प्रबंध

100 साल तक पहुंचना एक उपलब्धि है जो किसी भी संगठन द्वारा मनाया जाने योग्य है। एक शताब्दी समारोह अतीत की उपलब्धियों को पहचानने और संगठन के लंबे इतिहास के कर्मचारियों और ग्राहकों दोनों को याद दिलाने का एक मौका है। सौवीं सालगिरह पार्टियों में प्लेट्स, गुब्बारे, बैनर शामिल हो सकते हैं ...

SCAMPER व्यावसायिक समस्याओं को हल करने में उपयोग किए जाने वाले कार्यों के सेट के लिए एक एक्रोमिनम है। यह विकल्प के लिए खड़ा है, गठबंधन, अनुकूलन, संशोधित, अन्य उपयोगों के लिए रखा, खत्म करने और पुनर्व्यवस्थित। SCAMPER के बुद्धिशीलता सत्र में भाग लेने वाले एक मौजूदा समस्या को ठीक करने या नए अवसर का लाभ उठाने के लिए निर्देशित प्रश्नों के एक समूह का उपयोग करते हैं। ...

मानव संसाधन नियोजन के सिद्धांतों को मौलिक अवधारणाओं जैसे मानव संसाधन के महत्व, मानव संसाधनों के एकीकरण और कंपनी के उद्देश्यों, दक्षता और केंद्रीकृत निर्णय लेने की आवश्यकता है। कार्मिक प्रशासन 1980 के दशक के एक मुख्य रूप से प्रक्रिया-आधारित कार्य से विकसित हुआ, जिसमें सभी शामिल थे ...

मानव संसाधन सूचना प्रणाली (HRIS) एक सॉफ्टवेयर पैकेज है जो मानव संसाधन (HR) पेशेवरों को डेटा का प्रबंधन करने में सहायता के लिए विकसित किया गया है। मानव संसाधन पेशेवर इन प्रणालियों का उपयोग कार्य प्रवाह को सुविधाजनक बनाने, दक्षता में सुधार और स्टोर करने और जानकारी एकत्र करने के लिए करते हैं। कई कंपनियां नियोक्ताओं को HRIS पैकेज प्रदान करती हैं। ...

एक कुशल कार्यालय लेआउट को समय और धन द्वारा परिभाषित किया जाता है जो कर्मचारियों को बचाता है, यह कितनी अच्छी तरह से प्रवाह को कारगर बनाता है और उपकरणों के त्वरित उपयोग में आसानी जोड़ता है। यदि आपका कार्यालय डिज़ाइन कर्मचारियों को अपने समय के प्रतिबंधों के भीतर प्रभावी ढंग से काम करने की अनुमति देता है और आपकी कंपनी के लिए निश्चित लाभ देता है, तो यह सफल है।

अंग्रेजी एक जटिल भाषा है, जिसमें कई शब्द हैं जिनके कई अर्थ हैं। इससे संचार में गलतफहमी और टूटने की संभावना बढ़ जाती है। संचार बाधाओं को देखने का एक तरीका उन्हें आंतरिक और बाहरी बाधाओं, या पर्यावरणीय बाधाओं में विभाजित करना है। यह सभी के बारे में पता होना महत्वपूर्ण है ...

एक लक्ष्य कुछ भी हो सकता है जैसे कि दिन के अगले पांच मिनट के माध्यम से प्राप्त करना एक सपने के कैरियर की स्थिति को प्राप्त करना। लोगों को अपने लक्ष्य की ओर काम करने में मदद करना एक प्रेरणादायक कार्य हो सकता है, लेकिन इसके लिए भारी नहीं होना पड़ता है। लक्ष्य प्राप्ति को प्रोत्साहित करने के लिए पोस्टर जैसे दृश्य एड्स बनाएँ, दोनों के लिए एक त्वरित तरीका ...

1973 में वापस, प्रोफेसर विक्टर वूम और फिलिप येटटन ने "द नॉर्मेटिव मॉडल ऑफ़ लीडरशिप बिहेवियर" प्रकाशित किया, जिसमें उन्होंने निर्णय लेने में अधीनस्थों को शामिल करने के प्रभावों पर ध्यान दिया। उनके शोध को आज उस नेतृत्व नेतृत्व सिद्धांतों के रूप में जाना जाता है, जो एक लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली है। ...

