प्रबंध

नकदी संवितरण पर आंतरिक नियंत्रण में कमजोरी क्या है?

नकदी संवितरण पर आंतरिक नियंत्रण में कमजोरी क्या है?

नकद संवितरण एक संगठन है, जैसे कि एक व्यवसाय या सरकारी एजेंसी, धन के उपयोग को नियंत्रित करती है। संवितरण व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों या कर्मचारी लाभ और अन्य उपयोगों के लिए अलग-अलग खातों के लिए किए जाते हैं। संगठन आंतरिक नियंत्रण या स्व-निर्मित नियमों और विनियमों को विकसित करते हैं ...

व्यक्तिगत नैतिकता किसी कार्यस्थल में पेशेवर नैतिकता को कैसे प्रभावित करती है

व्यक्तिगत नैतिकता किसी कार्यस्थल में पेशेवर नैतिकता को कैसे प्रभावित करती है

नैतिकता मूल्यों की एक जटिल श्रृंखला है जो मानव कार्यों का मार्गदर्शन करती है। कई व्यक्ति नैतिकता का नेतृत्व अपने निजी जीवन और काम की दुनिया में करते हैं। नैतिक अड़चनें, जो प्रत्येक क्षेत्र में इन व्यक्तियों का मार्गदर्शन करती हैं, हालांकि, जरूरी नहीं कि वे समान हों। हालांकि आमतौर पर कुछ ओवरलैप होते हैं, व्यक्तिगत और ...

कर्मचारी, पर्यवेक्षक और प्रबंधक के बीच संबंध

कर्मचारी, पर्यवेक्षक और प्रबंधक के बीच संबंध

व्यक्तिगत, विभाग और कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारी, पर्यवेक्षक और प्रबंधक एक साथ काम करते हैं। प्रत्येक व्यक्ति टीम, विभाग या कंपनी के समग्र सफलता में योगदान देता है या निधन करता है, और प्रत्येक को अपने पद से संबंधित कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को समझना चाहिए। एक सकारात्मक और उत्पादक का विकास ...

निम्नलिखित दिशाओं के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

निम्नलिखित दिशाओं के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

टीम निर्माण गतिविधियाँ किसी भी समूह को सामंजस्य और सहयोग की भावना खोजने में मदद करती हैं। छात्र एथलेटिक टीमों या शैक्षणिक समूहों से, कॉर्पोरेट सेटिंग में वयस्कों के लिए, निम्नलिखित निर्देशों के उद्देश्य से टीम निर्माण अभ्यास उपयोगी होते हैं। काम करने के दौरान टीम पर्यवेक्षक के निर्देशों और एक दूसरे को सुनना सीखती है ...

गुणात्मक अनुसंधान में संरचित और अर्ध-संरचित साक्षात्कार के बीच अंतर

गुणात्मक अनुसंधान में संरचित और अर्ध-संरचित साक्षात्कार के बीच अंतर

गुणात्मक अनुसंधान में साक्षात्कार सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले डेटा संग्रह विधियों में से एक है। व्यवसाय में, प्रबंधन विश्लेषक और बाजार शोधकर्ता प्रबंधकों के दृष्टिकोण और उपभोक्ता वरीयताओं को प्राप्त करने के लिए साक्षात्कार का उपयोग करते हैं। साक्षात्कार तकनीकों की शैलियों में औपचारिक संरचित दृष्टिकोण और अधिक शामिल हैं ...

लेखा फर्म का उद्देश्य

लेखा फर्म का उद्देश्य

उद्देश्य विशिष्ट परिणाम या मिशन के लिए दिशा प्रदान करने के इरादे के बयान हैं जिन्हें एक फर्म या संगठन प्राप्त करने के लिए निर्धारित करता है। प्रत्येक फर्म जो अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ बराबर रहने का इरादा रखती है, उसे एक योजना तैयार करने की आवश्यकता है जो उन रणनीतियों को रेखांकित करेगी जो व्यवसाय अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपनाएगा। सेवा मेरे ...

