प्रबंध

सफल संगठनात्मक परिवर्तन के लिए प्रभावी परिवर्तन प्रक्रियाओं के उपयोग की आवश्यकता होती है। संचार ऐसी प्रक्रियाओं का एक महत्वपूर्ण घटक है क्योंकि संगठनात्मक परिवर्तन कर्मचारियों के व्यवहार को बदलने पर निर्भर करता है। अपने लेख में, "ऑडिशन के लिए एक प्रतियोगी मॉडल," लेखक यूबैंक, मार्शल और ओ'ड्रिस्क व्याख्या करते हैं ...

कार्यालय संचार मुख्य रूप से इलेक्ट्रॉनिक मेल और त्वरित संदेश द्वारा संचालित किया जा सकता है, लेकिन लगभग हर कार्यालय अभी भी प्राप्त करता है और कागजी कार्रवाई का एक जबरदस्त राशि प्राप्त करता है। दरअसल, अमेरिकी पर्यावरण संरक्षण एजेंसी के अनुसार, औसत कार्यालय कर्मी हर साल लगभग 10,000 चादरों को कागज के रूप में संभालता है, ...

कंपनियां यह सुनिश्चित करने के लिए दो प्रकार के ऑडिट का उपयोग करती हैं कि उनकी आंतरिक प्रक्रियाओं का पालन किया जा रहा है: परिचालन और वित्तीय। हाउसकीपिंग उद्योग में, परिचालन ऑडिट सुनिश्चित करते हैं कि कमरों और सुविधाओं की सफाई के संबंध में नियमों का पालन किया जाता है। सुरक्षा सावधानियों का भी परीक्षण किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कार्मिक ...

सामरिक उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाता है, अक्सर मात्रात्मक लक्ष्य जो एक व्यवसाय अपनी प्रगति का मूल्यांकन करने के लिए बेंचमार्क के रूप में उपयोग करता है। जब आप किसी लक्ष्य को प्राप्त करने की दिशा में काम करना शुरू करते हैं, तो रणनीतिक उद्देश्यों का कार्यान्वयन शुरू नहीं होता है, बल्कि तब होता है जब आप पहली बार अपने लक्ष्यों को परिभाषित करते हैं और अपनी सफलता के लिए एक प्रक्रिया निर्धारित करते हैं।

कामकाजी दुनिया और व्यक्तिगत जीवन दोनों में, समय प्रबंधन लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने की सफलता में एक प्रमुख भूमिका निभाता है। समय प्रबंधन आवश्यक रूप से एक प्राकृतिक कौशल नहीं है; समय प्रबंधन के लिए समूह की गतिविधियां प्रभावी समय को पूरा करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल प्रदान करती हैं ...

ज्यादातर कंपनियां साल में कम से कम एक बार एक प्रदर्शन समीक्षा देती हैं जो स्पष्ट करती है कि एक कर्मचारी क्या अच्छा कर रहा है, और क्या सुधार करने की आवश्यकता है। हालांकि किसी कार्यकर्ता को यह बताना मुश्किल हो सकता है कि उसका प्रदर्शन बराबर नहीं है, आपके शब्दों को ध्यान से चुनने से भवन के बिना समस्याग्रस्त व्यवहार को बदलने में मदद मिल सकती है ...

चार प्रबंधन सिद्धांतों में से (योजना, संगठित, प्रत्यक्ष, नियंत्रण), व्यवसाय या प्रबंधन नियंत्रण आपके संगठन को निश्चित रूप से बनाए रखते हैं। संगठन के भीतर हर किसी को सुनिश्चित करने के लिए नियंत्रण एक सतत लूप प्रदान करता है जो रणनीतिक लक्ष्यों पर केंद्रित रहता है और वित्तीय, परिचालन और सुरक्षा बाधाओं के भीतर संचालित होता है। सेवा मेरे ...

स्वयंसेवी संगठनों को स्वयंसेवकों को स्वीकार करने के बारे में गंभीर होना चाहिए क्योंकि व्यवसाय नए कर्मचारियों को काम पर रखने के बारे में हैं। एक बात के लिए, आप अपने संगठन का काम करने के लिए स्वयंसेवकों पर भरोसा करते हैं। यदि आप अयोग्य या अविश्वसनीय स्वयंसेवकों को स्वीकार करते हैं, तो आप अपने समूह के लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम नहीं होंगे। के लिये ...

एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन SCM के लिए एक उद्यम संसाधन नियोजन दृष्टिकोण को संदर्भित करता है। एक व्यवसाय अपने सभी आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों को सुविधाजनक बनाता है और संगठन के भीतर कई प्रणालियों के बजाय एक केंद्रीकृत प्रणाली के माध्यम से सभी वितरण और रसद गतिविधियों का प्रबंधन करता है। केंद्रित ...

चूंकि किसी भी संगठन में दैनिक कार्य का अधिकांश कार्य समूहों या टीमों द्वारा किया जाता है, इसलिए टीम के सदस्यों के लिए एक अत्यधिक प्रभावी इकाई के रूप में प्रदर्शन करना महत्वपूर्ण है। यह केवल तब होता है जब टीम के सदस्यों के बीच अच्छे संबंध और दृढ़ विश्वास होता है, जो एक साथ मिलकर काम करते हैं, टीम हमेशा एक व्यक्ति का प्रदर्शन करेगी। ...

हिस्टोग्राम एक बार ग्राफ है जो एक आवृत्ति वितरण का प्रतिनिधित्व करता है - यह दिखाने के लिए आयोजित किया जाता है कि दोहराया घटना के प्रत्येक संभावित परिणाम कितनी बार होता है। एक मैनपावर हिस्टोग्राम दिखा सकता है कि समय के साथ नौकरी पाने के लिए कितने लोगों या घंटों की आवश्यकता होती है, इसलिए आप किसी परियोजना के प्रत्येक चरण के लिए श्रमिकों की सही संख्या को निर्धारित कर सकते हैं।

वर्कफ़्लो चार्ट एक आरेख है जो किसी प्रक्रिया या व्यावसायिक इकाई के सभी प्रमुख चरणों को प्रदर्शित करता है। वर्कफ़्लो चार्ट आपको विभिन्न चरणों और कार्य कार्यों के बीच बड़ी तस्वीर और संबंधों को समझने में मदद कर सकता है, प्रक्रिया या व्यावसायिक इकाई के महत्वपूर्ण चरणों का पता लगा सकता है और समस्या क्षेत्रों की पहचान कर सकता है। विशेष ...

संगठनात्मक विकास और नियोजन एक संगठन की वर्तमान स्थिति को देखने की प्रक्रिया है, जहां वह जाना चाहता है, और यह निर्धारित करता है कि यह उस बिंदु पर कैसे पहुंचेगा। यह प्रक्रिया संगठन और उसकी संस्कृति के कुछ कठिन विश्लेषणों को लेती है, साथ ही बड़े बदलाव की संभावना हमेशा मौजूद रहती है। के घटक ...

अमेरिकी सीमा शुल्क और सीमा सुरक्षा, होमलैंड सुरक्षा विभाग का एक विभाग, आतंकवाद के खिलाफ सीमा शुल्क-व्यापार साझेदारी या सी-टीपीएटी संचालित करता है। सी-टीपीएटी कार्यक्रम का उद्देश्य यह सत्यापित करना है कि कंपनियों को आतंकवादियों को रोकने के लिए उनकी आपूर्ति श्रृंखला में पर्याप्त सुरक्षा उपाय हैं या उनके ...

एक कंपनी की नीति और प्रक्रिया दस्तावेज दक्षता, स्थिरता और स्पष्ट संचार बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक हैं। कुछ कंपनियां अलग-अलग प्रक्रियाओं के लिए अलग-अलग दस्तावेज़ बनाने का विकल्प चुनती हैं, जबकि अन्य सभी नीतियों और प्रक्रियाओं को एक मैनुअल में इकट्ठा करती हैं जो वे प्रत्येक कर्मचारी को प्रस्तुत करती हैं। अच्छी तरह से प्रलेखित ...

एक SWOT विश्लेषण उन व्यवसायों के लिए सबसे प्रभावी उपकरण हो सकता है जो अपने संचार कार्यक्रमों को मजबूत करना चाहते हैं। यह प्रसिद्ध विपणन अभ्यास आपकी कंपनी को प्रभावित करने वाली शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर एक उद्देश्यपूर्ण नज़र डालने का एक उपयोगी तरीका है। यह जानते हुए कि आप किन चुनौतियों का सामना करते हैं और ...

