प्रबंध

किसी भी प्रकार के कार्यस्थल के लिए अपने कार्यों को कामयाब और विस्तारित करने के लिए, कंपनी को अच्छे नेतृत्व को सर्वोच्च प्राथमिकता देनी चाहिए। हर कार्यस्थल, चाहे वह बड़ा हो या छोटा, अपने नेताओं को अच्छे नेतृत्व की प्रथाओं में शिक्षित करने की आवश्यकता है। कुशल व्यवसाय और संगठनात्मक नेता कार्य समूहों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम हैं ...

औद्योगिक संघर्ष तब होता है जब कर्मचारी प्रबंधन-कर्मचारी संबंध की वर्तमान स्थिति पर प्रबंधन के प्रति असंतोष व्यक्त करते हैं। इस तरह के असंतोष के कारण आम तौर पर रोजगार अनुबंध की शर्तों के अनुसार नियमित वेतन भुगतान, वेतन वृद्धि या पारिश्रमिक से संबंधित मामले हैं। ...

यदि वे नए वातावरण में जीवित रहना चाहते हैं तो व्यवसायों को कई प्रकार के परिवर्तनों के अनुकूल होना चाहिए। कुछ कंपनियां परिवर्तन प्रबंधन सेमिनार पेश करती हैं जो कुछ घंटों से लेकर कई दिनों तक चल सकती हैं। इन सेमिनारों में सैकड़ों या हजारों डॉलर खर्च हो सकते हैं। हालांकि, कई परिवर्तन प्रबंधन गतिविधियाँ कम उपलब्ध हैं ...

एक खरीद विभाग की प्राथमिक भूमिका मौजूदा आपूर्तिकर्ता नेटवर्क से माल पर सर्वोत्तम मूल्य प्राप्त करना है।

बैठकों के लिए थीम कार्यक्रम के विचार कभी-कभी एक व्याकुलता की तरह लग सकते हैं लेकिन यदि उचित विषय का उपयोग किया जाता है, तो यह बैठक के बिंदु को समझने में मदद कर सकता है। जब आप एक बैठक की योजना बना रहे हैं, तो आपको इस बात पर विचार करना चाहिए कि क्या कोई विषय कर्मचारियों को बैठक की सामग्री को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकता है या नहीं और यदि यह मदद करेगा ...

एक ऑडिट चेकलिस्ट निर्देश के एक समूह के साथ एक पेशेवर लेखा परीक्षक प्रदान करता है जो उन्हें किसी कंपनी, विभाग, व्यवसाय इकाई या संचालन प्रक्रिया की समीक्षा करते समय पालन करना चाहिए। एक चेकलिस्ट एक लेखा परीक्षक को ऑडिट योजना, कॉर्पोरेट नीतियों, उद्योग प्रथाओं और आम तौर पर ... के अनुसार मूल्यांकन करने में मदद करता है

कर्मचारी सशक्तिकरण श्रमिकों को निर्णय लेने की अनुमति दे रहा है जो अन्यथा प्रबंधन से आएंगे। हाथ में मामले के बारे में प्रत्यक्ष ज्ञान रखने वाले कर्मचारियों को सशक्त करके, सेवाओं को कुशलता से वितरित किया जाता है। इसके अलावा एक विकेंद्रीकृत निर्णय लेने की प्रक्रिया लागत प्रभावी है क्योंकि यह फर्म को सुव्यवस्थित करती है ...

प्रभावी पर्यवेक्षक कर्मचारियों के साथ संबंधों के महत्व को जानते हैं। अच्छी तरह से प्रबंधित करने के लिए, पर्यवेक्षकों को अपने कर्मचारियों पर भरोसा करने में सक्षम होना चाहिए ताकि वे काम कर सकें। इसके अलावा, कर्मचारियों को अपने पर्यवेक्षकों पर भरोसा करने में सक्षम होना चाहिए और पता होना चाहिए कि वे समर्थन और दिशा के लिए उन पर भरोसा कर सकते हैं। यह दो-तरफा सड़क ...

