प्रबंध

वित्तीय प्रबंधन उद्देश्य क्या हैं?

वित्तीय प्रबंधन उद्देश्य क्या हैं?

वित्तीय प्रबंधन के उद्देश्य इस बात का विवरण देते हैं कि कोई संगठन अपनी आय, व्यय और परिसंपत्तियों का आवंटन और निगरानी कैसे करेगा। आमतौर पर, वित्तीय प्रबंधन उद्देश्यों का उपयोग व्यावहारिक नीतियों और प्रक्रियाओं को बनाने के लिए किया जाता है। अपने उद्देश्यों को पूरा करने की सिद्ध क्षमता अच्छा अभ्यास और एक सम्मानित ...

जो कंपनियां प्रोएक्टिव स्टांस लेती हैं

जो कंपनियां प्रोएक्टिव स्टांस लेती हैं

कुछ कंपनियां कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के मुद्दों की उपेक्षा करती हैं, जबकि अन्य अवधारणा को गले लगाते हैं और अपने व्यवसाय प्रथाओं को बेहतर बनाने के लिए वे सब कुछ करते हैं। कंपनियां जो कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण रखती हैं, वे कार्यकर्ताओं को मुद्दों को उठाने या नए कानूनों को पारित करने से पहले इंतजार नहीं करती हैं ...

कैलिब्रेशन ऑडिट चेकलिस्ट

कैलिब्रेशन ऑडिट चेकलिस्ट

एक संगठन के औजारों का अंशांकन यह सत्यापित करने में एक महत्वपूर्ण कदम है कि ग्राहकों को प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवाएं वास्तव में पूर्वनिर्धारित विनिर्देशों से मिलती हैं। अंशांकन ऑडिट प्रबंधन और बाहर लेखा परीक्षकों के लिए एक उपकरण है जो यह सुनिश्चित करने के लिए है कि अंशांकन दिशानिर्देश किसी संगठन के ...

वित्त प्रबंधन तकनीक

वित्त प्रबंधन तकनीक

वित्तीय प्रबंधन आंतरिक कंपनी के मुद्दों से संबंधित है, जैसे व्यवसाय की बुनियादी वित्तीय संरचना और विभागीय प्रदर्शन। वित्तीय प्रबंधन तकनीक बुनियादी कार्य हैं जो वित्तीय प्रबंधक एक सामान्य स्तर पर, अपने कर्तव्यों के दौरान पूरा करते हैं, जो एक व्यापक श्रेणी में आते हैं ...

ESOP नुकसान

ESOP नुकसान

एक ईएसओपी या कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना, किसी विशिष्ट कंपनी के कर्मचारियों को उस कंपनी के शेयरों के कुछ हिस्से का मालिक होने की अनुमति देता है। कर्मचारी अपने नियोक्ता कंपनी के स्टॉक का एक हिस्सा रखने पर कर लाभ प्राप्त करते हैं। ESOP के साथ, कर्मचारी कंपनी में अपना निवेश प्राप्त करते हैं जब वे सेवानिवृत्त होते हैं या नौकरी पाते हैं ...

मानव संसाधन लेखा परीक्षा चेकलिस्ट

मानव संसाधन लेखा परीक्षा चेकलिस्ट

मानव संसाधन लेखा परीक्षा मानव संसाधन विभाग के कई कार्यों का मूल्यांकन करती है। एक ऑडिट यह सुनिश्चित करने के लिए कार्मिक फाइलों को देखने से अधिक है कि वे रोजगार प्रथाओं से संबंधित संघीय और राज्य कानूनों के साथ पूर्ण और सुसंगत हैं। एक ऑडिट के लिए यह भी आवश्यक है कि आप समग्र मानव संसाधन विभागीय कार्यों को देखें ...

