प्रबंध

कंपनियां आमतौर पर एक ही कंपनी बनाकर दोनों कंपनियों की शक्ति का दोहन करती हैं, जिससे व्यक्तिगत कंपनियों की बाजार हिस्सेदारी मजबूत हो सकती है। विलय का दूसरा कारण एक कंपनी हो सकती है जो दूसरी खरीद रही हो। किसी भी मामले में, कंपनी के लिए विलय के आमतौर पर फायदे हैं। यह हमेशा नहीं है ...

चूंकि कंपनियों को कर्मचारी लाभ प्रदान करने और अपने संगठन के भीतर गुणवत्ता कर्मियों को बनाए रखने की आवश्यकता बढ़ गई है, इसलिए यह भी जागरूकता है कि कंपनियों को व्यापक कर्मचारी सेवाएं प्रदान करनी चाहिए।

कार्यान्वयन प्रबंधक परियोजना प्रबंधकों के साथ एक संगठन में एक सूचना प्रणाली या नई प्रक्रिया को लागू करने के लिए काम करते हैं। वे कर्तव्यों का पालन करते हैं जो आमतौर पर एक परियोजना प्रबंधक के नौकरी विवरण के अंतर्गत आते हैं। कार्यान्वयन प्रबंधक या समन्वयक प्रभावित श्रमिकों को सूचना प्रसारित करता है और इसके लिए जिम्मेदार होता है ...

एक व्यवसाय कई कारणों से कर्मचारियों की छंटनी कर सकता है: उत्पादकता में कमी, व्यवसाय में मंदी, आर्थिक चिंताओं या कटऑफ, क्लोज-आउट, मर्जर या बायआउट्स के कारण कर्मचारियों की सामान्य गिरावट। कर्मचारियों की छंटनी करने के फायदे और नुकसान हैं, जिनमें से सभी आर्थिक हैं ...

विभागीकरण एक संगठन में एक क्षेत्र में नौकरियों का समूहन है। समूहीकरण कई संगठनों में दक्षता बढ़ाता है और श्रमिकों को व्यवसाय के किसी विशेष क्षेत्र में विशेषज्ञ बनाने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, सेल्स स्टाफ़ सेल्स डिपार्टमेंट या अकाउंटिंग स्टाफ़ में एक साथ काम करता है ...

व्यापक रूप से "उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन," लक्ष्य-उन्मुख प्रदर्शन मूल्यांकन के रूप में जाना जाता है, जो कर्मचारी की नौकरी के प्रदर्शन के लिए एक मूल्यांकन पद्धति है। पीटर ड्रकर ने सबसे पहले 1954 में प्रकाशित अपनी पुस्तक "द प्रैक्टिस ऑफ मैनेजमेंट" में एमबीओ अवधारणा पेश की। एमबीओ के मूल सिद्धांत एक व्यवस्थित और बनाए रखने के लिए हैं ...

21 वीं सदी की शुरुआत में सामरिक मानव संसाधन एक प्रमुख अवधारणा बन गया है क्योंकि कंपनियां एचआर को एक सक्रिय रणनीतिक घटक के रूप में अधिक बनाने का प्रयास करती हैं। रणनीतिक प्रदर्शन मूल्यांकन का उद्देश्य कंपनी के लक्ष्यों के साथ प्रदर्शन मूल्यांकन को संरेखित करना और कर्मचारियों को अपनी नौकरियों में प्रदर्शन का अनुकूलन करने के लिए प्रेरित करना है।

विपणन प्रबंधक की स्थिति को भरने के लिए योग्य पेशेवर खोजने में सक्षम होने से पहले आपको कुछ समय लग सकता है। धैर्य और एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण के साथ आपको स्थिति के लिए एक उपयुक्त आवेदक खोजने में सक्षम होना चाहिए। एक आवेदक के रूप में, कॉल बैक और पूछताछ के भार के साथ एक कठोर प्रक्रिया की अपेक्षा करें।

एक लक्ष्य, या इसके अभाव में, व्यक्तियों और व्यवसायों के लिए जीवन-परिवर्तन हो सकता है। एक व्यवसाय के लिए, बिक्री राजस्व और अन्य लक्ष्यों को निर्धारित करने और पूरा करने में विफल रहने से दरवाजे बंद होने की घटना हो सकती है। उदाहरण के लिए, राजस्व लक्ष्यों के बिना, कोई राजस्व पूर्वानुमान नहीं है, जिसे किसी कंपनी को बनाने और वितरित करने की योजना को ठोस बनाना होगा ...