स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं के लिए एक मेहतर शिकार का निर्धारण करना टीम के मनोबल को बनाने और बढ़ावा देने का एक शानदार तरीका है। यह सहकर्मियों के साथ मिलने और मिलने के लिए एक साथ आने के लिए सुविधाओं का एक गतिशील अवसर है। प्रतियोगियों के खिलाफ टीमों पर चिकित्सकों या फार्मास्यूटिकल्स प्रतिनिधियों के समूह रखने का एक तरीका है ...

एक छोटा व्यवसाय होने का अर्थ अक्सर यह होता है कि कम लोग उपलब्ध होते हैं, उनके पास कम समय होता है और उन्हें अक्सर एक साथ कई अलग-अलग कार्य करने होते हैं। कार्यालय की प्रक्रियाओं को निर्धारित करने से इसमें शामिल सभी लोगों के लिए समय, तनाव और पैसा बचा सकता है। मानक प्रक्रिया का अर्थ है कि सभी पक्ष अपने दैनिक कार्यों में आगे बढ़ना जानते हैं और ...

कंपनियों ने टीम निर्माण के क्षेत्र में काफी प्रगति की है। यह अधिक प्रभावी टीम बनाने में प्राथमिक ध्यान और एक अमूल्य उपकरण बन गया है। उत्पादकता प्रबंधकों के लिए एक निरंतर मुद्दा है, जैसा कि सामंजस्य की भावना पैदा कर रही है, खासकर महिलाओं के बीच। प्रबंधक अब कर रहे हैं चालाक टीम बिल्डिंग का इस्तेमाल ...

प्रभावशीलता की अंतिम कुंजी के रूप में कोई भी एकल, सरल नेतृत्व की परिभाषा मौजूद नहीं है, और कई संगठनों में, अपने कर्मचारियों के सभी स्तरों से नेतृत्व की उम्मीद की जाती है। कई नेतृत्व सिद्धांतों की नींव में अनुयायियों को सशक्त बनाने, संघर्ष पर बातचीत करने और काम करने सहित कुछ कौशल हैं ...

एक रिलीज करने योग्य उत्पादों या परिणामों के लिए अनुमति देता है। रिलीज़ प्रबंधन एक रिलीज़ मैनेजर की ज़िम्मेदारी है - जो प्रोजेक्ट मैनेजर के साथ काम करता है - रिलीज़ गतिविधियों को प्रबंधित करने के लिए, जिसे रिलीज़ घटक भी कहा जाता है। सॉफ्टवेयर डेवलपर, mks.com के अनुसार, रिलीज प्रबंधन बेहतर उत्पादकता, लागत में योगदान देता है ...

अच्छी जानकारी किसी भी संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है, यह एक प्रमुख निगम या एक धर्मार्थ परियोजना हो। ऐसा संगठन जिसके पास खुद की ताकत और कमजोरियों की स्पष्ट तस्वीर नहीं है, वह प्रदर्शन में सुधार के लिए रणनीति नहीं बना सकता है। मुख्य प्रदर्शन संकेतक, जिन्हें KPI कहा जाता है, के उपाय हैं ...

आकार के बावजूद, सभी व्यवसायों को प्रगति और दक्षता का आकलन करने के लिए विभिन्न उपकरणों को नियुक्त करने की आवश्यकता होती है। इनमें से अधिकांश उपकरण प्रक्रियाओं, कर्मचारियों, उत्पादों और गुणवत्ता के मूल्यांकन से संबंधित हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कंपनी उत्पादन और ग्राहक सेवा की आवश्यकताओं और वादों को पूरा कर रही है। प्रदर्शन प्रबंधन और ...

संघर्ष के कुछ कारण ओवरलैप हैं। काम पर संघर्ष, करीबी रिश्तों के भीतर संघर्ष और राजनीतिक संघर्ष सभी समान विशेषताएं हैं। ओरेगॉन मध्यस्थता केंद्र के जेम्स सी। मेल्डम के अनुसार नियोक्ता तेजी से संघर्ष के समाधान में समय और धन का निवेश करते हैं। इस वजह से है ...