एकाउंटेंट्स के लिए कर्मचारी प्रदर्शन का मूल्यांकन

एकाउंटेंट्स के लिए कर्मचारी प्रदर्शन का मूल्यांकन

प्रदर्शन मूल्यांकन के तरीके आम तौर पर व्यवसाय, क्षेत्र या उद्योग के अनुसार भिन्न होते हैं। एकाउंटेंट के लिए, 360-डिग्री फीडबैक मूल्यांकन सबसे प्रभावी मूल्यांकन पद्धति नहीं हो सकती है। लेखाकारों के लिए प्रदर्शन का मूल्यांकन नेतृत्व शैली और प्रबंधन के बजाय दक्षताओं और दक्षता पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है ...

व्यापार में आवश्यक पांच नियंत्रण संरचनाएं सूचीबद्ध करें

व्यापार में आवश्यक पांच नियंत्रण संरचनाएं सूचीबद्ध करें

व्यवसाय में नियंत्रण संरचनाएं यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं कि प्रक्रियाओं का पालन किया जाए और लक्ष्यों को प्राप्त किया जाए। एक व्यक्तिगत नियंत्रण संरचना विशिष्ट संगठन के लिए नीतियों और प्रक्रियाओं को दर्शाती है और व्यवसाय के वित्तीय स्वास्थ्य के रूप में ऐसे कारकों को ध्यान में रखती है, बाहरी नियमों का अनुपालन और ...

प्रभावी अपवर्ड कम्युनिकेशन

प्रभावी अपवर्ड कम्युनिकेशन

एक कर्मचारी इस बात पर आश्वस्त हो सकता है कि जिस तरह से वे खुद संवाद करते हैं, उसके कारण उनके बॉस द्वारा उनकी बातचीत की व्याख्या कैसे की जाएगी।

अनुबंध प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

अनुबंध प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

ऐसे संगठन जिनके पास अनुबंध प्रबंधन प्रक्रिया है, वे समय और धन बचा सकते हैं और इसलिए बाजार में एक फायदा है। एक स्वस्थ अनुबंध प्रबंधन प्रक्रिया के मूल में एक केंद्रीय स्थान है जहां सभी अनुबंध भाषा आसानी से सुलभ है।

नौकरी मूल्यांकन विधि के लाभ और सीमाएं

नौकरी मूल्यांकन विधि के लाभ और सीमाएं

नौकरी का मूल्यांकन कई कारणों से किया जाता है, आमतौर पर किसी कंपनी के साथ नौकरी के मौद्रिक मूल्य का निर्धारण करने के लिए। दूसरा सामान्य कारण ओवरलैपिंग नौकरियों की खोज करना है जो दो या दो से अधिक श्रमिकों को एक ही कर्तव्य करने का कारण बनता है। तीसरा, मूल्यांकन कार्य प्रवाह अंतराल को उजागर कर सकते हैं जो उत्पादन को धीमा कर सकते हैं। दो में से ...

कार्यालय स्टॉक रूम संगठन के विचार

कार्यालय स्टॉक रूम संगठन के विचार

एक स्टॉक रूम को अच्छी तरह से व्यवस्थित रखने से आपके व्यापार को सुलभ और खोजने में आसान हो जाता है। अगर स्टॉक रूम व्यवस्थित और आसानी से रहने योग्य हो तो कर्मचारी आराम से वस्तुओं को बेच सकते हैं। नए माल के लिए अलग क्षेत्रों, पुराने माल और जहाज के लिए इंतजार कर रहे व्यापारियों का मतलब है कि महत्वपूर्ण वस्तुओं का आगमन होगा ...

सुरक्षा स्वोट विश्लेषण

सुरक्षा स्वोट विश्लेषण

कॉर्पोरेट सुरक्षा जरूरतों का मूल्यांकन करने के लिए एक सुरक्षा SWOT विश्लेषण का उपयोग किया जाता है। SWOT स्ट्रेंथ, वीकनेस, अपॉर्च्युनिटीज और थ्रेट्स के लिए एक संक्षिप्त रूप है। वर्षों से, कंपनियों और निगमों ने अपने उत्पादों या सेवाओं का मूल्यांकन करने और उनकी प्रतिस्पर्धा के खिलाफ स्थिति का मूल्यांकन करने के लिए SWOT का उपयोग किया है। SWOT विश्लेषण मॉडल का भी उपयोग किया जा सकता है या ...

