प्रबंध
अवशिष्ट प्रभाव सबसे सरल अर्थ में, किसी भी कार्रवाई के परिणाम हैं। व्यावसायिक संदर्भ में यह शब्द आमतौर पर या तो हितधारकों या पर्यावरण पर अवशिष्ट प्रभावों को संदर्भित करता है। सड़क निर्माण जैसी कुछ औद्योगिक गतिविधियाँ, हितधारकों और स्थायी पर्यावरण दोनों पर सकारात्मक अवशिष्ट प्रभाव डालती हैं ...
प्रबंधक एक संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। एक प्रभावी प्रबंधक को कौशल और दक्षताओं का मिश्रण होना चाहिए, जैसे कि पारस्परिक कौशल, संचार और संघर्ष-प्रबंधन कौशल और नेतृत्व कौशल। कर्मचारियों की विविधता के कारण, प्रबंधकों को इस बात की भी बुनियादी समझ होनी चाहिए कि व्यक्ति कैसे ...
परियोजना की स्थिति रिपोर्ट किसी भी व्यक्ति के लिए एक परियोजना का प्रबंधन करने की कोशिश कर रहे दस्तावेज़ों को नियंत्रित कर रही है, चाहे वह एक एकल व्यक्ति की नौकरी हो या कई स्थानों पर सैकड़ों लोगों को शामिल करना हो। परियोजना की स्थिति रिपोर्ट एक परियोजना की प्रगति के संक्षिप्त सारांश के रूप में कार्य करती है, इसकी अपेक्षित पूर्णता तिथि और क्या कार्यवाही होती है ...
पारंपरिक बजट में परियोजनाओं को बढ़ाने या पूरा करने के लिए पिछले वर्ष के बजट में धन जोड़ना शामिल होता है, जैसे कि संगठनों या सरकारों द्वारा स्वास्थ्य सुविधाओं या स्कूलों का निर्माण। अपरंपरागत का उपयोग कर संगठनों के रूप में अपरंपरागत, या शून्य-आधारित, बजट के साथ बजट विरोधाभासों की यह विधि ...
एक व्यवसाय में वित्त विभाग कुछ मुख्य भूमिकाओं पर चलता है। हालांकि, इसकी प्राथमिक जिम्मेदारी यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी सीमित वित्तीय संसाधनों के उपयोग का अनुकूलन करे। वित्त निदेशक आमतौर पर कार्यकारी नेतृत्व टीम पर बैठता है और मौद्रिक निर्णयों पर टीम को सलाह देता है। समय के साथ, वित्त ...
एक एजेंसी या अन्य संगठन के भीतर संघर्ष संगठनात्मक दक्षता में बहुत बाधा डाल सकता है और एजेंसी की उत्पादकता में कमी कर सकता है। इसके अलावा, यह काम करने के लिए एक अप्रिय जगह बना सकता है और उच्च कर्मचारी टर्नओवर को जन्म दे सकता है, जिससे कम दक्षता भी हो सकती है। इसलिए, यह एजेंसी के भीतर है ...
आपकी कंपनी से जो पैसा आता है और निकलता है, उसका प्रबंधन करना बहुत मुश्किल है, बिना किसी अवैध या अनैतिक व्यवहार के। कुछ चीजें आपकी कंपनी के बजट के रूप में अनैतिक व्यवहार के लिए परिपक्व हैं, खासकर एक ऐसे संगठन में जो नैतिक सिद्धांतों को पुरस्कृत नहीं करता है। क्या यह ...
एक व्यावसायिक संगठन कर्मियों और विभागों में बदलाव करता है और यह बदल सकता है कि कैसे कार्यकर्ता और विभाग एक-दूसरे को बाजार की स्थितियों को पूरा करने के लिए रिपोर्ट करते हैं। कुछ कंपनियां बढ़ते बाजारों की सेवा के लिए नए विभागों के विस्तार और निर्माण के लिए संगठनात्मक संरचना को स्थानांतरित करती हैं। अन्य कंपनियां कॉरपोरेट ढांचे को पुनर्गठित करती हैं ...
