प्रबंध

कार्यस्थल में तकनीकी संचार का महत्व

कार्यस्थल में तकनीकी संचार का महत्व

कार्यस्थल में, विभिन्न प्रकार की स्थितियां हैं जिन्हें आपको कार्यस्थल के दस्तावेज लिखने की आवश्यकता है जैसे कि प्रगति रिपोर्ट, पत्र और निर्देशक ज्ञापन। आपको मौखिक और वीडियो प्रस्तुतियों, प्रस्तावों, अनुदेश मैनुअल, तकनीकी विवरण और वेब पेज जैसे संचार के अधिक जटिल रूप बनाने की आवश्यकता हो सकती है। आप कर सकते हैं ...

सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधकीय संचार को कैसे प्रभावित करती है

सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधकीय संचार को कैसे प्रभावित करती है

सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) प्रबंधकीय संचार का एक अनिवार्य तत्व है, जो प्रबंधकों और उनके कर्मचारियों के बीच संचार का काम करता है। सूचना प्रौद्योगिकी का प्रभावी ढंग से उपयोग करने का तरीका जानने से आपको अपने कर्मचारियों के साथ बेहतर संवाद करने में मदद मिलेगी।

कार्यस्थल में शारीरिक उपस्थिति का प्रभाव

कार्यस्थल में शारीरिक उपस्थिति का प्रभाव

शारीरिक उपस्थिति आपके पेशेवर जीवन पर दूरगामी प्रभाव डाल सकती है। यह प्रभावित कर सकता है कि आपके नियोक्ता आपके वास्तविक व्यवहार स्तर की परवाह किए बिना, आपकी क्षमताओं में आपके साथ कैसा व्यवहार करते हैं और स्टॉक ग्राहकों को कितना प्रभावित करते हैं। यहां तक ​​कि अगर आपकी कंपनी की एक प्रकाशित ड्रेस कोड नीति नहीं है, तो आपकी उपस्थिति पर ध्यान देना ...

कार्यस्थल रोमांस के साथ सौदा करने वाले संगठनात्मक नीतियों के फायदे और नुकसान

कार्यस्थल रोमांस के साथ सौदा करने वाले संगठनात्मक नीतियों के फायदे और नुकसान

लोगों द्वारा काम पर खर्च किए जाने वाले समय को देखते हुए, यह अपरिहार्य है कि कुछ सहकर्मियों के लिए रोमांटिक भावनाओं का विकास करेंगे। कई सफल रिश्ते अपनी जड़ों को कार्यस्थल के रोमांस से जोड़ते हैं, लेकिन उनके पास नौकरी के प्रदर्शन और मनोबल के साथ हस्तक्षेप करने की क्षमता है। कार्यस्थल रोमांस को संबोधित करने वाली कंपनी की नीतियां ...

संगठनात्मक संचार पर प्रौद्योगिकी का प्रभाव

संगठनात्मक संचार पर प्रौद्योगिकी का प्रभाव

संचार प्रौद्योगिकी का संगठनात्मक संचार पर सकारात्मक और नकारात्मक दोनों प्रभाव पड़ा है, जो एक ही संगठन में लोगों के बीच संचार है। संगठन आप संचार पैटर्न और सिस्टम स्थापित करने के लिए संगठनात्मक संचार का उपयोग करने के लिए हैं।

कार्यस्थल में सकारात्मक अनुशासन के लिए दिशानिर्देश

कार्यस्थल में सकारात्मक अनुशासन के लिए दिशानिर्देश

कर्मचारी के व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करें न कि सकारात्मक अनुशासन नामक तकनीक का उपयोग करके उसके व्यक्तित्व को। सकारात्मक अनुशासन कर्मचारियों को उन क्षेत्रों को सही करने के लिए प्रेरित करने के लिए एक दृष्टिकोण है जहां वे मानक के अनुरूप प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं। इस दृष्टिकोण को पर्यवेक्षकों को यह भी पहचानना होगा कि कर्मचारियों को कहां ...

कारण क्यों व्यवसाय नैतिक उद्देश्य निर्धारित करते हैं

कारण क्यों व्यवसाय नैतिक उद्देश्य निर्धारित करते हैं

व्यवसाय में नैतिकता को संगठन की इच्छा और अपनी गतिविधियों को नैतिक तरीके से संचालित करने की क्षमता के रूप में पहचाना जा सकता है। नैतिक व्यवहार के लिए प्रतिबद्ध संगठन आमतौर पर नैतिकता के लिखित कोड के साथ विशिष्ट उद्देश्यों को विकसित करते हैं। नैतिक व्यवहार प्राप्त करने का प्रयास एक संख्या प्रदान कर सकता है ...