आंतरिक नियंत्रण के मूल्यांकन के चरण

आंतरिक नियंत्रण के मूल्यांकन के चरण

आंतरिक नियंत्रण संपत्ति, संसाधनों और वित्तीय जानकारी की सुरक्षा के लिए एक कंपनी संस्थान हैं। अधिकांश कंपनियों का विशेष संगठनात्मक स्तरों पर आंतरिक नियंत्रण होता है, जो कंपनी के शीर्ष पर शुरू होती है और प्रक्रियाओं, लेनदेन और अनुप्रयोगों के माध्यम से काम करती है। का मूल्यांकन ...

मजेदार कार्यस्थल सुरक्षा विचार

मजेदार कार्यस्थल सुरक्षा विचार

व्यवसायों के कई प्रबंधक कार्यस्थल में सुरक्षा के तनाव का प्रयास करते हैं। एक असुरक्षित कार्यस्थल सिर्फ कर्मचारियों को चोट नहीं पहुंचा सकता है, लेकिन ऐसा करने से कम उत्पादकता, उच्च बीमा प्रीमियम और कम राजस्व प्राप्त होता है। सौभाग्य से, कर्मचारी कई मजेदार अभ्यासों में भाग ले सकते हैं, जो इस बात पर जोर देते हैं ...

मानव संसाधन योजना के तत्व

मानव संसाधन योजना के तत्व

मानव संसाधन नियोजन में यह शामिल है कि किसी संगठन को स्टाफिंग, प्रशिक्षण, विकास और क्षतिपूर्ति नीतियों और प्रथाओं के माध्यम से जनशक्ति को सर्वोत्तम रूप से कैसे प्रदान किया जाए। रोड मैप के बिना, एचआर उन लोगों को संबोधित नहीं कर सकता जो कारक को एक संगठन को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में सक्षम बनाते हैं। इसलिए एचआर योजनाएं, संगठनात्मक पूरक ...

कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार करने के तरीके

कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार करने के तरीके

मानव संसाधन नेता परंपरागत रूप से पर्यवेक्षकों, प्रबंधकों और निदेशकों को कर्मचारी प्रदर्शन से संबंधित मुद्दों पर सलाह देते हैं, खासकर जब प्रदर्शन की समस्याएं उत्पन्न होती हैं। अपने कार्यबल के भीतर रोजगार के विभिन्न स्तरों को देखते हुए, आपको रचनात्मक प्रदान करने के लिए "एक आकार सभी फिट बैठता है" से अधिक की आवश्यकता है ...

टीम कम्युनिकेशन को बढ़ावा देने के लिए प्रभावी रणनीतियाँ

टीम कम्युनिकेशन को बढ़ावा देने के लिए प्रभावी रणनीतियाँ

यह लेख टीम संचार को बढ़ावा देने के लिए प्रभावी रणनीति और व्यावहारिक सुझाव प्रदान करता है जिसे व्यवसाय के मालिक तुरंत उपयोग कर सकते हैं,

मानव संसाधन सूचना प्रणाली के क्या लाभ हैं?

मानव संसाधन सूचना प्रणाली के क्या लाभ हैं?

1980 और 1990 के दशक में, केवल मध्यम और बड़ी कंपनियां महंगी मानव संसाधन सूचना प्रणाली (HRIS) का खर्च उठा सकती थीं। इन कार्यक्रमों को संचालित करने और बनाए रखने के लिए बड़े मेनफ्रेम कंप्यूटर और अत्यधिक कुशल प्रोग्रामर की आवश्यकता होती है। आज, लगभग कोई भी कंपनी न केवल बर्दाश्त कर सकती है, बल्कि इसकी जरूरत है, एक मानव संसाधन ...

