प्रबंध

शारीरिक गंध के बारे में एक कर्मचारी से कैसे बात करें

शारीरिक गंध के बारे में एक कर्मचारी से कैसे बात करें

शरीर की गंध पर एक कर्मचारी की परामर्श करना प्रबंधकों और मानव संसाधन पेशेवरों द्वारा सामना किए जाने वाले सबसे असुविधाजनक कार्यों में से एक है। शरीर की गंध की बातचीत शायद ही कभी आसान होती है। हालांकि, शरीर की गंध को संबोधित करने में विफलता सह-श्रमिकों और ग्राहकों के लिए असुविधाजनक कार्य वातावरण बना सकती है। शरीर की गंध की बातचीत ...

मूल्यांकन प्रबंधन कंपनी (एएमसी) का गठन कैसे करें

मूल्यांकन प्रबंधन कंपनी (एएमसी) का गठन कैसे करें

जब कोई संपत्ति खरीदता है, चाहे वह एक आवासीय या व्यावसायिक संपत्ति हो, तो ऋणदाता को बिक्री की सुविधा के लिए एक मूल्यांकनकर्ता द्वारा संपत्ति के मूल्य का आकलन करने की आवश्यकता होती है। मूल्यांकनकर्ता अक्सर मूल्यांकन प्रबंधन कंपनियों के लिए काम करते हैं। जो लोग मूल्यांकन प्रबंधन कंपनियों (एएमसी) शुरू करते हैं ...

प्रशासनिक कार्यालय प्रक्रियाएँ कैसे लिखें

प्रशासनिक कार्यालय प्रक्रियाएँ कैसे लिखें

कंपनियां कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, सॉफ्टवेयर बनाने या खरीदने और कार्यालय में दक्षता में सुधार करने के लिए कार्यालय प्रशासन प्रक्रिया नियमावली का उपयोग करती हैं। सॉफ्टवेयर कार्यालय संचालन का एक बड़ा हिस्सा है और सुरक्षा, डेटाबेस निर्माण और पहुंच, ई-मेल प्रोटोकॉल, वायरस जैसे कंप्यूटर संचालन को परिभाषित करने के लिए प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है ...

कर्मचारी कोचिंग योजना कैसे बनाएं

कर्मचारी कोचिंग योजना कैसे बनाएं

कोचिंग कॉर्पोरेट परिदृश्य का एक अभिन्न अंग बन गया है। इसका उपयोग कर्मचारियों के प्रदर्शन को बेहतर बनाने, प्रबंधन की प्रभावशीलता को सुधारने और शीर्ष प्रतिभाओं की भर्ती और उन्हें बनाए रखने के साधन के रूप में किया जाता है। चूंकि ज्यादातर कॉर्पोरेट कोचिंग या तो एक-एक पर या छोटे समूहों में की जाती हैं, इसलिए कोचिंग योजना व्यापक रूप से भिन्न हो सकती है। ...

कैसे एक व्यापार बैठक एजेंडा प्रारूपित करने के लिए

कैसे एक व्यापार बैठक एजेंडा प्रारूपित करने के लिए

एक मीटिंग में चर्चा की जाने वाली महत्वपूर्ण मामलों को संप्रेषित करने के लिए एक बिजनेस मीटिंग एजेंडा का उपयोग किया जाता है। यह दस्तावेज़ सभी प्रतिभागियों को बैठक के विषयों के लिए पर्याप्त रूप से तैयार करने की अनुमति देता है। एक व्यापार बैठक के एजेंडे में कुछ सवालों का जवाब देना चाहिए: चर्चा के लिए विषय क्या है? इसकी चर्चा क्यों होनी चाहिए? कौन ...

औद्योगिक संबंधों और सिद्धांतों को कैसे समझें

औद्योगिक संबंधों और सिद्धांतों को कैसे समझें

औद्योगिक संबंधों के सिद्धांत मुख्य रूप से संघर्ष के अस्तित्व को दूर करने या समझाने के प्रयासों से उत्पन्न होते हैं। वास्तव में, इन सिद्धांतों और दृष्टिकोणों को सीखने का एक शानदार तरीका उन्हें व्यवस्थित करना है कि वे सिस्टम में कितने संघर्ष देखते हैं। संघर्ष इन सिद्धांतों की जड़ में है क्योंकि वे चिंता ...

