प्रबंध

Microsoft प्रोजेक्ट किसी भी प्रकार की व्यावसायिक परियोजना के प्रबंधन के लिए एक उपकरण है, जिसमें उत्पाद योजना भी शामिल है। चाहे आप एक नए उत्पाद लॉन्च के लिए तैयार करना चाहते हैं या अपने उत्पादन कार्यक्रम को फिर से तैयार करना चाहते हैं, एमएस प्रोजेक्ट प्रक्रिया को मैप करने में मदद करता है और अप्रत्याशित विकास को समायोजित कर सकता है। उत्पादन योजना की अन्य की तुलना में अलग-अलग आवश्यकताएं हैं ...

टी-मोबाइल यूएसए जर्मन होल्डिंग कंपनी डॉयचे टेलीकॉम और टी-मोबाइल इंटरनेशनल एजी की सहायक कंपनी रही है। हालांकि, मार्च 2011 में, डॉयचे टेलीकॉम ने यूएस-आधारित दूरसंचार होल्डिंग कंपनी एटीएंडटी को नकद और स्टॉक के बदले में टी-मोबाइल बेचने पर सहमति व्यक्त की। यह सौदा ड्यूश टेलीकॉम में से एक बना देगा ...

मल्टी-प्रोजेक्ट संसाधन शेड्यूलिंग से जुड़ी तीन सबसे आम समस्याएं आपूर्ति की कमी से संबंधित हैं। केवल इतना ही है कि सबसे बड़े व्यवसायों में या तो समय या जनशक्ति के संदर्भ में वितरित किया जा सकता है। कंपनियों को अपनी परियोजनाओं के बीच चयन करना चाहिए और यह तय करना होगा कि किस तरह की ...

कर्मचारियों के प्रदर्शन का प्रबंधन एक संगठन की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ा सकता है और इसकी उत्पादकता को अधिकतम कर सकता है। इतना ही नहीं, यह मनोबल भी बढ़ा सकता है और मजबूत टीम बना सकता है और सफल करियर में शीर्ष प्रदर्शन कर सकता है। एक संगठन के सभी हितधारकों के कार्यान्वयन से प्राप्त करने के लिए खड़े ...

इस लेख में बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा सामना की जाने वाली तीन प्रमुख प्रकार की सांस्कृतिक चुनौतियों पर चर्चा की गई है: कार्यस्थल मूल्य, संचार शैली और समय उन्मुखीकरण।

कई क्षेत्रों में, लोगों की सुरक्षा के लिए नैतिक दिशा-निर्देश हैं। हालांकि, कभी-कभी समाज या व्यक्तिगत लाभ के लाभ के लिए इन दिशानिर्देशों से समझौता किया जाता है। आमतौर पर नैतिकता पर जोर देने वाले दिशानिर्देश स्वतंत्र इच्छा, लाभ और न्याय के लिए सम्मान हैं।

परियोजना प्रबंधन में, शब्द सुस्त और फ्लोट समय की लंबाई का वर्णन करते हैं कि किसी गतिविधि को बाद की गतिविधि की समाप्ति तिथि, या पूरे प्रोजेक्ट की समाप्ति तिथि में देरी के बिना किया जा सकता है। शर्तें आमतौर पर एक नेटवर्क विश्लेषण तकनीक पर लागू होती हैं, जिसे क्रिटिकल पाथ मेथड के रूप में जाना जाता है, जो ...

यदि आप किसी समिति या संगठन से संबंधित हैं, तो आप और आपके समूह के सदस्य समय-समय पर समूह में शामिल होने के लिए नए सदस्यों का चयन कर सकते हैं। सदस्य संगठनों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, और वे आमतौर पर निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेते हैं। नए सदस्य चुनते समय, आपका संगठन सह-विकल्प की विधि का उपयोग कर सकता है या ...

व्यवसाय सर्वोत्तम प्रथाओं के विचार को देखते हैं, दक्षता और लाभ का अनुकूलन करने के लिए, इष्टतम परिणामों का उत्पादन करने के लिए सिद्ध प्रक्रियाओं के रूप में परिभाषित किया गया है। आईएसओ 27001 और COBIT जैसे शासन ढांचे जोखिम, कम खो देता है और नकारात्मकता को कम करने के लिए अनुशासन के अत्यधिक विस्तृत मानकों के रूप में कार्य करते हैं। हालांकि दोनों ...

