प्रबंध
बास्केटबॉल कोच बनना एक बहुत ही फायदेमंद अनुभव हो सकता है क्योंकि आप अपने खिलाड़ियों के जीवन में बदलाव करते हैं। यदि आप एक बास्केटबॉल कोचिंग रिक्ति के लिए साक्षात्कार के बारे में हैं, तो आपको सबसे अधिक संभावना अपने कोचिंग दर्शन और खिलाड़ियों को संभालने के तरीके के बारे में पूछे जाएंगे। कुछ सवालों के लिए योजना बना रहा है ...
नैतिकता मानव क्रिया से संबंधित दर्शन की एक शाखा है। कई सिद्धांत आए और गए हैं, जबकि अन्य ने समय की कसौटी पर कस लिया है। एक नैतिक सिद्धांत की मूल संरचना यह है कि यह एक "गलत" से अलग "सही" कार्रवाई के लिए क्या खाता है। दूसरे शब्दों में, एक तरीका होना चाहिए ...
प्रबंधन नियंत्रण में प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों द्वारा उपयोग किए जाने वाले विभिन्न प्रकार के उपकरण शामिल होते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि काम आवश्यक हो। हालांकि प्रबंधन नियंत्रण व्यवसाय करने का एक उपयोगी और अक्सर आवश्यक हिस्सा है, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि ये नियंत्रण काम पाने के लिए श्रमिकों की क्षमता में हस्तक्षेप न करें।
जब वे एक सामान्य लक्ष्य और संघर्ष को हल करने की क्षमता रखते हैं, तो टीमें अधिक प्रभावी इकाइयां बन जाती हैं जो अन्यथा उन्हें ट्रैक से फेंक सकती हैं। नेता एक टीम को सही खिलाड़ियों का चयन करके रखते हैं, अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व करते हैं, टीम के सदस्यों को अपने लक्ष्यों के बारे में उत्साहित करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि टीम के सदस्यों ने सुनी और महसूस की ...
एक वेबिनार एक सेमिनार है जिसे ऑनलाइन आयोजित किया जाता है। विभिन्न प्रकार के सॉफ्टवेयर और टूल का उपयोग करके वेबिनार आयोजित किए जा सकते हैं। प्रतिभागियों और नेताओं को फिर एक परियोजना पर प्रशिक्षण, कॉन्फ्रेंसिंग या सहयोग के लिए इंटरनेट पर कनेक्ट किया जा सकता है। जबकि वेबिनार दुनिया के सुदूर हिस्सों के लोगों के समूह को एक साथ ला सकते हैं ...
योजना किसी भी व्यवसाय को पनपने और विकसित करने के लिए एक शर्त है। योजनाएँ अंतत: संगठन को दिशा प्रदान करती हैं। उपयुक्त नियोजन के आधार पर, प्रोप्राइटर (ओं) को व्यवसाय की उस रेखा पर निर्णय लेना चाहिए जो उन्हें प्राप्त होनी चाहिए, जो तकनीक वे उपयोग करेंगे और उत्पादन का स्तर। वहां ...
कर्मचारियों को समाप्त करना अक्सर एक अजीब, असुविधाजनक कार्य होता है; हालाँकि, कई वैध हैं - और, कानूनी - ऐसा करने के कारण। जिन संगठनों में मानव संसाधन विभाग पूरी तरह से कर्मचारी हैं, पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को एक कर्मचारी को छुट्टी देने से पहले मानव संसाधन विशेषज्ञ से सलाह लेनी चाहिए। छोटे में ...
