प्रबंध

वार्षिक कर्मचारी सुरक्षा मेला आयोजित करने की तुलना में कार्यस्थल की सुरक्षा को बढ़ावा देने का कोई बेहतर तरीका नहीं है। यहां तक ​​कि एक तंग बजट पर एक छोटा व्यवसाय सुरक्षा को बढ़ावा देने और सुरक्षित कार्य वातावरण बनाने के लिए विभिन्न प्रकार के शैक्षिक, मजेदार और प्रासंगिक तरीके पा सकता है। एक इवेंट प्लानिंग टीम इकट्ठा करें और विचारों की सूची के साथ शुरुआत करें ...

स्प्रेडशीट कई व्यावसायिक पेशेवरों के लिए एक आवश्यक उपकरण है। एक उत्पादकता उपकरण के रूप में जिसका उपयोग संचार में सुधार के लिए भी किया जा सकता है, स्प्रेडशीट एक कंपनी के भीतर विविध विभागों को लाभ प्रदान करती है। जब रणनीतिक और नियमित रूप से उपयोग किया जाता है, तो स्प्रेडशीट के लिए महंगे सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता समाप्त हो सकती है ...

एनरॉन, टायको और एआईजी के वित्तीय मंदी ने कॉर्पोरेट प्रशासन के बारे में ध्यान और चिंताओं को बढ़ा दिया है, जो नियमों और नीतियों की एक प्रणाली है जो कॉर्पोरेट नेताओं को जवाबदेह बनाने और कंपनी हितधारकों की रक्षा करने के लिए डिज़ाइन की गई है। Sarbanes ऑक्सले अधिनियम, SOX, जैसे संघीय विनियमन का अनुपालन करते हुए ...

प्रोजेक्ट प्लान और प्रोजेक्ट शेड्यूल एक प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए सफलतापूर्वक इस्तेमाल किए जाने वाले दो मुख्य दस्तावेज हैं।

कर्मचारियों का मूल्यांकन करना प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कार्य है। औपचारिक रूप से यह लिखना कि कर्मचारी कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं, इससे उन्हें अधिक उत्पादक बनने में मदद मिलती है और बाद में, कंपनी को अपने वित्तीय लक्ष्यों को पूरा करने में मदद मिलती है। प्रदर्शन मूल्यांकन का प्रकार चुनना आपकी कंपनी की जरूरतों पर निर्भर करता है। प्रदर्शन मूल्यांकन हो सकता है ...

कर्मचारियों और नियोक्ताओं को समान रूप से नए किराए पर उन्मुखीकरण के लिए उच्च उम्मीदें हैं। नए काम पर रखे गए कर्मचारियों को संगठन के साथ परिचित होने में मदद करने के लिए एक अभिविन्यास कार्यक्रम का उपयोग करने से कई नुकसान होते हैं। प्रशिक्षण और अभिविन्यास को वैयक्तिकृत करने की तैयारी की लागत से लेकर ये रेंज तक।

अंतर्राष्ट्रीय मानक संगठन (आईएसओ) दुनिया भर के विभिन्न उद्योगों द्वारा स्वीकृत मानकों को प्रकाशित करता है। ISO 19000 एक एकल मानक नहीं है, बल्कि भौगोलिक जानकारी के लिए मानकों का एक परिवार है और वर्तमान में 19113 अवधारणाओं, 19114 गुणवत्ता के सिद्धांतों, 19138 गुणवत्ता पर आधारित है ...

होटल और रेस्तरां प्रबंधन की सफलता आतिथ्य व्यवसाय के मनोवैज्ञानिक आधार को समझने की क्षमता पर आधारित है। होटल या रेस्तरां में विभिन्न पदों के लिए उपयुक्त व्यक्तित्वों को समझने की क्षमता इन व्यवसायों की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

एक प्रभावी टीम के लिए महत्वपूर्ण सोच कौशल एक आवश्यकता है। टीमवर्क के सदस्यों को अच्छे संचार में कुशल होने, समान लक्ष्य रखने और अच्छे आलोचनात्मक सोच कौशल रखने सहित कई गुणों की आवश्यकता होती है। आलोचनात्मक सोच विचार की एक स्व-अनुशासित आदत है जो विचारों का प्रयास करती है ...