प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास के बीच अंतर

प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास के बीच अंतर

प्रबंधक सक्षम और सफल कर्मचारी चाहते हैं, और कर्मचारियों की एक सफल टीम को प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षण महत्वपूर्ण है। शब्द "प्रशिक्षण" और "विकास" दो शब्द प्रबंधक नियमित रूप से सुनते हैं, और उनके बीच का अंतर एक ठोस और विश्वसनीय कार्यबल विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण है जो प्रतिस्पर्धी और इसके लिए तैयार है ...

टीम मूल्यांकन बनाम व्यक्तिगत मूल्यांकन

टीम मूल्यांकन बनाम व्यक्तिगत मूल्यांकन

व्यक्तिगत मूल्यांकन प्रणाली बनाम टीम मूल्यांकन प्रणाली पर विचार करने वाले नियोक्ता, एक निष्पादन प्रबंधन प्रणाली को विकसित करने और लागू करने के पेशेवरों और विपक्षों का वजन करते हैं जो कंपनी और उसके कर्मचारियों के सर्वोत्तम हित में काम करता है। टीम मूल्यांकन प्रणाली के अपने लाभ हैं क्योंकि वे हर टीम का मूल्यांकन करने का प्रयास करते हैं ...

जब आपका प्रबंधक कर्मचारियों को गाली दे रहा हो तो आप क्या कर सकते हैं?

जब आपका प्रबंधक कर्मचारियों को गाली दे रहा हो तो आप क्या कर सकते हैं?

एक प्रबंधक किसी कर्मचारी का कई तरह से दुरुपयोग कर सकता है। दुर्व्यवहार हिंसा, धमकाने, उत्पीड़न, मौखिक धमकी या किसी भी व्यवहार के रूप में आ सकता है जो एक मेजबान कार्य वातावरण बनाता है। अनुचित व्यवहार या कार्यकर्ता के इनपुट या राय को कम करके एक प्रबंधक अधिक सूक्ष्म तरीकों से किसी कर्मचारी का दुरुपयोग कर सकता है। ...

कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना की परिभाषा

कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना की परिभाषा

संगठनात्मक संरचना शब्द से तात्पर्य है कि किसी संगठन के लोगों को किस तरह से समूहित किया जाता है और किसको रिपोर्ट किया जाता है। लोगों को संगठित करने का एक पारंपरिक तरीका कार्य है। एक संगठन के भीतर कुछ सामान्य कार्यों में उत्पादन, विपणन, मानव संसाधन और लेखांकन शामिल हैं।

मानव संसाधन विशेषज्ञ होने के लाभ और नुकसान

मानव संसाधन विशेषज्ञ होने के लाभ और नुकसान

मानव संसाधन विशेषज्ञ आपके मानव संसाधन विभाग के भीतर काम करता है और आपके विभाग प्रबंधक द्वारा निर्दिष्ट विशिष्ट कर्तव्यों को संभालता है। ये कर्तव्य अलग-अलग होते हैं, कंपनी की जरूरतों के आधार पर, साक्षात्कार और भर्ती से लेकर लाभ और मुआवजे तक। यह स्थिति अक्सर मानव संसाधनों में एक प्रविष्टि है और कंपनी पर निर्भर करती है ...

आइटम एक सुरक्षा बैठक में चर्चा करने के लिए

आइटम एक सुरक्षा बैठक में चर्चा करने के लिए

सुरक्षा बैठकें कर्मचारियों को संचार प्रदान करती हैं और यह सुनिश्चित करती हैं कि सुरक्षा योजना को डिजाइन के रूप में लागू किया जा रहा है। सुरक्षा बैठकें प्रति माह कम से कम एक बार होनी चाहिए और उपस्थिति में एक प्रबंधन प्रतिनिधि होना चाहिए।

एक हितधारक खरीदें में क्या है?

एक हितधारक खरीदें में क्या है?