एक आंतरिक नियंत्रण प्रणाली एक कंपनी के भीतर की एक प्रणाली है जो प्रभावी संचालन का उत्पादन करने, विश्वसनीय वित्तीय रिपोर्टिंग स्थापित करने, धोखाधड़ी से बचने और नियमों और कानूनों के अनुपालन को बनाए रखने के लिए तरीकों और प्रक्रियाओं को डिजाइन करती है। एक आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के भीतर, पांच परस्पर संबंधित घटक मौजूद हैं। होटल में ...

आंतरिक नियंत्रण एक प्रक्रिया है जो विश्वसनीय वित्तीय रिपोर्टिंग, संचालन की प्रभावशीलता और कानूनों का अनुपालन प्रदान करती है। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो निवारक और जासूसी उपायों के लिए आंतरिक रूप से विकसित और उपयोग करती है। यदि सिस्टम ठीक से सेट नहीं है, तो कई प्रमुख घटक और जोखिम शामिल हैं। ...

अपनी नौकरी से संतुष्टि पाने के लिए कर्मचारियों का सर्वेक्षण करना नियोक्ताओं को उनके संगठनों में मनोबल का न्याय करने में मदद करता है। सर्वेक्षण के परिणाम श्रमिकों की निष्ठा और प्रेरणा का संकेत दे सकते हैं, साथ ही साथ कंपनी के किन क्षेत्रों के बारे में सोचते हैं कि श्रमिकों को सुधार किया जाना चाहिए, या यहां तक ​​कि उनके साथ भी दूर रहना चाहिए। सही ढंग से इस्तेमाल किया, सर्वेक्षण दे सकते हैं ...

लोग विभिन्न तरीकों का उपयोग करते हुए संवाद करते हैं, जैसे ईमेल भेजना, फोन पर बात करना और विशिष्ट स्थानों पर प्रिंट विज्ञापन देना। संचार दो लोगों, एक व्यक्ति और एक समूह या समूह को एक समूह में संदेश भेजने और प्राप्त करने की प्रक्रिया है। लिखित और मौखिक संचार में दैनिक उपयोग किया जाता है ...

विभाग के उपाध्यक्ष से लेकर एंट्री-लेवल के नए भाड़े तक, एक मानव संसाधन प्रबंधक जानता है कि हर कर्मचारी का प्रदर्शन नीचे की रेखा को प्रभावित करता है। यही कारण है कि विवेकपूर्ण प्रबंधक प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) पर भरोसा करते हैं, जो कर्मचारी उपलब्धि को मापते हैं, यह जानने के लिए कि कौन से कर्मचारी मदद कर रहे हैं ...

व्यावसायिक गतिविधि का विकास या सुधार करना एक चुनौतीपूर्ण उपक्रम हो सकता है, चाहे आप एक वेबसाइट की स्थापना कर रहे हों, एक निर्माण कार्य को डिजाइन कर रहे हों या अपनी फर्म के कार्यबल को व्यवस्थित कर रहे हों। फ़्लोचार्ट्स एक प्रक्रिया में प्रत्येक चरण को नेत्रहीन रूप से प्रतिनिधित्व करने का एक तरीका है और अनुक्रम जिसमें चरणों का प्रदर्शन किया जाना चाहिए। का उपयोग करके ...

एक प्रक्रिया के डिजाइन पर विस्तार से ध्यान देने की आवश्यकता है और पूछताछ का एक बड़ा सौदा है। प्रक्रिया के प्रत्येक चरण को प्रलेखित किया जाना चाहिए। उसी समय, जैसे प्रश्न, "प्रक्रिया क्यों आवश्यक है और प्रक्रिया से कौन प्रभावित होता है?" उत्तर दिया जाना चाहिए।

कर्मचारियों को प्रबंधित करना एक छोटा व्यवसाय चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। व्यावसायिक संगठन अक्सर समय-समय पर और कुशल तरीके से व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर भरोसा करते हैं। व्यवसाय की प्रतिष्ठा भी आंशिक रूप से अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन पर निर्भर कर सकती है। व्यवसायों के मालिक अक्सर एक कर्मचारी विकसित करते हैं ...