लेखक लॉरेंस खान के अनुसार हर संघर्ष नवीन प्रक्रियाओं को विकसित करने का अवसर प्रस्तुत करता है, "फंडामेंटल ऑफ़ कॉन्फ्लिक्ट फॉर बिज़नेस ऑर्गेनाइजेशन।" कार्यस्थल संघर्ष अनिवार्य हैं। विभिन्न व्यक्तित्वों और विभिन्न कार्य विधियों वाले लोग अक्सर असहमत होते हैं। इससे यह होगा ...

विशेष नौकरियों के लिए सही लोगों को खोजना और फिर प्रभावी स्टाफिंग और शेड्यूलिंग नीतियों के तहत कार्य बल का आयोजन करना व्यावसायिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। कई मानव संसाधन प्रबंधक विशेष रूप से आजमाए गए कर्मचारियों और शेड्यूलिंग नीतियों के विशेष प्रकारों की ओर रुख करते हैं, जो ब्लूप्रिंट या योजनाओं के लिए कार्य करते हैं ...

मानव संसाधन क्षेत्र के सभी विषयों में से, मुआवजा सबसे जटिल है। मुआवजे के मुद्दों को संभालने के लिए रोजगार के रुझान, विभिन्न पदों और उद्योगों के लिए अनुभव और साख के मूल्य, बातचीत कौशल, कंपनी के बजट और संगठन के निचले रेखा के ज्ञान की आवश्यकता होती है। ...

व्यवसाय और वित्त प्रबंधक बेहतर निर्णय लेते हैं जब उनके पास उन निर्णय लेने के लिए पर्याप्त जानकारी उपलब्ध होती है। मात्रात्मक तरीके व्यवसाय और वित्त निर्णय लेने में प्रबंधकों की सहायता के लिए अतिरिक्त जानकारी प्रदान करते हैं जो संगठनों को प्रभावित करेंगे। आम मात्रात्मक तरीकों में शामिल हैं प्रतिगमन ...

महामंदी के बाद से मानव प्रेरणा के विषय पर कई अध्ययन, परिकल्पना और सिद्धांत हुए हैं। कार्यबल पर लागू होने वाला अपनी तरह का पहला मेस्लो का पदानुक्रम ऑफ नीड्स था, जो आज के प्रबंधन पाठ्यपुस्तकों में शामिल एक सिद्धांत है। बाद में सिद्धांतों ने सीधे संबोधित किया ...

मानव संसाधन नियोजन के लिए सबसे उचित दृष्टिकोण मानव संसाधन कार्य का ज्ञान प्राप्त करने के साथ शुरू होता है: भर्ती और चयन, प्रशिक्षण और विकास, कर्मचारी संबंध, कार्यस्थल सुरक्षा, और मुआवजा और लाभ। आपके संगठनात्मक लक्ष्यों में सभी पहलुओं पर ध्यान देना चाहिए ...

मुख्य प्रदर्शन संकेतक वे विधियां हैं जिनके द्वारा कोई कंपनी अपने श्रमिकों, प्रबंधन कर्मियों की दक्षता को माप सकती है और व्यवसाय के समग्र स्वास्थ्य का निर्धारण कर सकती है। प्रदर्शन संकेतक अक्सर व्यापक रिपोर्ट बनाने के लिए एक साथ समूहीकृत किए जाते हैं जिनका उपयोग कार्यकर्ता के लिए बेहतर रणनीति विकसित करने के लिए किया जा सकता है ...

रक्षा विभाग (डीओडी) सुरक्षा में सुधार, एकरूपता सुनिश्चित करने और नीतियों, योजनाओं और रणनीतियों को ठीक से लागू करने के उद्देश्य से सेना की हर शाखा और उनके विभिन्न प्रभागों के लिए मानक संचालन प्रक्रिया (एसओपी) बनाता है। मरीन, वायु सेना और नौसेना, साथ ही कई अन्य ...

अमेरिकन सोसाइटी फॉर टेस्टिंग एंड मैटेरियल्स एक ऐसा संगठन है जो बड़ी मात्रा में उपकरण, पदार्थ और सेवाओं के लिए स्वैच्छिक मानक बनाता है। अनिवार्य रूप से, समूह उचित संचालन मानकों और मापदंडों को स्थापित करता है जिसके तहत निर्माण सामग्री कार्य कर सकती है, सेवाएं प्रदान की जा सकती हैं, और उपकरण ...