शत्रुतापूर्ण कार्यस्थल का माहौल तब बनता है जब कोई कर्मचारी, पूर्णकालिक, अंशकालिक, अस्थायी या मौसमी कार्यकर्ता, प्रबंधन कर्मी, ठेकेदार या गैर-कर्मचारी जो नौकरी स्थल पर व्यवसाय करते हैं, भेदभावपूर्ण टिप्पणियों या कार्यों के माध्यम से शत्रुतापूर्ण वातावरण बनाता है।

प्रबंधकों और कर्मचारियों को जो अलग करता है वह सिर्फ प्रशिक्षण, अनुभव और जिम्मेदारियों से अधिक है। पारस्परिक कौशल श्रमिकों का उपयोग उनके प्रभावी प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण है, जो अक्सर इस बात पर निर्भर करता है कि वे दूसरों के साथ कैसे बातचीत करते हैं। प्रबंधकों को पारस्परिक कौशल विकसित करना चाहिए जो उन्हें प्रदर्शन को अधिकतम करने में मदद करें ...

मानव संसाधन कर्मी अक्सर साक्षात्कारों को न केवल आपकी प्रतिक्रियाओं के प्रश्नों के लिए तैयार करते हैं बल्कि यह भी बताते हैं कि आप स्वयं प्रश्नों पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं। कुछ साक्षात्कारकर्ता कठिन-कठिन प्रश्न पूछते हैं कि आप दबाव में कैसे प्रतिक्रिया देते हैं और अपने पैरों पर कितनी आसानी से सोचते हैं। इसके लिए अभ्यास करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है ...

किसी व्यवसाय के कर्मचारियों की संख्या के आधार पर, उसके मानव संसाधन प्रबंधक के कर्तव्यों में व्यापक रूप से भिन्नता होती है। छोटी कंपनी, पेरोल जैसे अधिक विशिष्ट विशिष्ट कार्यों को आउटसोर्स किया जाएगा। धीरे-धीरे अपने इन-हाउस एचआर गतिविधियों को बढ़ाने के तरीके को समझने से आपको प्रभावी ढंग से विकास का प्रबंधन करने में मदद मिलती है, ...

आपका मानव संसाधन विभाग संभवतः समस्याओं के वर्गीकरण के लिए आपका पहला पड़ाव है, जिसमें मुआवजे से लेकर कर्मचारी की समाप्ति तक शामिल है। मानव संसाधन विभाग को नियमित रूप से यह निर्धारित करना चाहिए कि किसी मुद्दे को दूसरे विभाग को आउटसोर्स करने की आवश्यकता है या नहीं, और यह विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है जब नैतिक दुविधाएं खेल में आती हैं। ...

निर्णय लेते समय प्रबंधकों को अलग-अलग दायित्वों का वजन करना पड़ता है। नीतियां और प्रक्रियाएं, नैतिकता दिशानिर्देश, वरिष्ठ अधिकारियों के निर्देश, ग्राहक की आवश्यकताएं और रणनीतिक लक्ष्य सभी अंतिम परिणाम को प्रभावित करते हैं। यद्यपि आप इन सभी दिशानिर्देशों को जानते हैं, आप परिणाम प्राप्त करने के लिए तीव्र दबाव महसूस कर सकते हैं। यह विपरीत दबाव ...

यहां तक ​​कि अगर आप अच्छी तरह से किराए पर लेते हैं, तो भी हर साल अपनी प्रबंधन टीम में सुधार जारी रखना एक अच्छा विचार है। इसमें आपके व्यवसाय में शीर्ष लोगों को विकसित करने के लिए कदम उठाना शामिल है। अपनी प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए, एक कार्यकारी विकास योजना बनाएं जो नौकरी-विशिष्ट कौशल सुधार और सामान्य प्रबंधन तकनीकों को कवर करती है।

एक SWOT विश्लेषण कंपनी, संगठन या व्यक्ति द्वारा सामना की जाने वाली शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की जांच करता है। इसका उपयोग कभी-कभी स्टैंडअलोन परियोजनाओं या निर्णयों का आकलन करने के लिए भी किया जाता है। ताकत और कमजोरियों के अंश वर्तमान परिस्थितियों पर जोर देते हैं और आम तौर पर आंतरिक पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाता है ...