नए अधिग्रहण और कर्मचारियों को कंपनी अधिग्रहण या एक विलय के माध्यम से एक साथ लाया जाता है, जहां उनके पास कंपनी संस्कृति के लिए खुद को प्रेरित करने की अवधि होती है। एबरडीन ग्रुप द्वारा किए गए 2008 के एक अध्ययन के अनुसार, लगभग 86 प्रतिशत संगठनों ने सवाल किया था कि नए काम कम से कम लेते हैं ...
अनौपचारिक संगठनों में संरचना, निर्दिष्ट भूमिकाएं और औपचारिक नियमों का अभाव होता है, लेकिन जब सदस्यता वांछित फायदे बताती है तो पनपती है। उस मामले में, संगठनात्मक तत्वों में एक मिशन और अनौपचारिक रूप से लागू अनुपालन शामिल होता है जो समूह में उन सदस्यों की भागीदारी को सीमित करता है जो योगदान करते हैं और जो रचनात्मक हैं। अन्य ...
पाषाण युग के दिनों से प्रौद्योगिकी एक लंबा सफर तय कर चुकी है जब मनुष्य ने अपने काम में सहायता करने के लिए पत्थरों से चाकू बनाना शुरू किया। तब से कार्यस्थल में कई गतिशील परिवर्तन हुए हैं और प्रौद्योगिकी के उपयोग के बिना काम करने वाले व्यक्ति की कल्पना करना मुश्किल है। बढ़ती तकनीकी सफलता ...
एक संगठन के हितधारक ऐसे व्यक्ति या समूह होते हैं जो फर्म के कार्यों और निर्णयों को प्रभावित या प्रभावित करते हैं। एक कंपनी में प्रमुख हितधारकों में शेयरधारकों, सरकार, कर्मचारी, ग्राहक और लेनदार / बांडधारक शामिल हैं। उनके आधार पर उनके अलग-अलग उद्देश्य और लक्ष्य हैं ...
सीमांत रोजगार एक ऐसी स्थिति है जिसमें एक रोजगार संबंध एक कर्मचारी को एक अच्छा जीवन यापन करने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं कमा रहा है और / या जब कर्मचारी कंपनी या नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल हो रहा है। सीमांत रोजगार कर्मचारियों, उनके परिवारों और उन्हें रोजगार देने वाली कंपनियों को प्रभावित करता है।
व्यवसाय अक्सर किसी विशिष्ट कार्य या उद्देश्य को पूरा करने के लिए टीमों को इकट्ठा करते हैं। परियोजना कई चरणों से आगे बढ़ती है और प्रगति की निगरानी निरंतर आधार पर की जाती है। परियोजना को परिभाषित करने से लेकर परियोजना की सफलता के मूल्यांकन तक परियोजनाओं को कई चरणों के माध्यम से निर्देशित किया जाता है। परिभाषा या दीक्षा ...
उन व्यक्तियों के लिए जो दृश्य शिक्षार्थी हैं, सचित्र चार्ट और रेखांकन जानकारी को देखने की उनकी क्षमता को काफी बढ़ा सकते हैं। प्रस्तुतियों, व्याख्यान या बैठकों में, चार्ट एक विशिष्ट अवधारणा के रंगीन दृश्य प्रतिनिधित्व के साथ लिखित शब्दों की एकरसता को तोड़ने में मदद करते हैं। पदानुक्रमित चार्ट एक हैं ...
कार्यस्थल में, 360-डिग्री मूल्यांकन का उपयोग कर्मचारियों को उनके आसपास के लोगों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने की अनुमति देने के लिए किया जाता है। 360 डिग्री के आकलन को मल्टी-रेटर फीडबैक भी कहा जाता है।
पेशेवर ताकत संभावित नियोक्ताओं और ग्राहकों की क्षमताओं को प्रदर्शित करने में मदद करती है। वे ज्ञान, कौशल और क्षमताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो पेशेवर अपनी शैक्षिक गतिविधियों और कार्य अनुभवों के माध्यम से हासिल करते हैं। ताकत के साथ, कई पेशेवर कमजोरियों से ग्रस्त हैं, जो नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं ...