कैसे घड़ी में भूल जाते हैं, जो कर्मचारियों को अनुशासन के लिए

कैसे घड़ी में भूल जाते हैं, जो कर्मचारियों को अनुशासन के लिए

घंटों काम करते रहना कर्मचारियों का काम ज्यादातर व्यवसायों में कर्मचारियों के प्रबंधन का एक प्रमुख हिस्सा है - काम के घंटों के रिकॉर्ड के बिना, मानव संसाधन और लेखा विभागों के लिए यह सत्यापित करना कठिन है कि आपको कितना भुगतान किया जाना चाहिए। कर्मचारी कभी-कभी गलतियाँ करते हैं और भूल जाते हैं कि कब क्या करना चाहिए। इस ...

मानव संसाधन सहायक और मानव संसाधन जनरल के बीच अंतर क्या है?

मानव संसाधन सहायक और मानव संसाधन जनरल के बीच अंतर क्या है?

ग्राहकों को एक अच्छा उत्पाद या सेवा देने के लिए, प्रत्येक कंपनी को सक्षम कर्मचारियों को नियुक्त करने और बनाए रखने की आवश्यकता होती है। छोटे उद्यमी किसी व्यवसाय की अन्य जिम्मेदारियों के साथ सीधे इस कार्य को संभाल सकते हैं, लेकिन मध्यम और बड़े आकार के फर्म अपने मानव संसाधनों का प्रबंधन करने के लिए विशेष कर्मचारियों को समर्पित करते हैं। यह स्टाफ ...

टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ जिनकी आवश्यकता नहीं है

टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ जिनकी आवश्यकता नहीं है

एक सुव्यवस्थित टीम-निर्माण सत्र मनोबल में सुधार कर सकता है और उत्पादकता बढ़ा सकता है। लोगों के एक समूह को बांधने और संभावित संघर्षों को खत्म करने के लिए मेजबान टीम-निर्माण गतिविधियों। टीम-निर्माण के बहुत सारे अभ्यास मौजूद हैं, जिनमें कई प्रकार की टीमों और व्यक्तियों को सहारा की आवश्यकता नहीं होती है। टीम-निर्माण को मॉडरेट करते समय ...

प्रतिगमन विश्लेषण और पूर्वानुमान के लाभ

प्रतिगमन विश्लेषण और पूर्वानुमान के लाभ

किसी संगठन के बाहरी और आंतरिक वातावरण में क्या हो रहा है, इसका मूल्यांकन करने के लिए प्रबंधकों को जानकारी की आवश्यकता होती है। प्रतिगमन विश्लेषण मात्रात्मक मॉडल में से एक है जो प्रबंधक अर्ध-चर लागतों के व्यवहार का अध्ययन करने के लिए उपयोग करते हैं और निश्चित और चर तत्वों को अलग करते हैं। प्रबंधकों को पसंद है प्रतिगमन ...

कर्मचारी विकेंद्रीकरण के कारण क्या हैं?

कर्मचारी विकेंद्रीकरण के कारण क्या हैं?

एक कंपनी के उत्पादकता स्तर और ग्राहक सेवा की गुणवत्ता के लिए डीमोरलाइज्ड श्रमिक खराब हैं। कम कर्मचारी का मनोबल कई प्रकार के स्रोतों से उत्पन्न हो सकता है, जिसमें प्रबंधन के कार्यों के साथ-साथ निचले स्तर के श्रमिकों के लिए निर्धारित किए गए उदाहरण वरिष्ठ भी शामिल हैं। कार्यस्थल की एक करीबी परीक्षा है ...

प्रबंधक के लिए नियंत्रण का एक विस्तृत विस्तार करने का क्या मतलब है?

प्रबंधक के लिए नियंत्रण का एक विस्तृत विस्तार करने का क्या मतलब है?

प्रबंधक के नियंत्रण की अवधि यह बताती है कि प्रबंधक कितने कर्मचारियों की देखरेख करता है। नियंत्रण की एक विस्तृत अवधि के साथ एक प्रबंधक कई कर्मचारियों की निगरानी करता है, जबकि एक संकीर्ण अवधि के साथ एक बस कुछ ही पर्यवेक्षण करता है। नियंत्रण की एक विस्तृत अवधि में सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव या दोनों का मिश्रण हो सकता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि व्यवसाय कैसा है ...