कंपनियों के निदेशक कैसे खोजें

कंपनियों के निदेशक कैसे खोजें

निदेशक मंडल किसी कंपनी की गतिविधियों की देखरेख करने में मदद करने के लिए चुने या नियुक्त किए गए लोगों का एक समूह है। कंपनियों के निदेशक कार्यकारी मुआवजे, वित्तीय गतिविधियों, शासन और नेतृत्व गतिविधियों की निगरानी करते हैं। कंपनियों के निदेशकों को ढूंढना एक मामूली आसान गतिविधि है, जिसमें कुछ शोध की आवश्यकता होती है।

कार्यक्रम प्रबंधन बनाम। परियोजना प्रबंधन

कार्यक्रम प्रबंधन बनाम। परियोजना प्रबंधन

हालांकि कुछ के लिए केवल एक शब्दार्थक अंतर, सामान्य रूप से उद्योग और विशेष रूप से सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) कंपनियां जिम्मेदारी, गतिविधियों के समय सीमा, और रणनीतिक बनाम सामरिक उद्देश्यों के साथ संरेखण के आधार पर कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधन में अंतर करती हैं। कार्यक्रम प्रबंधन स्थायी है ...

कर्मचारी छूट कैसे सेट करें

कर्मचारी छूट कैसे सेट करें

एक कारोबारी माहौल में, एक नियोक्ता के सामने सबसे कठिन चुनौतियों में से एक एक ठोस कर्मचारी आधार है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका व्यवसाय वित्तीय रूप से कितना अच्छा कर रहा है, यदि आपके पास उच्च कर्मचारी टर्नओवर दर है, तो आपको अपने कर्मचारियों को प्रेरित रखने के तरीके खोजने की आवश्यकता हो सकती है। बोनस और बीमा के अलावा ...

प्रबंधन सूचना प्रणाली की अवधारणा

प्रबंधन सूचना प्रणाली की अवधारणा

एक प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS) एक संगठन द्वारा अपने सुचारू कामकाज के लिए डिज़ाइन की गई है। एमआईएस, शीर्ष प्रबंधन द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक निर्णय लेने वाला उपकरण, जिसमें नियंत्रणों का एक समूह शामिल है। ये नियंत्रण व्यवसाय के मूल क्षेत्रों को कवर करते हैं: इसके लोग, प्रौद्योगिकियां, नीतियां और प्रक्रियाएं। MIS इकट्ठा ...

एक कर्मचारी समाप्ति घोषणा कैसे लिखें

एक कर्मचारी समाप्ति घोषणा कैसे लिखें

अपने कर्मचारियों को यह बताना कि आपने उनके सहकर्मी को बर्खास्त कर दिया है, उन्हें अजीब लग सकता है, लेकिन यह चुप रहने से बेहतर है। वेस्ट साउंड वर्कफोर्स रोजगार सेवा की सलाह है कि चुप्पी अफवाह मिल को बढ़ावा देती है और अन्य कर्मचारियों को छोड़ देती है जो चिंता करते हैं कि उनके अपने काम लाइन पर हैं। प्रबंधन सलाहकार एलिसन ग्रीन ने कहा कि चुप्पी ...

बोर्ड मीटिंग मिनटों को कैसे अनुमोदित करें

बोर्ड मीटिंग मिनटों को कैसे अनुमोदित करें

बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त कानूनी दस्तावेज होते हैं और सार्वजनिक निरीक्षण के लिए उपलब्ध होते हैं, जिससे वे व्यवसाय या अन्य प्रकार के संगठन के लिए महत्वपूर्ण रिकॉर्ड बन जाते हैं। वे जितने अधिक औपचारिक हैं, उतना ही महत्वपूर्ण है कि उन्हें प्रसार से पहले बोर्ड द्वारा अनुमोदित किया जाता है। के लिए कुछ सरल सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग ...

