प्रबंध

हितधारक ऐसे व्यक्ति होते हैं जो किसी परियोजना से प्रभावित होते हैं या जिनके पास परियोजना पर किसी प्रकार का प्रभाव होता है। हितधारकों का एक निहित स्वार्थ है कि परियोजना कैसे बदल जाती है, चाहे वह विफल हो या सफल हो। संभावित हितधारकों में दोनों आंतरिक लोग शामिल हैं जो आपकी कंपनी और बाहरी हितधारकों के लिए काम करते हैं, जैसे ...

दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता किसी भी नेता के लिए एक लाभ है। वास्तव में, अनुयायियों को एक निश्चित दिशा में जाने के लिए प्रभावित करना या एक निश्चित तरीके से कार्य करना नेतृत्व का एक प्रमुख तत्व है। नेताओं को खंडित कार्य क्षेत्रों से बचने और अनुकूलन करने के लिए अनुयायियों को एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए प्रेरित करने की आवश्यकता है ...

संगठन विशिष्ट परियोजनाओं या चल रहे सुधार को पूरा करने के लिए टीम बनाते हैं। प्रोजेक्ट मैनेजर या टीम लीडर के पास सदस्यों से सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए समूह को प्रबंधित करने का कार्य है। एक समूह परियोजना में योगदान करने के लिए टीम के सदस्यों को प्रोत्साहित करने के लिए नेता को प्रभावी प्रेरणा तकनीकों का उपयोग करने की आवश्यकता होती है।

कार्यस्थल के भीतर कर्मचारी का प्रदर्शन कई कारकों से संबंधित हो सकता है, जैसे कि समग्र नौकरी संतुष्टि, ज्ञान और प्रबंधन। लेकिन प्रशिक्षण और प्रदर्शन के बीच एक निश्चित संबंध है, क्योंकि प्रशिक्षण कार्यक्रम कई समस्याओं का समाधान कर सकते हैं जो खराब प्रदर्शन से संबंधित हैं।

कार्यस्थल में पारस्परिक संबंधों पर दृष्टिकोण का प्रभाव विद्वानों के मनोविज्ञान साहित्य में अच्छी तरह से प्रलेखित है। हालांकि, विभिन्न दृष्टिकोणों के परिणामस्वरूप होने वाले प्रभावों के प्रकार के बारे में राय कुछ हद तक भिन्न होती है। विद्वानों की राय के बावजूद, यह व्यवसाय मालिकों को यह जानने में मदद करता है कि कैसे ...

जैसा कि एक व्यवसाय फैलता है, कार्यों और लोगों की संख्या इसके साथ बढ़ती है, जिससे यह मुश्किल हो जाता है, यदि असंभव नहीं है, तो एक व्यक्ति के लिए सभी कर्मचारियों की देखरेख करना। व्यवसाय अपनी संगठनात्मक संरचना को कैसे चुनता है - नौकरियों और कार्यों को कैसे वर्गीकृत किया जाता है और कैसे रिपोर्टिंग संरचनाएं और परिचालन संबंध हैं ...

विचार के कई स्कूलों ने नेतृत्व की आधुनिक समझ को आकार दिया है। प्रत्येक नेतृत्व शैली उचित स्थिति में लागू होने पर एक स्वीकार्य उद्देश्य प्रदान करती है। नेतृत्व शैली चुनना जो आपके संगठन की आवश्यकताओं के अनुरूप है, एक लंबी प्रक्रिया हो सकती है। नेतृत्व की शैली और उनके प्रभाव को समझना ...

विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमि वाले लोगों के बीच संचार चुनौती पेश कर सकता है। संस्कृति उन तरीकों को निर्धारित करती है जिसमें लोग दुनिया का अनुभव करते हैं और व्याख्या करते हैं और वे सभी तरीके जिनसे लोग सोचते हैं और संवाद करते हैं। व्यावसायिक संचार में संस्कृति का प्रभाव अक्सर सूक्ष्म और कभी-कभी सौम्य होता है, लेकिन ...