एक केंद्रीकृत स्टाफिंग फ़ंक्शन और एक विकेन्द्रीकृत स्टाफिंग फ़ंक्शन के बीच अंतर

एक केंद्रीकृत स्टाफिंग फ़ंक्शन और एक विकेन्द्रीकृत स्टाफिंग फ़ंक्शन के बीच अंतर

एक संगठन के स्टाफिंग फ़ंक्शन में कर्मचारियों की भर्ती करते समय सभी प्रक्रियाएं शामिल हैं, भावी कर्मचारियों के लिए मानक निर्धारित करने से लेकर रिकॉर्ड रखने और आवेदन और साक्षात्कार प्रक्रिया का निर्धारण करने तक। एक से अधिक इकाइयों के साथ संगठन, जैसे कि खुदरा श्रृंखलाओं में स्टोर के साथ ...

कंपनी को कर्मचारियों को चोरी करते हुए कैसे समाप्त करना चाहिए?

कंपनी को कर्मचारियों को चोरी करते हुए कैसे समाप्त करना चाहिए?

सामान्य तौर पर, नियोक्ताओं के पास किसी भी समय किसी भी कारण से श्रमिकों को फायर करने का व्यापक अधिकार है, जब तक कि फायरिंग एक रोजगार अनुबंध का उल्लंघन नहीं करती है और अवैध भेदभाव की राशि नहीं है। जब एक कंपनी एक कर्मचारी को चोरी करना चाहती है, जिसे चोरी करते हुए पकड़ा गया है, हालांकि, प्रबंधकों को बेहद सावधानी बरतनी चाहिए ...

जब नौकरी के साक्षात्कार के बाद आपकी स्थिति "ऑन होल्ड" के रूप में सूचीबद्ध होती है, तो इसका क्या मतलब है?

जब नौकरी के साक्षात्कार के बाद आपकी स्थिति "ऑन होल्ड" के रूप में सूचीबद्ध होती है, तो इसका क्या मतलब है?

आप चाहते हैं कि एक नौकरी के लिए साक्षात्कार रोमांचक हो सकता है और यहां तक ​​कि आप उम्मीद भी छोड़ सकते हैं। लेकिन जब आप अपने आवेदन की स्थिति की जांच करते हैं और सिस्टम डिस्प्ले को देखते हैं, "होल्ड पर," कुछ भ्रम और चिंता केवल स्वाभाविक है। क्योंकि कंपनियां और यहां तक ​​कि सरकारी संगठन विभिन्न प्रणालियों और शब्दावली का उपयोग करते हैं, ...

कार्यस्थल में सबसे अप्रभावी संचार तकनीक

कार्यस्थल में सबसे अप्रभावी संचार तकनीक

अप्रभावी संचार तकनीकों को समझना आपको कार्यस्थल में अपने संचार कौशल को बेहतर बनाने में मदद कर सकता है। सबसे अप्रभावी तकनीकों में से कुछ, जैसे कि क्रोध में चिल्लाना, दूसरों का उपहास करना या बस नहीं सुनना स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, लेकिन कभी-कभी वे सूक्ष्म तरीकों से होते हैं। संचार में शरीर शामिल है ...

जिन क्षेत्रों में एचआर संगठनात्मक संस्कृति को सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं

जिन क्षेत्रों में एचआर संगठनात्मक संस्कृति को सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं

मानव संसाधन विभाग एक संगठन की संस्कृति का निर्धारण करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह प्रमुख क्षेत्रों में नीतियों और प्रक्रियाओं को विकसित और कार्यान्वित करता है जैसे प्रथाओं, मुआवजे, प्रबंधन संबंधों और कर्मचारी आचरण और व्यवहार को काम पर रखना। मानव संसाधन विभाग द्वारा किए गए निर्णय हो सकते हैं ...