गुणवत्ता प्रक्रिया कैसे लिखें

गुणवत्ता प्रक्रिया कैसे लिखें

जो कोई भी व्यवसाय चलाता है, उसे यह सुनिश्चित करने की चुनौती का सामना करना पड़ता है कि कर्मचारी काम पाने के लिए सही कदम उठाते हैं। यह विशेष रूप से उन कंपनियों पर लागू होता है जो उत्पादों का निर्माण करती हैं या सेवाएं प्रदान करती हैं, सरकारी एजेंसियों को अस्पतालों के साथ नियमों और संगठनों को लागू करना चाहिए जो कि सौंपा गया है ...

इससे पहले कि आप छोड़ें नियोक्ता के कदाचार का साक्ष्य कैसे एकत्र किया जाए

इससे पहले कि आप छोड़ें नियोक्ता के कदाचार का साक्ष्य कैसे एकत्र किया जाए

एक कर्मचारी जो कंपनी के कदाचार के कारण रोजगार छोड़ने की योजना बना रहा है - चाहे वह प्रतिशोध, भेदभाव, उत्पीड़न या अन्य गैरकानूनी गतिविधि है - व्यवहार के सबूत एकत्र करने के लिए बहुत बेहतर स्थिति में है, जबकि वह अभी भी कार्यरत है और कंपनी के रिकॉर्ड तक पहुंच है , दस्तावेज और संभावित गवाह। ...

HRM रणनीतियाँ क्या हैं?

HRM रणनीतियाँ क्या हैं?

मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतियों, जिसे मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतियों के रूप में भी जाना जाता है, लोगों, संस्कृति, संरचना और प्रशिक्षण और विकास के प्रबंधन के लिए आपके संगठन की योजनाएं हैं, और यह निर्धारित करने के लिए कि लोग आपके संगठन के भविष्य के विकास में कैसे फिट होते हैं।

कर्मचारी शेड्यूल टेम्प्लेट कैसे विकसित करें

कर्मचारी शेड्यूल टेम्प्लेट कैसे विकसित करें

कर्मचारियों को यह पता होना चाहिए कि वे कब काम के लिए निर्धारित हैं, और कर्मचारी शेड्यूल टेम्पलेट बनाने से शेड्यूल को पोस्ट करने और अपडेट करने का काम आसान हो सकता है। बस एक टेम्पलेट होने से समय की बचत होगी और आप अधिक दबाव प्रबंधकीय कर्तव्यों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देंगे। आप अपनी जगह के लिए एक कर्मचारी शेड्यूल टेम्पलेट विकसित कर सकते हैं ...

कर्मचारी प्रदर्शन कैसे करें

कर्मचारी प्रदर्शन कैसे करें

एक SWOT विश्लेषण ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का विश्लेषण है। इसका उपयोग व्यवसाय में यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि कंपनी के संसाधनों को कहाँ लागू करने की आवश्यकता है। यह समझने में भी मदद करता है कि बदलाव की योजना कैसे और कब बनाई जाए। कर्मचारी के प्रदर्शन पर एक SWOT विश्लेषण आयोजित करने से कंपनी को पहचानने में मदद मिलेगी ...

कर्मचारी अनुशासन को कैसे ट्रैक करें

कर्मचारी अनुशासन को कैसे ट्रैक करें

कर्मचारी अनुशासन पर नज़र रखना पर्यवेक्षक या प्रबंधक की एक प्रमुख जिम्मेदारी है। अनुशासन की एक परिभाषा कंपनी के नियमों और नीतियों का प्रवर्तन है। कुछ कानूनी मुद्दों, जैसे भेदभाव और उत्पीड़न के कारण, सभी अनुशासनात्मक क्रियाओं को लिखित रूप में प्रलेखित किया जाना आवश्यक है। हालांकि ...

कर्मचारी प्रदर्शन के लिए स्कोरकार्ड कैसे बनाएं

कर्मचारी प्रदर्शन के लिए स्कोरकार्ड कैसे बनाएं

कर्मचारी निरीक्षण को बनाए रखना व्यवसाय चलाने में आपकी प्रबंधकीय जिम्मेदारियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। हालाँकि, आपको प्रक्रिया को यथासंभव उद्देश्यपूर्ण बनाना होगा। ऐसा करने का एक तरीका कर्मचारी के प्रदर्शन को मापने के लिए स्कोरकार्ड तैयार करना है। दैनिक प्रभावशीलता का सारणीकरण निर्धारित करने के लिए एक उपकरण हो सकता है ...