एकता को बढ़ावा देना दो से अधिक सदस्यों के साथ किसी भी सफल संगठन के प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण घटक है। एक सामान्य विश्वास साझा करना और एक सामान्य उद्देश्य की भावना रखना सहकर्मियों, खेल खिलाड़ियों या एक धार्मिक संगठन के सदस्यों की एक टीम को एकजुट करने के लिए महत्वपूर्ण है। सामंजस्य की भावना स्थापित करने से मदद मिल सकती है ...

बेंचमार्किंग एक अनुक्रमिक प्रक्रिया है जो एक जागरूकता से शुरू होती है जिसे आपको कुछ व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सुधारने के लिए कमरे में रखना होता है और जब आप ऐसा करने के लिए आवश्यक कदम उठाते हैं तो समाप्त होता है। जिस तरह से, कंपनी या विभागीय नेता सफल संगठनों के प्रयासों का विश्लेषण करने में समय बिताते हैं।

नौकरी के साक्षात्कार में आमतौर पर विभिन्न श्रेणियों के प्रश्न होते हैं जिनका आपको उत्तर देना चाहिए। एक आपके मूल्यों का वर्णन कर रहा है। आपके मूल्य आपके व्यक्तिगत विश्वास और आपके जीवन या कैरियर में लोगों के बारे में दृष्टिकोण हैं। मान आपको स्थितियों और लोगों के बारे में निर्णय लेने में भी मदद करते हैं। मानों की तीन विशिष्ट श्रेणियों को तोड़ें ...

सामाजिक उद्यमी एक राष्ट्र के सबसे नवीन विचारकों में से हैं। वे उद्यमी हैं जो समाज के सामने आने वाली समस्याओं को हल करने में मदद करने के लिए रचनात्मक समाधान विकसित करते हैं। सामाजिक उद्यमी शब्द के अधिक पारंपरिक अर्थों में कारोबारी लोग नहीं हैं। इसके बजाय, वे विचारक हैं जो अपनी दृष्टि से चिपके रहते हैं और ...

वेल्टर लॉ फर्म के वकील एरिक वेल्टर के अनुसार, 20 से कम राज्यों ने सहमति के बिना कर्मचारी तस्वीरों के उपयोग को संबोधित किया। एक नियोक्ता जो अपनी सहमति के बिना इंटरनेट पर कर्मचारी चित्रों को पोस्ट करता है, अनधिकृत उपयोग के लिए नुकसान के लिए कर्मचारियों के दावों के लिए कंपनी के जोखिम को बढ़ाता है ...

व्यवहार-आधारित सुरक्षा दुर्घटनाओं की पहचान करने और उन्हें रोकने का दर्शन है, विशेष रूप से कार्यस्थल के वातावरण में। असुरक्षित व्यवहार दुर्घटनाओं और चोटों को ट्रिगर करता है, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादकता और श्रमिकों के मुआवजे के दावों का नुकसान होता है।

Nucor Corp., अमेरिका की सबसे बड़ी इस्पात और इस्पात उत्पादों की कंपनियों में से एक है। कंपनी के कार्यबल में लगभग 12,000 कर्मचारी शामिल हैं, और कर्मचारी आकलन और परीक्षण रोजगार के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों को निर्धारित करने में मदद करते हैं। Nucor का ध्यान टीम वर्क पर है, और आकलन जज करता है कि क्या भावी कर्मचारी ...

विश्लेषणात्मक मूल्यांकन अनुभवजन्य मूल्यांकन से भिन्न होते हैं, विश्लेषणात्मक मूल्यांकन में उपयोगकर्ता अवलोकन शामिल नहीं होते हैं। समीक्षक, अक्सर विशेषज्ञ, मूल्यांकन करते समय डेटा और मात्रात्मक मानदंडों पर भरोसा करते हैं। आंतरिक और बाहरी वित्तीय लेखा परीक्षकों, प्रोटोटाइप डेवलपर्स और व्यापार प्रक्रिया विश्लेषकों सभी ...

कार्यस्थल में प्रभावी संचार कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच विवादों को कम कर सकता है। अन्य व्यवसायों के साथ काम करते समय, एक व्यवसाय स्वामी एक पेशेवर छवि को व्यक्त करके और एक व्यवसाय और उसके ग्राहकों के बीच गलतफहमी को कम करके बिक्री बढ़ाने के लिए प्रभावी संचार का उपयोग कर सकता है। नियोक्ता को चाहिए ...