परियोजना प्रबंधक विभिन्न उद्योगों का विस्तार करते हैं। आप अन्य उद्योगों के बीच सूचना प्रौद्योगिकी, व्यवसाय संचालन, बीमा, निर्माण, मानव संसाधन और विपणन में काम करने वाले परियोजना प्रबंधक पा सकते हैं। समान रोजगार अवसर आयोग कई विशिष्ट नौकरियों के लिए नौकरी की श्रेणियां और वर्गीकरण रखता है ...
मानव संसाधनों के लिए गुणात्मक जानकारी में सर्वेक्षण, साक्षात्कार, राय और अकादमिक साहित्य शामिल हैं, जबकि मात्रात्मक जानकारी में मानव संसाधन अनुसंधान से संबंधित आंकड़े और संख्यात्मक गणना शामिल हैं। मानव संसाधन शोधकर्ता गुणात्मक जानकारी एकत्र करते हैं और मात्रात्मक का उपयोग करके इसका विश्लेषण करते हैं ...
निदेशक मंडल व्यापक रूप से एक कंपनी या संगठनों की गतिविधियों की देखरेख करता है। कंपनी का मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) निदेशक मंडल को रिपोर्ट करता है और कंपनी और बोर्ड के बीच संपर्क का काम करता है।
प्रतिनिधिात्मक नेतृत्व अधिक आधिकारिक या सूक्ष्म-प्रबंधन दृष्टिकोणों की तुलना में नेतृत्व के लिए एक अधिक हाथ-बंद दृष्टिकोण है। नेता एक या अधिक कर्मचारियों को कुछ निर्णय लेने की प्रक्रिया और कार्य सौंपते हैं, लेकिन फिर भी कार्यों और कार्यों को पूरा करने के लिए अंतिम जिम्मेदारी और जवाबदेही बनाए रखते हैं ...
कारोबारी रोज फैसले लेते हैं। कुछ मामूली फैसले हैं, जैसे कि कंपनी पार्टी के लिए एक स्थान चुनना, और कुछ महत्वपूर्ण निर्णय हैं जिनके महत्वपूर्ण परिणाम हो सकते हैं, जैसे कि फर्म के लिए सीईओ चुनना। प्रबंधकों के सामने वैकल्पिक विकल्पों की तुलना करने के लिए विभिन्न प्रबंधन तकनीकें हैं क्योंकि वे ...
अनुबंध कर्मचारी एक परियोजना के आधार पर व्यवसायों के लिए काम करते हैं और वे कैसे, कब और कहाँ काम करते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं। एक सीधा किराया कर्मचारी एक व्यवसाय के लिए सेवाएं करता है और उन सेवाओं के विवरण के बारे में कोई नियंत्रण नहीं है।
हालांकि अधिकांश कंपनियों का एक लिखित आचार संहिता है, जिसका वे पालन करते हैं, यह विचार एक सदी पहले मौजूद नहीं था। कंपनी पुलिस होने से खुद को एक अतिरिक्त बोझ की तरह लग सकता है, लेकिन ज्यादातर कंपनियों को एक कोड ऑफ कंडक्ट लगाने से समग्र लाभ होता है।
व्यवसाय में, एक हितधारक एक समूह या व्यक्ति होता है, जिसे व्यवसाय की गतिविधियों में प्रत्यक्ष और भौतिक रुचि या चिंता होती है। लाभ-लाभ उद्योग के हितधारकों में कंपनी मालिकों और शेयरधारकों जैसे वित्तीय बैकर्स और कुछ अन्य पक्ष जैसे कर्मचारी या ग्राहक शामिल होते हैं। गैर-लाभकारी के लिए डिज़ाइन किए गए हैं ...