व्यवसाय कर्मचारियों, ग्राहकों, निवेशकों और व्यावसायिक भागीदारों को जानकारी देने या प्रशिक्षित करने के लिए सेमिनार आयोजित करते हैं। आयोजक दर्शकों को संलग्न करने के लिए व्याख्यान, मुख्य प्रस्तुतियों, प्रश्न-और-उत्तर सत्र, राउंडटेबल्स, ब्रेकआउट सत्र, वीडियो और स्लाइड शो सहित प्रस्तुति गतिविधियों की एक श्रृंखला का उपयोग करते हैं ...

एक कंपनी और उसके कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए नेतृत्व की कई अलग-अलग शैलियाँ मौजूद हैं। एक निरंकुश नेता लोगों को बताता है कि क्या करना है और कर्मचारियों को निर्देश के अनुसार करने की उम्मीद है, जबकि लोकतांत्रिक नेता एक अधिक खुला वातावरण बनाते हैं जहां कर्मचारी सुझाव देने और विचारों को साझा करने के लिए स्वतंत्र हैं। लाईसेज़-फाएर नेतृत्व ...

नीति नियमावली दस्तावेजों का एक संग्रह है जो एक संगठन के नियमों, नीतियों और प्रक्रियाओं को परिभाषित करता है, और कर्मचारियों और प्रबंधन को व्यवसाय चलाने में मदद करता है। नीति नियमावली ऑफ़लाइन हो सकती है, कागज के दस्तावेज और / या आभासी दस्तावेज, जो इलेक्ट्रॉनिक रूप से संग्रहीत किए जाते हैं।

कर्मचारी संबंध वे तरीके हैं जिनमें कंपनी कर्मचारियों के साथ बातचीत करती है, नीति की जानकारी देती है और अधिक उत्पादक कार्यस्थल बनाने के लिए काम करती है। कर्मचारी संबंधों के लिए अच्छी नीतियां नहीं बनाकर, आप अपनी कंपनी के भीतर ऐसे मुद्दे बना रहे हैं जो विकास को रोक सकते हैं और आपकी भविष्य की सफलता को प्रभावित कर सकते हैं। जब आप ...

ग्राहक देखभाल या सेवा कर्मचारियों को क्षेत्र में उनकी ताकत के आधार पर काम पर रखा जाता है। आम ताकत और कमजोरियों को अक्सर ग्राहक देखभाल की स्थिति में संबोधित किया जाता है, इसलिए नियोक्ता उन श्रमिकों को संबोधित कर सकते हैं जिन्हें अधिक प्रभावी ढंग से प्रदर्शन करने के लिए अतिरिक्त सहायता या मार्गदर्शन की आवश्यकता होती है। नए कर्मचारियों को अक्सर ताकत को संबोधित करने के लिए कहा जाता है ...

एक कार्यस्थल आवश्यक रूप से व्यक्तियों से बना होता है, लेकिन एक कार्यस्थल जिसमें ये व्यक्ति सकारात्मक तरीकों से एक साथ काम नहीं करते हैं, कभी भी इसकी पूर्ण क्षमता के लिए प्रदर्शन नहीं करेंगे। रचनात्मक टीमवर्क व्यक्तियों की ताकत को अधिकतम करता है और उनकी कमजोरियों को कम करता है, जो कार्यस्थल के लिए अग्रणी है, जो कुशल, गतिशील और ...

एक नए कर्मचारी को आमतौर पर विशिष्ट कार्य के लिए प्रशिक्षण प्राप्त होता है, हालांकि, अपने पूरे करियर में एक कर्मचारी को प्रशिक्षित करना जारी रखना महत्वपूर्ण है। एक उद्यमी संसाधन, ZeroMillion के अनुसार, एक लाभदायक कंपनी प्रशिक्षण कर्मचारियों में ऊर्जा का निवेश करती है। अधिक कौशल सीखने से, एक कर्मचारी हो सकता है ...