नैतिक कार्य की आदतें कई कर्मचारियों और छात्रों के जीवन का एक अभिन्न अंग हैं। "अच्छे" काम की नैतिकता की सटीक परिभाषा व्यक्तिपरक है, लेकिन कई लोग कुछ विशेषताओं को नैतिक और दूसरों को अनैतिक मानते हैं। अच्छा काम नैतिकता अक्सर दूसरों को इसी तरह से कार्य करने के लिए प्रेरित करती है।
एक प्रबंधक या व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आप कई विभिन्न प्रकार के नेतृत्वों में से एक को नियोजित कर सकते हैं। नेतृत्व हमेशा सभी नेताओं के साथ एक ही पैकेज में नहीं आता है। आप किस प्रकार की नेतृत्व शैली का उपयोग करते हैं, इसके आधार पर इसके साथ जुड़े कुछ नुकसान भी हो सकते हैं।
कार्मिक प्रबंधक, या मानव संसाधन के प्रमुख, एक कर्मचारी है जो न केवल स्टाफिंग बल्कि कर्मचारियों और उनकी नौकरियों से संबंधित क्षेत्रों के प्रबंधन का प्रभारी है। कार्मिक प्रबंधक उस समय से कर्मचारियों के साथ शामिल होता है जब कर्मचारी भविष्य में नौकरी के लिए साक्षात्कार करता है, जब तक कि कर्मचारी नहीं निकल जाता है, हालांकि ...
निजी कंपनियों के पास ग्लैमरस प्रारंभिक सार्वजनिक प्रसाद नहीं हो सकता है या वॉल स्ट्रीट टाउट्स का ध्यान केंद्रित हो सकता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे काम करने के लिए महान स्थान नहीं हो सकते हैं। इन कंपनियों के पास कम हितधारकों की चिंता है, जिसका अर्थ है कि उन्हें अल्पकालिक के बजाय दीर्घकालिक रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करने की अधिक स्वतंत्रता है ...
प्रशिक्षण, सांस्कृतिक अपेक्षाओं और प्रबंधक के व्यक्तित्व के कारण प्रबंधन शैली बदलती हैं। प्रबंधन शैलियों में मुख्य अंतर उत्पादकता और लागत को नियंत्रित करने के सबसे प्रभावी तरीके के बारे में मान्यताओं को दर्शाता है। प्रबंधन के सिद्धांत समूहों के साथ व्यवहार, व्यवहार और दीर्घकालिक परिणामों की तुलना करते हैं ...
दिवंगत राष्ट्रपति जॉन एफ। कैनेडी ने एक बार कहा था, "एक राष्ट्र के रूप में हमारी प्रगति शिक्षा में हमारी प्रगति से अधिक कोई परिवर्तन नहीं हो सकती है। मानव मन हमारा मूलभूत संसाधन है।" उस बयान के साथ, राष्ट्रपति कैनेडी ने कई उद्योगपतियों और शोधकर्ताओं के दर्शन व्यक्त किए, जिन्होंने श्रम उत्पादकता में सुधार करने की मांग की ...
वित्त विभाग एक संगठन का एक अभिन्न अंग हैं, जो इसे आगे बढ़ते रहने के लिए ईंधन प्रदान करता है। धन का प्रबंधन, बुद्धिमानी से धन का प्रबंधन और उपलब्ध अवसरों के बारे में सूचित करके, वित्त विभाग संगठन में धन का एक स्थिर प्रवाह सुनिश्चित कर सकते हैं।
पर्यवेक्षण किसी व्यक्ति या समूह की गतिविधियों की देखरेख करके प्रबंधन का कार्य है। प्रबंधन दूसरों को व्यवस्थित, निर्देशित और नियंत्रित कर रहा है। एक प्रभावी पर्यवेक्षक होने के लिए, आपको लगातार पर्यवेक्षी प्रबंधन तकनीकों को साबित करना होगा।
व्यवसाय में एक मानक संचालन प्रक्रिया के उद्देश्य और उपयोग के लिए एक परिचय, एक एसओपी बनाने के तरीके पर उदाहरण और चरणों के साथ।
प्रबंधन रणनीतियाँ वरिष्ठ नेतृत्व को कंपनी के संसाधनों का बेहतर उपयोग करने में मदद करती हैं, चाहे वित्तीय, मानव या ज्ञान-आधारित। एक प्रबंधन रणनीति रोड मैप या ब्लूप्रिंट की तरह काम करती है, कर्मचारियों को प्रबंधित करने, बदलाव को लागू करने और संगठन के दीर्घकालिक कार्यों की देखरेख करने के सर्वोत्तम तरीकों में प्रबंधकों का मार्गदर्शन करती है ...