विस्कॉन्सिन व्यापार के पूर्व छात्र के अनुसार, हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के पूर्व डीन रॉबर्ट केंट ने कहा, "व्यापार में, संचार सब कुछ है।" व्यापार हर स्तर पर लोगों से बना है। फोन, ग्राहकों और अन्य व्यावसायिक रिश्तों का जवाब देने वाले कर्मचारी सभी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। ...

एक रणनीतिक दिशा में केंद्रीय बल शामिल होता है जो आपके व्यवसाय को उसके इच्छित उद्देश्यों की ओर ले जाता है। आपकी दृष्टि, मिशन, रणनीति, रणनीति और मुख्य मूल्य सभी एक रणनीतिक दिशा की स्थापना में योगदान करते हैं। एक प्रभावी व्यवसाय नेता रणनीतिक दिशा के तत्वों को संदर्भित करता है उत्पन्न करने के लिए ...

प्रबंधकीय प्रभावशीलता वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए एक नेता की क्षमता है। वह अपने कौशल और क्षमताओं को दूसरों के मार्गदर्शन और निर्देशन में कितनी अच्छी तरह से लागू करता है, यह निर्धारित करता है कि क्या वह उन परिणामों को प्रभावी रूप से पूरा कर सकता है। यदि वह कर सकता है, तो उसकी उपलब्धियों को प्रतिद्वंद्वी के खिलाफ प्रतिस्पर्धा में बढ़त हासिल करने में मदद करने के लिए तैयार किया जाता है ...

सूचना प्रौद्योगिकी में हर उन्नति कम से कम एक नैतिक द्वंद्व के साथ होती है। फेसबुक से लेकर ईमेल अपडेट तक, कंप्यूटर उपयोगकर्ता प्रदाताओं द्वारा प्राप्त नैतिकता और लाभ के बीच ठीक संतुलन से अनजान हैं। सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स, व्यवसायों और व्यक्तियों को उपयोग करने के अधिकारों और गलतियों के बारे में सोचना चाहिए ...

प्रबंधकीय अर्थशास्त्र कॉर्पोरेट वित्त प्रबंधकों को दुर्लभ वित्तीय संसाधनों को लागू करने के तरीके के रूप में इष्टतम निर्णय लेने में मदद करने के लिए सांख्यिकीय और गणितीय मॉडलिंग का उपयोग करता है। इसका सबसे आम अनुप्रयोग कैपिटल बजटिंग है जहां कॉर्पोरेट अधिकारियों को वित्तीय संसाधनों को आवंटित करने के तरीके के बारे में सूचित निर्णय लेने की आवश्यकता है ...

एक कंपनी आईएसओ अनुपालन करती है जब वह अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन (आईएसओ) द्वारा जारी किए गए दिशानिर्देशों का पालन करती है। आमतौर पर, इन दिशानिर्देशों को अनुपालन के प्रमाण पत्र के साथ औपचारिक रूप दिया जाता है, जिसे आईएसओ प्रमाणन कहा जाता है। आईएसओ से मानकों का सबसे अधिक अपनाया गया सेट, जिसे आईएसओ 9001: 2008 कहा जाता है, एक गुणवत्ता का वर्णन करता है ...

एक "हितधारक" की व्यापक परिभाषा किसी को एक समूह या संगठन के कार्यों को प्रभावित करने या प्रभावित करने की स्थिति में है। कॉरपोरेशन और नॉन-प्रॉफिट एक जैसे हितधारकों पर बहुत अधिक ध्यान देते हैं, जिनके दृष्टिकोण और व्यवहार का मतलब किसी कंपनी की सफलता या विफलता के बीच अंतर हो सकता है ...

हालांकि कर्मचारियों के साथ आंतरिक संचार महत्वपूर्ण है, व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक बाहरी संचार को नजरअंदाज नहीं कर सकते। इसमें आपकी कंपनी के बाहर के सभी लोग शामिल हैं - मीडिया, वर्तमान ग्राहक, भावी ग्राहक, सरकारी एजेंसियां, निवेशक, बैंक, खुदरा विक्रेता, आपूर्तिकर्ता और वितरक। ...