आचार संहिता का नुकसान

आचार संहिता का नुकसान

आचरण कोड बनाने में समय लगता है, और चुनौतियों में कानूनी और सांस्कृतिक बाधाएं और प्रवर्तन दायित्व शामिल हैं।

मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली के नुकसान क्या हैं?

मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली के नुकसान क्या हैं?

एक मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली एक सूचना प्रबंधन प्रणाली का रूप ले सकती है। एक संगठन अपने कार्य बल के बारे में जानकारी का प्रबंधन करने के लिए एक HRMS का उपयोग करता है। यह जानकारी प्रबंधकों और एचआर पेशेवरों को कर्मचारियों के संबंध में निर्णय लेने में मदद करती है। निर्णय निर्माताओं के लिए उपलब्ध सही जानकारी के बिना, एक एचआरएमएस ...

चैरिटी के लिए अपने कार्यालय में धन जुटाने के लिए विचार

चैरिटी के लिए अपने कार्यालय में धन जुटाने के लिए विचार

धर्मार्थ दान एक कंपनी को कर्मचारियों के बीच टीम वर्क की भावना को बढ़ावा देते हुए समुदाय को वापस देने की अनुमति देता है। धन उगाहने की घटनाओं औसत कार्यदिवस के लिए गति का एक दिलचस्प बदलाव जोड़ते हैं। काम के माहौल में लागू होने से पहले सभी धन उगाहने वाली गतिविधियों को प्रबंधन द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए। बनाने से बचें ...

एक प्रभावी स्टाफिंग सिस्टम डिजाइन करते समय मुख्य कारक प्रबंधकों को क्या विचार करना चाहिए?

एक प्रभावी स्टाफिंग सिस्टम डिजाइन करते समय मुख्य कारक प्रबंधकों को क्या विचार करना चाहिए?

स्टाफिंग प्रक्रिया व्यावसायिक परिणामों और प्रभाव पर इसके सीधे प्रभाव के कारण एक संगठनात्मक संरचना का एक अत्यंत महत्वपूर्ण घटक है। प्रत्येक कंपनी को यह सुनिश्चित करने के लिए एक मानकीकृत प्रणाली अपनानी चाहिए कि उसके स्टाफिंग सिस्टम की डिजाइनिंग के दौरान विशिष्ट मानदंड पूरे किए जाएं। संगठन जो सबसे अधिक हैं ...

कार्यस्थल में गुणवत्ता को सुदृढ़ करने के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

कार्यस्थल में गुणवत्ता को सुदृढ़ करने के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों से उच्च गुणवत्ता वाले काम की उम्मीद है। कुछ कर्मचारी अपने कर्तव्यों को स्वीकार करते हैं और अपने कार्य उत्पाद पर गर्व करते हैं। दूसरों में प्राथमिकता के रूप में गुणवत्ता की कमी है। टीम-निर्माण गतिविधियों का आयोजन जो गुणवत्ता के महत्व पर ध्यान केंद्रित करता है, कार्यस्थल में सभी कर्मचारियों के लिए इस मूल्य को सुदृढ़ करेगा।

व्यवसाय में आईटी की भूमिका

व्यवसाय में आईटी की भूमिका

व्यवसाय लगातार विकसित हो रहे हैं, अपनी प्रथाओं को बेहतर बनाने के लिए नए तरीके तलाश रहे हैं, उनकी दक्षता में वृद्धि कर रहे हैं और बड़ा लाभ कमा रहे हैं। इस पर सफल होने के लिए, व्यवसायों को हमेशा डेटा को व्यवस्थित करने और संभावित ग्राहकों के साथ संवाद करने, व्यवसायों की भागीदारी और घर में कर्मचारियों के लिए तरीके की तलाश होती है। आईटी सिस्टम की मदद ...