समाज सेवा संगठन आमतौर पर संगठन में अपनी स्थिति के अनुसार प्रत्येक सदस्य की जिम्मेदारियों को निर्धारित करने के लिए एक ऊर्ध्वाधर पदानुक्रमित संगठनात्मक संरचना का उपयोग करते हैं। बड़े संगठनों में, एक व्यक्ति एक विशेष स्थिति के लिए जिम्मेदार होगा, लेकिन छोटे लोगों में, एक कर्मचारी सदस्य पहन सकता है ...

बोर्ड के सदस्यों को निगम के व्यावसायिक मामलों के प्रबंधन में उचित देखभाल करने की आवश्यकता होती है, और इसमें संगठन के वित्त के शीर्ष पर रहना शामिल है। वे संगठन के कोषाध्यक्ष की रिपोर्टों का उपयोग करते हैं, एक कार्यक्रम पर रिपोर्ट प्राप्त करते हैं जो संगठन के उपनियमों पर निर्भर करता है या ...

अच्छा प्रबंधक कर्मचारियों की प्रशंसा करने और उनकी त्रुटियों और गलत व्यवहारों को सुधारने के लिए संतुलन के बीच संतुलन बनाता है। यह संतुलन बनाए रखना मुश्किल होता है जब कोई संगठन उत्पादन क्षेत्रों में त्रुटियों के स्तर को कम करने पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे कि विनिर्माण और सेवा वितरण में। हालांकि, कई प्रबंधकों को लगता है ...

बिक्री रणनीतियों में अक्सर राजस्व बढ़ाने के लिए दो-स्तरीय दृष्टिकोण शामिल होता है। नए ग्राहकों और ग्राहकों को आकर्षित करने वाला पहला केंद्र जबकि दूसरा मौजूदा ग्राहकों के बीच बिक्री बढ़ाने पर केंद्रित है। दोनों परिदृश्यों में, नए व्यवसाय विकास की योजना एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है। का सही समूह बनाना ...

मानव संसाधन प्रबंधन का विकेंद्रीकरण केंद्रीय कार्यालय के बजाय मानव संसाधन कार्यों को व्यक्तिगत विभागों, व्यावसायिक इकाइयों या शाखा कार्यालयों को दर्शाता है। देश भर में फैले कई कार्यालयों या अलग-अलग विभागों के साथ बहुत विशिष्ट आवश्यकताओं वाले व्यवसायों के लिए, विकेंद्रीकरण हो सकता है ...

नियामक दंड और जुर्माना कॉर्पोरेट प्रबंधन के लिए कोई हंसी की बात नहीं है। वैश्विक बाजार में, जिन कंपनियों के पास अंतरराष्ट्रीय संचालन होता है वे प्रतिकूल सरकारी पहल के परिणामस्वरूप होने वाले नुकसान को रोकने के लिए ध्वनि अनुपालन नीतियों की स्थापना करते हैं। ऑडिट चेकलिस्ट कॉर्पोरेट अनुपालन के अभिन्न अंग हैं ...

प्रोत्साहन योजना आपके कर्मचारियों को सबसे अधिक लाभ पहुंचाने के प्रभावी तरीके हो सकते हैं। विभिन्न प्रकार की प्रोत्साहन योजनाओं में व्यक्तिगत मान्यता योजनाएं और टीम-आधारित पुरस्कार हैं। प्रोत्साहन का भुगतान करने का एक तरीका पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्रोत्साहन योजना की पेशकश करना है। इससे कंपनी को फायदा होता है क्योंकि कर्मचारियों को केवल वेतन मिलता है ...

प्रेरक कार्यशालाएं परिवर्तन के लिए एक वाहन प्रदान करती हैं। कार्यशालाओं का उद्देश्य उस व्यक्ति पर किया जा सकता है जो आत्म-सुधार चाहता है, या वे कॉर्पोरेट स्तर पर हो सकते हैं। कॉर्पोरेट प्रेरक कार्यशालाएं टीमों के निर्माण में मदद करती हैं, विभागों और विभागों के बीच संचार में सुधार करती हैं और बाद में कर्मचारियों को एकीकृत करती हैं ...