जो कर्मचारी पर्यवेक्षक से कार्यस्थल में उत्पीड़न या भेदभाव का अनुभव करते हैं, वे कुछ मामलों में अपनी कार्य भूमिका या स्थिति बदल सकते हैं। मूर्त रोजगार क्रियाएं तब होती हैं जब किसी कर्मचारी की नौकरी की भूमिका या स्थिति बदल जाती है - आमतौर पर पर्यवेक्षी निर्णय के परिणामस्वरूप - बदतर के लिए -। मूर्त रोजगार ...

कर्मचारी प्रबंधन को नियोक्ताओं के लिए उत्पादक, सकारात्मक कार्यस्थलों के निर्माण के लिए कदम उठाने की आवश्यकता होती है, जहां कार्यकर्ता सुरक्षित महसूस करते हैं और अपेक्षाओं को समझते हैं। हालाँकि, कार्यस्थल विवाद अभी भी कई कारणों से एक विविध कार्यस्थल में हो सकता है। नियोक्ता खोई हुई उत्पादकता की संभावना को कम कर सकते हैं ...

अशाब्दिक संचार और दृश्य संचार, दोनों सांस्कृतिक समझ में गहराई से निहित हैं। मानवविज्ञानी सांकेतिक रूप से अनुभवों को संहिताबद्ध और संप्रेषित करने की सार्वभौमिक मानव क्षमता के रूप में संस्कृति को परिभाषित करते हैं। इसी तरह, प्रतीकों और इशारों की मानवीय व्याख्या सांस्कृतिक और उप-सांस्कृतिक संदर्भ से ली गई है। ...

अपने मानव संसाधन (एचआर) विभाग में एक पर्याप्त श्रेणीबद्ध संरचना तैयार करके, एक कंपनी खुद को सफलता के लिए स्थापित करती है और मानव संसाधन कर्मियों को प्रभावी ढंग से काम करने में मदद करती है। व्यवसाय क्षेत्र के चुनावों में खड़े अल्पकालिक बलिदान कर सकता है, लेकिन शीर्ष नेतृत्व समझता है कि एक अच्छी संगठनात्मक व्यवस्था स्थापित करना ...

कई कंपनियां कर्मचारियों को समय-समय पर दिए जाने वाले लाभ पैकेज की समीक्षा करती हैं। मानक लाभ पैकेजों में ठोस बोनस, और लचीले शेड्यूलिंग जैसे अमूर्त लाभ जैसे मूर्त लाभों का संयोजन शामिल है। अमूर्त लाभों के लिए कंपनी को कर्मचारियों के अन्य मुआवजे के वैकल्पिक रूपों पर विचार करना होगा ...

वेंडर प्रबंधन एक कौशल है जिसे किसी भी प्रकार के उद्योग में लगभग किसी भी तरह के व्यवसाय पर लागू किया जा सकता है। चूंकि यह इतना सर्वव्यापी है, इसलिए आपके लिए उन साझेदारों का प्रबंधन करने के लिए कई सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग किया जाता है, जो आपके व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण वस्तुओं को बेचने के लिए उपयोग करते हैं। इन सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन भी सुनिश्चित करता है ...

एक प्रतिस्पर्धी व्यापार जलवायु में, मूल्यांकन के रूप सामान्य हैं। व्यवसाय यह जानने के लिए उनका उपयोग करते हैं कि क्या सेवा वे वास्तव में प्रदान करते हैं अपने घोषित लक्ष्यों को पूरा करते हैं - प्रपत्र इस बात की अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं कि कंपनी कैसे चल रही है। मूल्यांकन फॉर्म का उपयोग करने से पहले, यह तय करें कि फॉर्म वास्तव में पूरा करने के उद्देश्य से है। ...