जब कर्मचारियों को एक कंपनी के लिए काम करने के लिए काम पर रखा जाता है जो व्यक्तिगत जानकारी के साथ काम करता है, तो उन्हें अक्सर गोपनीयता समझौते पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता होती है। समझौता सुनिश्चित करता है कि जिन कर्मचारियों की गोपनीय जानकारी तक पहुंच है, वे जानकारी को व्यक्तिगत और गुप्त रखते हैं। कर्मचारी समाप्ति या कानूनी का सामना कर सकते हैं ...

शिकायत और मध्यस्थता प्रक्रिया दोनों आमतौर पर संघ और नियोक्ता के बीच बातचीत अनुबंध के भीतर विस्तार से प्रदान की जाती हैं। आम तौर पर, शर्तों या समझौते के आवेदन के उल्लंघन के लिए शिकायतें दर्ज की जा सकती हैं। विशिष्ट वस्तुओं को शिकायत प्रक्रिया से बाहर रखा जा सकता है - उदाहरण के लिए, ...

एक संगठन के नेतृत्व को बदलने की प्रक्रिया एक पुराने कार्यालय में रहने वाले एक नए व्यक्ति से अधिक है। संभवतः, संपूर्ण संगठनात्मक संस्कृति कर्मचारियों और अन्य प्रबंधन के बीच अनिश्चितता की भावना पैदा कर सकती है। परिस्थितियों के आधार पर, कुछ उदासीन और दूसरों को प्रसन्न महसूस करेंगे ...

एक कंपनी का मानव संसाधन प्रभाग अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग कर सकता है। इस तरह के दो वित्तीय प्रेरणा लाभ साझाकरण और लाभ हैं। दोनों विधियां कर्मचारियों को उनके उच्च-गुणवत्ता वाले कार्यों और परिणामों से मौद्रिक लाभ प्राप्त करने की अनुमति देती हैं। हालांकि, जबकि दो तरीकों में समानता है, वे ...

अच्छी तरह से संरचित कॉर्पोरेट योजनाओं के आधार पर, एक निगम दिन-प्रतिदिन कार्य करता है, और एक संगठित फैशन में बढ़ता है। किसी योजना को प्रभावी बनाने के लिए उसे एक विशिष्ट क्रम में बनाना और कार्यान्वित करना होता है। जब आप कॉरपोरेट नियोजन में उचित चरणों का उपयोग करते हैं, तो आप व्यापक योजनाएँ बना सकेंगे जो ...

न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय के सुसान ई। जैक्सन और रान्डेल एस। शुलर के अनुसार, मानव संसाधन नियोजन मुख्य रूप से समय पर और उचित तरीके से पदों को भरने के लिए निर्देशित किया जाता था। आज, तेजी से बदलते काम के माहौल में, मानव संसाधन नियोजन की प्राथमिकताएं एक कर्मचारी दृष्टिकोण की ओर बढ़ गई हैं ...

रणनीतिक प्रबंधन, डिजाइन दृष्टिकोण, योजना, दृष्टिकोण और स्थिति दृष्टिकोण के तीन पारंपरिक दृष्टिकोण हैं। ये पारंपरिक दृष्टिकोण सरल और समझने में आसान हैं लेकिन ये हर व्यवसाय के अनुकूल नहीं हैं। प्रबंधकों को रणनीति के इन तरीकों को समझना चाहिए ताकि वे ...

प्रत्येक व्यवसाय में, किसी को प्रभारी होने की आवश्यकता होती है, और वे नेता दूसरों का नेतृत्व करते हैं, जो अन्य प्रबंधन का नेतृत्व कर सकते हैं, जो अन्य कर्मचारियों और इतने पर आगे बढ़ते हैं। नेता कौन हैं और वे कैसे प्रबंधन करते हैं, भाग में, संगठन की संरचना द्वारा निर्धारित किया जाता है। संगठन यह भी तय करता है कि जानकारी किस तरह से प्रवाहित होती है ...

मुआवजा का कर्मचारी प्रतिधारण पर सीधा प्रभाव पड़ सकता है। हालांकि नियोक्ता कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कर्मचारी प्रोत्साहन और मौद्रिक पुरस्कार का उपयोग कर सकते हैं, मुआवजे को पूरक करने के तरीके हैं जो बहुत अधिक प्रभाव डालते हैं। किसी कर्मचारी के नियमों और शर्तों के साथ मुआवजे के प्रकार के आधार पर ...