प्रशिक्षण और विकास के लिए अमेरिकन सोसायटी कार्यस्थल सीखने के पेशेवरों को गुणवत्ता प्रशिक्षण बनाने और वितरित करने में मदद करने के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका प्रकाशित करती है। विशिष्ट परियोजना के चरणों में विश्लेषण, डिजाइन, विकास, कार्यान्वयन और मूल्यांकन शामिल हैं। परियोजना प्रबंधन में आमतौर पर एक योजना बनाना, शेड्यूल करना शामिल होता है ...
एक प्रबंधक की नौकरी में कभी-कभी किसी कर्मचारी को नौकरी देने की असहज जिम्मेदारी शामिल होती है। एक कर्मचारी की आजीविका समाप्त करना मुश्किल और तनावपूर्ण है, फिर भी कुछ मामलों में आवश्यक है। ऐसे समय होते हैं जब किसी कर्मचारी को समाप्त करने का कोई विकल्प नहीं होता है। यदि आपको ऐसा करने की आवश्यकता है, तो स्थापित करने के लिए अनुसंधान का संचालन करें ...
कर्मचारी प्रलेखन कई कारणों से महत्वपूर्ण है। प्रलेखन रोजगार की कार्रवाइयों को सही ठहराता है, भर्ती और चयन से इस्तीफा, सेवानिवृत्ति या समाप्ति तक। प्रशिक्षण और विकास और क्षतिपूर्ति और लाभ कर्मचारी प्रलेखन के हिस्से भी हैं। सटीक और पूर्ण बनाए रखना ...
रोजर फिशर और विलियम उरी द्वारा लिखी गई किताब "गेटिंग टू यस" से राजसी बातचीत के सात तत्व। पुस्तक राजसी बातचीत के लाभों पर प्रकाश डालती है, जो स्थितिगत बातचीत से अलग है। जबकि अन्य को प्राप्त करने के प्रयास के आधार पर स्थितिगत बातचीत काम करती है ...
समय के साथ-साथ संगठन कैसे विकसित होते हैं, इसके अनुसार लोगों के व्यवहार के कई अलग-अलग सिद्धांत हैं। इन सिद्धांतों को कम से कम तीन व्यापक समूहों में वर्गीकृत किया जा सकता है: विन्यास; संज्ञानात्मक और सांस्कृतिक। कॉन्फ़िगरेशन सिद्धांत संगठनों के वर्गीकरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं; ...
यदि आप एक सचिव या प्रशासनिक सहायक के रूप में काम करने की योजना बनाते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आपके पास सही कौशल है। हाल के वर्षों में सचिव और प्रशासनिक सहायक की भूमिका तेजी से बदल गई है, और उन व्यक्तियों को जो कौशल चाहिए, वे भी विकसित हुए हैं। यह समझना कि कौन से कौशल और क्षमताएं सबसे अधिक हैं ...
फॉर्म और सामग्री दर्शन में सामान्य रूपात्मक शब्द हैं। रूप चीज का "आकार" है, सामग्री के बिना एक कंटेनर। "अच्छा" और "सही" की अवधारणाएं रूप हैं। सामग्री उस रूप की विशिष्ट अभिव्यक्ति है। कुछ "अच्छा" किसी को जरूरत में मदद करने के लिए संदर्भित कर सकता है। ...
रॉबर्ट हाउस द्वारा बनाया गया पथ लक्ष्य सिद्धांत, एक प्रबंधन सिद्धांत है जो बताता है कि प्रबंधक की नेतृत्व शैली कार्यकर्ता प्रेरणा, उत्पादकता और नौकरी की संतुष्टि में एक प्रमुख कारक है। प्रबंधक को एक नेतृत्व शैली चुननी चाहिए जो समूह के सदस्यों के व्यक्तित्व के लिए विशिष्ट हो। सिद्धांत ...