आंतरिक लेखा परीक्षा व्यवसाय संचालन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आंतरिक लेखा परीक्षक संस्थान उन्हें एक मूल्यांकन समारोह के रूप में परिभाषित करता है जो एक व्यावसायिक संगठन के भीतर मुख्य गतिविधियों की जांच करता है। प्रशासन ऑडिट चेकलिस्ट उच्च जोखिम वाले व्यावसायिक तत्वों को कवर करते हैं जो रणनीतिक उद्देश्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं। एक के बाद ...

पूर्वी कैरेबियाई राज्यों का संगठन (OECS) कानूनी और मानवाधिकारों की सुरक्षा बढ़ाने, देशों के बीच सुशासन के समर्थन और पूर्वी कैरेबियाई राज्यों में पालक निर्भरता बढ़ाने के लिए 1981 में गठित एक अंतरराष्ट्रीय सरकारी संगठन है। जैसे प्राकृतिक आपदाओं की परिस्थितियों में ...

वर्जीनिया में, कार्यस्थल में बदमाशी के कुछ सबूत आपराधिक अभियोजन के लिए खुले हो सकते हैं। काम पर धमकाने की प्रकृति यह निर्धारित करेगी कि व्यक्ति के कार्य कानूनी हैं या नहीं। हालांकि, भले ही धमकाने के खिलाफ आपराधिक आरोप नहीं लाया जा सकता है, फिर भी आपको अपने नियोक्ता को व्यवहार रिपोर्ट करना चाहिए।

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को गले लगाने से पहले आप पूरी तरह से समझ लें कि इसे बनाने के लिए क्या आवश्यक है, और आप अपनी कंपनी को गंभीर जोखिम में डाल सकते हैं। SCM फूला हुआ इन्वेंट्री लागत के लिए एक त्वरित तय नहीं है। इसे लागू करना महंगा है, व्यापक कर्मचारी प्रशिक्षण की आवश्यकता है, और एक दुबला आपूर्ति श्रृंखला में कोई व्यवधान हो सकता है ...

परियोजना प्रबंधन को कुछ बिंदुओं पर परियोजना खरीद की आवश्यकता होगी, जिसमें एक विशिष्ट परियोजना को पूरा करने के लिए तीसरे पक्ष से माल या सेवाएं प्राप्त करने वाला संगठन शामिल है। इन सामानों या सेवाओं की खरीद करने से संगठन के अंदर उत्पादन करने, परियोजना को बनाए रखने में मदद करने के कई फायदे मिलते हैं ...

एक खतरे का मूल्यांकन मॉडल संभावित खतरों की पहचान के बारे में एक संगठन की योजना का प्रतिनिधित्व है और इसका मतलब है कि यह इन खतरों को कम करने या मुकाबला करने के लिए लागू होगा। इस तरह के मॉडल स्प्रेडशीट, ग्राफ, फ्लो चार्ट, आरेख या अन्य एड्स के एक नंबर का उपयोग करके अपने आवश्यक वर्णन कर सकते हैं ...

विनिर्माण प्रक्रिया-सुधार के विचार सबसे अच्छा काम करने वाले लोगों द्वारा उत्पन्न किए जाते हैं, चाहे वह निर्माण की दुकान के फर्श पर हो या कार्यालय में फोन पर ऑर्डर लेने से। पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को प्रक्रिया सुधार सुझावों को स्वीकार करने में निपुण होना चाहिए। प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को ध्यान रखना चाहिए ...

प्रक्रिया मानचित्रण और प्रवाह चार्ट एक-दूसरे के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले शब्द हैं और एक आरेख बनाने के लिए संदर्भित करते हैं जो एक व्यावसायिक प्रक्रिया को दिखाता है। इन शब्दों के बीच एकमात्र अंतर यह है कि प्रक्रिया मानचित्रण एक आरेख बनाने की वास्तविक प्रक्रिया को संदर्भित करता है; आरेख को ही प्रवाह चार्ट कहा जाता है।

कार्यस्थल की हिंसा कर्मचारियों के लिए एक गंभीर खतरा है। यदि कोई कर्मचारी या ग्राहक आक्रामक हो जाता है, तो वह शारीरिक रूप से दूसरों पर चाबुक चला सकता है; ऐसी घटनाएं हुई हैं जहां एक कर्मचारी, ग्राहक या पूर्व कर्मचारी हथियार के साथ व्यापार की जगह पर लौट आया। व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन, या OSHA, ...