त्रिस्तरीय संगठनात्मक संरचना की व्याख्या कीजिए

त्रिस्तरीय संगठनात्मक संरचना की व्याख्या कीजिए

कुछ संगठन त्रिस्तरीय संगठनात्मक संरचना का उपयोग करते हैं। एक कुशल संगठन की संरचना विभिन्न घटकों के निरीक्षण की अनुमति देती है। उस अंत तक, त्रि-स्तरीय संरचना के कुछ अलग फायदे हैं। तीन स्तरीय संगठन में, संचार आमतौर पर ऊपर से नीचे की ओर बहता है, थोड़ा ...

पेपर टॉवर टीम बिल्डिंग गेम

पेपर टॉवर टीम बिल्डिंग गेम

जब टीम निर्माण की गतिविधियां पहली बार सामने आईं, तो अज्ञात है, हालांकि वे 1920 और 1930 के दशक में लोकप्रिय हो गए। टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ प्रबंधकों के लिए एक उपयोगी उपकरण हैं जो संचार की बढ़ती उत्पादकता से लेकर कार्यस्थल के मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला को संबोधित करते हैं। फिट बैठता है एक टीम निर्माण गतिविधि का चयन करें ...

क्या कोई नहीं बोर्ड के सदस्यों को भुगतान मिलता है?

क्या कोई नहीं बोर्ड के सदस्यों को भुगतान मिलता है?

कंपनियाँ और मार्गदर्शन उद्देश्यों के लिए कंपनियां और संगठन निदेशक मंडल नियुक्त करते हैं। बोर्ड के सदस्य या तो कार्यकारी हैं या कोई भी नहीं। कार्यकारी निदेशक दैनिक आधार पर व्यवसाय या संगठन को संचालित करने में मदद करते हैं, जबकि कोई भी बाहरी निदेशक - जिन्हें बाहरी, स्वतंत्र या बाहर के निदेशक भी नहीं कहा जाता है ...

व्यवसाय में बदलाव के प्रमुख कारण क्या हैं?

व्यवसाय में बदलाव के प्रमुख कारण क्या हैं?

कई विशिष्ट कारणों से कंपनियां बदलती हैं। हालांकि, सभी व्यवसाय परिवर्तन आंतरिक या बाहरी ड्राइवरों से परिणाम होते हैं। आंतरिक ड्राइवरों में नवीन नेतृत्व, अस्तित्व वृत्ति या वित्तीय लक्ष्य शामिल हैं। बाहरी ड्राइवरों में सामाजिक आंदोलनों, तकनीकी विकास, आर्थिक वास्तविकता और ग्राहक की मांग शामिल हैं। ...

कार्यात्मक कौशल और नौकरी जिम्मेदारियों के बीच अंतर

कार्यात्मक कौशल और नौकरी जिम्मेदारियों के बीच अंतर

कार्यात्मक कौशल और नौकरी की जिम्मेदारियां अलग-अलग मानव संसाधन विषय हैं, लेकिन एक को दूसरे के साथ संरेखित करना रणनीतिक एचआर के लिए महत्वपूर्ण है। कार्यात्मक कौशल हस्तांतरणीय कौशल हैं जो एक कर्मचारी विभिन्न कार्य वातावरण या स्थितियों में उपयोग कर सकता है। नौकरी की जिम्मेदारियां एक कर्मचारी के लिए विशिष्ट कर्तव्य या कार्य हैं ...

प्रोजेक्ट चार्टर का उद्देश्य क्या है?

प्रोजेक्ट चार्टर का उद्देश्य क्या है?

ए गाइड टू द प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बॉडी ऑफ नॉलेज (PMBOK गाइड) के अनुसार, एक परियोजना एक अद्वितीय उत्पाद या सेवा बनाने के लिए किया गया एक अस्थायी प्रयास है। परियोजना के लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने में पहला उद्योग मानक कदम, एक परियोजना चार्टर बनाना है।

क्या एक पूर्व कर्मचारी एक नियोक्ता द्वारा मुकदमा किया जा सकता है?

क्या एक पूर्व कर्मचारी एक नियोक्ता द्वारा मुकदमा किया जा सकता है?

वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों के बीच मतभेद अदालत में हवा हो सकते हैं। कर्मचारी ने अनुचित तरीके से काम किया और कंपनी के व्यवसाय का खर्च उठाया। नियोक्ता कंपनी को चोरी करने, कंपनी के रहस्यों को चुराने या कर्मचारी के कंपनी छोड़ने के बाद कंपनी के ग्राहकों की याचना के लिए पूर्व कर्मचारियों पर मुकदमा भी करते हैं। नियोक्ता ने मुकदमा किया ...