियों की पहचान करके और अंतर्दृष्टि प्रदान करने में आपकी मौजूदा टीम को प्रबंधित करने में भी आपकी मदद कर सकता है ...

किसी कंपनी के लिए एक निर्धारित बजट बनाना भयभीत करने वाला नहीं होना चाहिए। हालांकि, अधिकतम वित्तीय परिणाम प्राप्त करने के लिए इसकी गहराई से योजना बनाई जानी चाहिए। चाहे आप एक कंपनी का बजट शुरू कर रहे हों या किसी मौजूदा कंपनी के बजट की योजना बना रहे हों, एक ही नियम लागू होता है - एक निर्धारित बजट के साथ-साथ पूर्वानुमान के लिए एक रणनीतिक योजना विकसित करना। सेवा मेरे ...

गलत कर्मचारियों का चयन करने से सभी प्रकार की समस्याएं हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारी अपने कार्य को संतोषजनक ढंग से करने में विफल हो सकते हैं, वे काम पर रखने के तुरंत बाद छोड़ सकते हैं क्योंकि वे कंपनी के लिए बस एक अच्छा फिट नहीं हैं, या उन्हें व्यापक प्रशिक्षण और सलाह की आवश्यकता हो सकती है, जो आप नहीं कर सकते ...

आईएसओ 14001 पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली के कार्यान्वयन के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन द्वारा मानकीकरण के लिए एक विश्व स्तर पर स्वीकृत मानक है। आईएसओ 14001 पर्यावरण प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं के लिए विकसित मानकों के एक परिवार से संबंधित है, जिसे आईएसओ 14000 के रूप में जाना जाता है। अन्य मानकों के साथ ...

यात्रा प्रबंधन कंपनियों के लिए व्यापार यात्रा सेवाओं की एक विस्तृत विविधता शामिल है। एक मानक ट्रैवल एजेंसी के विपरीत जो केवल होटल और फ्लाइट या ग्राउंड ट्रैवल रिजर्वेशन संभालती है, ट्रैवल मैनेजमेंट कंपनियां शेड्यूल से लेकर हर चीज को कवर करने वाली कंपनियों को व्यापक प्रबंधन सेवाएं देती हैं ...

बिजनेस वीक पत्रिका के अनुसार, एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली (क्यूएमएस) को "संगठनात्मक संरचना, प्रक्रियाओं, प्रक्रियाओं और संसाधनों के रूप में परिभाषित किया गया है जो ग्राहकों और ग्राहकों को वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन की प्रभावशीलता को मापने के लिए आवश्यक है।" क्यूएमएस का उद्देश्य विकसित करना है और एक संगठनात्मक व्यवस्था बनाए रखें ...

नियंत्रण की अवधि कर्मचारियों की संख्या को संदर्भित करती है जो एक प्रबंधक पर्यवेक्षण करता है - जितने अधिक कर्मचारी उसकी देखरेख करते हैं, नियंत्रण की अवधि उतनी ही व्यापक होती है। व्यवसाय उन कर्मचारियों की इष्टतम संख्या निर्धारित करने के लिए काम करते हैं जिन्हें प्रबंधक अपने अन्य काम में प्रभावी रहते हुए भी प्रबंधित कर सकते हैं। दोनों की विस्तृत और संकीर्ण अवधि ...

कॉरपोरेट गवर्नेंस के सापेक्ष एजेंसी सिद्धांत फर्म नियंत्रण के दो-स्तरीय रूप को मानता है: प्रबंधक और मालिक। एजेंसी के सिद्धांत का मानना ​​है कि इन दोनों समूहों के बीच कुछ घर्षण और अविश्वास होगा। इसलिए, निगम की मूल संरचना विभिन्न हित समूहों के बीच संविदात्मक संबंधों की वेब है ...