लोग अक्सर "हितधारक" और "शेयरधारक" शब्दों को भ्रमित करते हैं। जबकि एक शेयरधारक एक हितधारक है, दोनों शब्द पूरी तरह से अलग हैं। हितधारक खरीद में सम्मान, पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध और टीम वर्क शामिल है। यदि आप एक डिजाइनर, डेवलपर या परियोजना प्रबंधक हैं, तो आपको पहले लाभ प्राप्त करना होगा ...

एक कर्मचारी अभिविन्यास में कवर करने के लिए 10 चीजें

एक कर्मचारी अभिविन्यास में कवर करने के लिए 10 चीजें

आपके द्वारा नए कर्मचारियों को नियुक्त करने के बाद, वे आपके कार्यालय में आते हैं और नए किराए या नए कर्मचारी अभिविन्यास कार्यक्रम से गुजरना शुरू करते हैं। कार्यक्रम आपकी कंपनी और उनकी जिम्मेदारियों के लिए कर्मचारियों को पेश करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। वे 10 प्रमुख विषय हैं जिन्हें आपको कर्मचारी अभिविन्यास सत्रों के दौरान कवर करना चाहिए, चाहे आपका नया ...

पैनल साक्षात्कार के लाभ और नुकसान

पैनल साक्षात्कार के लाभ और नुकसान

नौकरी की तलाश करते समय, आप एक पैनल साक्षात्कार में भाग ले सकते हैं, जिसके लिए आपको एक बार में एक से अधिक व्यक्तियों के साथ बात करने और बातचीत करने की आवश्यकता होती है। साक्षात्कार के दौरान, आप सम्मेलन के सदस्यों के रूप में एक सम्मेलन की मेज पर बैठते हैं, जो आपके भविष्य के पर्यवेक्षक हो सकते हैं, साक्षात्कार प्रश्न पूछते हैं और आपके बारे में नोट्स लिखते हैं ...

अलग-अलग बजट के तरीके

अलग-अलग बजट के तरीके

एक कंपनी के भीतर परिचालन और वित्तीय सफलता के लिए विकासशील बजट एक आवश्यक तत्व है। एक बजट कंपनी की अपेक्षित लागत और संसाधनों का विश्लेषण करता है। बजट के विकास, समीक्षा और अनुमोदन की प्रक्रिया आमतौर पर समय लेने वाली होती है। कुछ बजट विधियों में दूसरों की तुलना में अधिक समय या प्रलेखन की आवश्यकता होती है। जानकर ...

वित्तीय प्रबंधन में काम करने के नुकसान क्या हैं?

वित्तीय प्रबंधन में काम करने के नुकसान क्या हैं?

वित्तीय प्रबंधन की प्राथमिक जिम्मेदारी कंपनी के लिए राजस्व धाराओं को उत्पन्न करना है। कर्तव्यों में एक कंपनी की पूंजी आवश्यकताओं का निर्धारण, नकदी का प्रबंधन, निवेश और पूंजी की आवश्यकताओं का निर्धारण, बजट योजना और वित्तीय प्रबंधन रिपोर्ट तैयार करना शामिल है। वित्तीय ...

गैर-अनुरूपता राय ऑडिट क्या है?

गैर-अनुरूपता राय ऑडिट क्या है?

एक ऑडिट का कार्य किसी व्यवसाय के खातों और गतिविधियों की जांच करना और उसके रिकॉर्ड की सटीकता को स्थापित करना और सत्यापित करना है। लेखा परीक्षक व्यवसाय के लिए एक स्वतंत्र मूल्यांकन प्रदान करता है। एक वित्तीय ऑडिट संगठन की वित्तीय स्थिति पर एक राय व्यक्त करेगा, और यह निर्धारित करेगा कि क्या ...

कर्मचारी रेफरल का उपयोग करने के फायदे और नुकसान

कर्मचारी रेफरल का उपयोग करने के फायदे और नुकसान

रेफरल कार्यक्रम कंपनी में नौकरी रिक्तियों के लिए परिचितों की सिफारिश करने के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत करते हैं। कार्यक्रम नियोक्ता से नियोक्ता तक भिन्न होते हैं, और प्रत्येक की बारीकियों उनकी सफलता को प्रभावित करती हैं। लेकिन वे आम तौर पर एक नकद बोनस का संदर्भ देने वाले कर्मचारी को भुगतान करते हैं, जिसमें एक बार उम्मीदवार एक कंपनी के साथ होता है ...