प्रक्रिया सुधार के अवसरों की पहचान कैसे करें

प्रक्रिया सुधार के अवसरों की पहचान कैसे करें

प्रतिस्पर्धा, बाजार की प्रतिद्वंद्विता और वैश्विक अर्थव्यवस्था के कारोबार में प्रक्रिया में सुधार आवश्यक है। आपके व्यवसाय में उन प्रक्रियाओं की पहचान करना जिन्हें बेहतर बनाया जा सकता है - एक समझ हासिल करने से कि कुशल और प्रभावी प्रक्रियाएँ कैसे होती हैं - आपकी कंपनी को बढ़ने और विस्तार करने में मदद करेगी। पहला कदम ...

किसी संगठन की नीतियों और व्यवहारों की आलोचना कैसे करें

किसी संगठन की नीतियों और व्यवहारों की आलोचना कैसे करें

एक संगठन की नीतियों और प्रथाओं का आलोचना करना अक्सर एक चुनौतीपूर्ण उपक्रम होता है जो समय का एक अच्छा सौदा लेगा। काम की मात्रा उस संगठन के आकार पर निर्भर करेगी जो आप आलोचना कर रहे हैं। बड़े संगठनों में अधिक जटिल और लंबी नीतियां और प्रक्रियाएं होती हैं। कुछ छोटे व्यवसाय ...

उचित डेटा विश्लेषण कैसे करें

उचित डेटा विश्लेषण कैसे करें

उचित डेटा विश्लेषण कच्चे डेटा से जानकारी का निर्माण है। डेटा विश्लेषण के लिए सार्थक जानकारी एकत्र करने, मापने, बदलने और बनाने के लिए कौशल की आवश्यकता होती है। जब तक इसे उचित तरीके से वितरित नहीं किया जा सकता है, तब तक स्वयं के डेटा का कोई अर्थ नहीं होगा। यह लेख कुछ प्रश्न स्थापित करेगा जो किसी भी ...

मैं एक अच्छे प्रदर्शन की समीक्षा का जवाब कैसे दूं?

मैं एक अच्छे प्रदर्शन की समीक्षा का जवाब कैसे दूं?

प्रदर्शन की समीक्षा चार प्रमुख लक्ष्यों को पूरा करती है: आपका प्रबंधक संगठन के उद्देश्य को आपके विशिष्ट लक्ष्यों में बदल देता है और उन लक्ष्यों के विरुद्ध आपके प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है; आदर्श रूप से, आपका प्रबंधक आपके पूर्ण किए गए प्रोजेक्ट और उपलब्धियों को स्वीकार करता है; आपको उन सुझावों के लिए कहता है जो योगदान देते हैं ...

आईएसओ 9001 मानक संचालन प्रक्रिया

आईएसओ 9001 मानक संचालन प्रक्रिया

एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली व्यवसाय की परिचालन प्रक्रियाओं में सुधार कर सकती है और इसके परिणामस्वरूप, उसके उत्पादों या सेवाओं की गुणवत्ता। एक गुणवत्ता प्रबंधन कार्यक्रम ग्राहकों को गुणवत्ता और संतुष्टि पर व्यवसाय के मजबूत फोकस को भी स्पष्ट करता है। यह अंत करने के लिए, आईएसओ 9001 गुणवत्ता प्रबंधन मानकों को लागू करना ...

रॉबर्ट के आदेश का उपयोग करके मिनटों में गलती को कैसे ठीक करें

रॉबर्ट के आदेश का उपयोग करके मिनटों में गलती को कैसे ठीक करें

रॉबर्ट के आदेश के नियम एक सार्वजनिक बैठक का संचालन करने के तरीके का निश्चित मार्गदर्शन है। पहली बार 1876 में हेनरी मार्टिन रॉबर्ट द्वारा लिखित पुस्तक और उसके बाद के संस्करण वर्तमान संसदीय प्रक्रिया पर आधारित हैं। किसी मीटिंग के मिनट्स उस मीटिंग में ट्रांसफ़र किए गए आधिकारिक रिकॉर्ड होते हैं। वे कर रहे हैं ...