संगठनात्मक संघर्ष एक कंपनी या संगठन के भीतर संघर्ष का उल्लेख करने वाला शब्द है। यह व्यवसाय का एक नकारात्मक पहलू हो सकता है, लेकिन कई बार कार्यात्मक भी होता है। दुविधाजनक संघर्ष उत्पादकता में कमी की ओर जाता है, जबकि कार्यात्मक संघर्ष उत्पादकता और प्रदर्शन को प्रोत्साहित करता है। यदि संघर्ष का प्रबंधन किया जाता है ...

कई नियोक्ता कार्यस्थल में टीमवर्क विकसित करने के लिए उत्सुक हैं; हालाँकि, यह सहकारी कार्य पूरा नहीं हो सकता है यह सब लगता है। जहां टीम वर्क के कुछ निश्चित फायदे हैं, वहीं इसके कुछ नुकसान भी हैं। टीम वर्क से भरपूर कार्यस्थल बनाने के कार्य के लिए खुद को समर्पित करने से पहले, विचार करें ...

एक संगठन की संचालन प्रक्रियाएं, प्रक्रियाएं और तंत्र इसके जोखिम प्रबंधन प्रणाली की रीढ़ हैं। इन प्रक्रियाओं को अक्सर आंतरिक नियंत्रण के रूप में जाना जाता है, यह सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी अपने कार्यों को करते समय शीर्ष प्रबंधन की सिफारिशों, उद्योग प्रथाओं और नियामक दिशानिर्देशों का पालन करते हैं। एक ...

जैसे-जैसे वे बड़े होते हैं और विकसित होते हैं, संगठन अपने पूरे जीवन चक्र में कई बदलावों से गुजरते हैं। ये बदलाव एक सुनियोजित विकास प्रक्रिया की आवश्यकता पैदा करते हैं। संगठनात्मक परिवर्तन और विकास के बीच के अंतर को समझने के लिए, प्रत्येक शब्द का अर्थ जानना महत्वपूर्ण है और इसके बारे में ...

किसी भी बदलाव को लागू करने के लिए एक संगठन बाधाओं के साथ आता है। हालांकि, यदि संगठन परिवर्तनों को लागू करने से पहले कड़ी मेहनत करता है, तो इससे कंपनी को आने वाली बाधाओं की मात्रा कम हो सकती है। किसी कंपनी को भारी बदलाव की खबर लाने से पहले, मालिकों और उच्च प्रबंधन को इसका मूल्यांकन करना चाहिए ...

एक सफल व्यवसाय में नियोक्ताओं और कर्मचारियों के सहयोग और नेतृत्व की आवश्यकता होती है। इसमें सीईओ, अधिकारियों, प्रबंधकों और किसी और के साथ सही वार्तालाप होना शामिल है जो व्यवसाय के विकास में योगदान देता है। साप्ताहिक या मासिक बैठकें अक्सर सभी को रखने के लिए विभिन्न विषयों पर चर्चा करने के लिए होती हैं ...

विलय और अधिग्रहण में मानव संसाधन की भूमिका सबसे महत्वपूर्ण हो सकती है, जो एक नए मालिक को सत्ता हस्तांतरित करने के लिए वित्तीय पहलू से अलग है। अधिग्रहण में वित्त और रसद शामिल हैं, लेकिन एक अधिग्रहण का उन कर्मचारियों पर गहरा भावनात्मक प्रभाव पड़ता है जिनकी कंपनी का अधिग्रहण किया जा रहा है। एक मानव संसाधन में ...

बाजार में सेल फोन के उद्भव के साथ, कई नियोक्ता काम पर उनसे जुड़ी समस्याओं से निपट रहे हैं। कर्मचारी अक्सर अपने सेल फोन को काम पर लाते हैं और इससे संभावित रूप से दूसरों के लिए कई खतरे पैदा हो सकते हैं। कुछ मामलों में नियोक्ता को खोई हुई उत्पादकता, चोटों और देयता से निपटना पड़ता है।

प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली में उनके पेशेवरों और विपक्ष हैं, जो कार्य बल, कंपनी के आकार और दर्शन, व्यावसायिक समूहों और प्रदर्शन प्रबंधन दर्शन पर निर्भर करते हैं। कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए मजबूर वितरण को कर्मचारियों की खेती के लिए अपनी कठोर लाइन दृष्टिकोण के लिए आलोचना प्राप्त होती है ...