एक सामाजिक अनुपालन ऑडिट का उद्देश्य

एक सामाजिक अनुपालन ऑडिट का उद्देश्य

अमेरिकन सोसाइटी फॉर क्वालिटी, जो सामाजिक जिम्मेदारी को बढ़ावा देती है, सलाह देती है, "कई कंपनियां जो दीर्घकालिक लाभप्रदता की तलाश में हैं, वे अधिक सामाजिक रूप से जिम्मेदार बनने के तरीकों की तलाश कर रही हैं।" एक सामाजिक अनुपालन ऑडिट कंपनियों और संगठनों के लिए इस लक्ष्य को पूरा करने का एक प्रभावी तरीका है। सामाजिक ...

बजट में बॉटम-अप दृष्टिकोण के नुकसान

बजट में बॉटम-अप दृष्टिकोण के नुकसान

बड़े संगठन प्रत्येक विभाग, टीम या डिवीजन के लिए लागत को नियंत्रित करने के लिए कई बजटों पर भरोसा करते हैं। किसी संगठन के बजट को प्रबंधित करना कई रूप ले सकता है। एक दृष्टिकोण नीचे-ऊपर की विधि है, जो काम करने वाली टीमों और प्रबंधकों को अपना बजट बनाने और उन्हें उच्च अधिकारियों को प्रस्तुत करने की अनुमति देता है ...

व्यापार के लिए ईमेल का नुकसान

व्यापार के लिए ईमेल का नुकसान

दुनिया भर में, व्यवसाय संचार, डेटा स्थानांतरण और सहयोग के लिए ईमेल का उपयोग करते हैं। व्यापार उत्पादकता बढ़ाने और डेटा विश्वसनीयता बढ़ाने के लिए ईमेल एक प्रभावी उपकरण रहा है। हालांकि, ईमेल का उपयोग करने में आसानी और कम हुई औपचारिकता अव्यवसायिक संचार और डेटा अधिभार बना सकती है। ...

जीवन रक्षा परिदृश्य के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

जीवन रक्षा परिदृश्य के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

टीम के निर्माण के उद्देश्य से किए गए व्यायाम और गतिविधियों को एक कार्यात्मक और सामंजस्यपूर्ण इकाई में एक साथ लाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसमें आमतौर पर चार से 15 सदस्य होते हैं। टीम के निर्माण के परिदृश्य जो खतरनाक परिस्थितियों या नाटकीय परिस्थितियों को दर्शाते हैं जो टीम के अस्तित्व को जोखिम में डालते हैं ...

संगठनों में प्रवासियों का महत्व

संगठनों में प्रवासियों का महत्व

प्रवासी एक देश के संगठनों के कर्मचारी होते हैं जिन्हें दूसरे देशों में लंबी या छोटी अवधि की व्यावसायिक परियोजनाओं में काम करने के लिए सौंपा जाता है। वे अपनी कंपनियों को दूसरे देशों में परिचालन स्थापित करने, विदेशी बाजारों में प्रवेश करने या अपनी कंपनियों के व्यावसायिक भागीदारों को कौशल और ज्ञान हस्तांतरित करने में मदद करते हैं। ...

कार्यस्थल में संगठनात्मक विविधता क्या है?

कार्यस्थल में संगठनात्मक विविधता क्या है?

कार्यस्थल में संगठनात्मक विविधता कर्मचारी कार्यबल के कुल मेकअप और शामिल विविधता की मात्रा को संदर्भित करती है। विविधता का तात्पर्य उम्र, लिंग, नस्ल, वैवाहिक स्थिति, जातीय मूल, धर्म, शिक्षा और कई अन्य माध्यमिक गुणों जैसे विभिन्न परिभाषित व्यक्तिगत लक्षणों में अंतर से है।