विभिन्न अनुभवों और व्यक्तित्वों का मिश्रण संबंधों को चुनौतीपूर्ण बना सकता है। यदि आपके कार्यालय में नए किराए हैं, तो कुछ आइसब्रेकरों को एक दूसरे के बारे में अधिक जानने के लिए प्रयास करें और इस प्रक्रिया में खुद का आनंद लें। सहकर्मियों को जानने के लिए कार्यालय खेल नए बांड बनाने में मदद करते हैं।

अधिकांश व्यापारिक नेता इस बात से सहमत होंगे कि कर्मचारी विकास एक संगठन की सफलता में एक प्रमुख भूमिका निभाता है। सवाल यह है कि यह किस हद तक होता है और उस प्रभाव को कैसे मापा जाता है। इन सवालों को समझने और उनका जवाब देने से, व्यापारिक नेता भविष्य के विकास के लिए उस विकास का दोहन करने के तरीके निर्धारित कर सकते हैं ...

लागत विश्लेषण व्यवसायों को एक परियोजना की वास्तविक और प्रत्याशित लागत निर्धारित करने की अनुमति देता है। संचयी लागत वक्र व्यवसाय मालिकों को संचयी लागतों और लाभों के दृश्य प्रतिनिधित्व के साथ प्रदान करते हैं, जिससे उन्हें यह निर्धारित करने की अनुमति मिलती है कि वे किसी परियोजना पर भी कैसे टूटते हैं और परियोजना का अनुमान व्यय की तुलना कैसे करता है। ...

व्यवसाय के विकास और विकास के लिए, इसके कार्यबल को भी विकसित होना चाहिए। ऐसा करने का एक साधन कर्मचारियों को कंपनी द्वारा सब्सिडी वाले विकास के अवसर प्रदान करना है। एक और तरीका संगठनात्मक विकास के एक औपचारिक कार्यक्रम के माध्यम से है, जहां नियोक्ता एक पाठ्यक्रम प्रदान करता है ...

व्यवसाय बढ़ने और विकसित होने के कारण परिवर्तन अपरिहार्य है। आप शायद पाएंगे कि एक बार आदर्श, सपाट संगठनात्मक संरचना और अनौपचारिक संचार प्रवाह अब एक अराजक और अक्षम कार्य वातावरण बनाता है। हालाँकि, अधिक औपचारिक पदानुक्रम और कमांड की स्थापित श्रृंखला के लिए संक्रमण आपके लिए हमेशा आसान नहीं होता है ...

व्यापार में सफलता के लिए एक सामंजस्यपूर्ण टीम एक महत्वपूर्ण घटक है। किसी भी संगठन में टीम वर्क की भावना का निर्माण करने का एक तरीका टीम बिल्डिंग प्रस्तुति के माध्यम से है जो सहयोग और विश्वास के मूल्यों को पढ़ाने के दौरान प्रेरित, सशक्त और मनोरंजन करता है। प्रस्तुत करके अपनी टीम निर्माण प्रस्तुति को और अधिक प्रभावी बनाएं ...

प्रत्येक कंपनी को व्यवसाय का मार्गदर्शन करने के लिए एक रणनीतिक योजना की शुरुआत से लाभ होता है। यह योजना आवश्यक है क्योंकि यह एक दृष्टि विकसित करने के रूप में ऐसे मुद्दों को संबोधित करती है, यह पहचानती है कि व्यवसाय किस दिशा में आगे बढ़ेगा, एक अनुमान देता है कि इसे कितना समय लगेगा और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि विशेष रूप से कैसे ...

अपने रेस्तरां के लिए एक व्यापक फ़ाइल प्रबंधन प्रणाली विकसित करने से आपको कर्मचारियों और व्यवसाय का प्रबंधन करने में मदद मिलती है। दोहरी फाइलिंग सिस्टम प्रभावी हैं, खासकर अगर फाइलें ऑनलाइन संग्रहीत की जाती हैं। फ़ाइलों को एक आसान-से-ढूंढने वाले स्थान पर संग्रहीत किया जा सकता है, जैसे कार्यालय फ़ाइल कैबिनेट, और संवेदनशील कर्मचारी और वित्तीय फाइलें हो सकती हैं ...