प्रबंध

कॉर्पोरेट विलय और अधिग्रहण इस विश्वास के साथ किए जाते हैं कि संयुक्त कंपनियां अधिक तेजी से विकसित हो सकेंगी और प्रतिस्पर्धी कंपनियों की तुलना में अधिक मजबूत होंगी। दोनों कंपनियों के प्रबंधन दल विलय की शुरुआत से पहले नैतिक दुविधाओं का सामना करते हैं, क्योंकि बातचीत आगे बढ़ती है और ...

प्रोजेक्ट मैनेजर विस्तृत कार्यों की एक सूची तैयार करते हैं - जिसे वर्क ब्रेकडाउन स्ट्रक्चर कहा जाता है - और व्यवसाय संचालन के लिए एक संबद्ध शेड्यूल। परियोजना प्रबंधक परियोजना संसाधनों की देखरेख करते हैं और परियोजना की स्थिति पर रिपोर्ट करते हैं। परियोजना प्रबंधक बजट विकसित करते हैं और खर्चों को नियंत्रित करते हैं। एक परियोजना में कुछ लोग या कई सौ हो सकते हैं ...

सामूहिक सौदेबाजी एक रोजगार अनुबंध बनाने के प्रयास में एक नियोक्ता और संघ के प्रतिनिधियों की एक टीम के बीच बातचीत को संदर्भित करता है। वार्ता में आम तौर पर मजदूरी, काम के घंटे, ओवरटाइम आवश्यकताएं, अवकाश, कर्मचारी प्रशिक्षण और शिकायत प्रक्रिया शामिल होती है। एक या अधिक सदस्यों द्वारा निर्धारित भू नियम ...

अमेरिकी व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में वित्तीय वर्ष 2010 के दौरान 1,193 लोगों की नौकरी पर मृत्यु हो गई। हर साल कम से कम 70 किशोर अपनी नौकरी करते हुए मर जाते हैं। करियर के ऐसे व्यक्ति जिन्हें गहन सुरक्षा उपायों की आवश्यकता होती है, उन्हें कुशल टीमवर्क कौशल की आवश्यकता होती है ...

औद्योगिक सुरक्षा विश्वास और टीम वर्क को बढ़ाते हुए जीवन, अंग और पैसा बचाता है। कोई भी नैतिक व्यवसाय सुरक्षा पर एक उच्च जोर देगा यदि यह अपने कर्मचारियों और भविष्य के अस्तित्व को महत्व देता है।

कार्यस्थल में उत्सुक संगठनात्मक कौशल विकसित करना अनावश्यक अक्षमता को समाप्त करता है और व्यक्तियों को कुशलतापूर्वक आवश्यक कार्य करने में सक्षम बनाता है। ये कौशल उन श्रमिकों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं जो अपने कार्यस्थल पर नियमित आधार पर मल्टीटास्क करते हैं। उदाहरण के लिए, जो विभिन्न कार्य करते हैं ...

एंटरप्राइज़ रणनीति, या कॉर्पोरेट रणनीति जैसा कि यह भी ज्ञात है, किसी व्यवसाय के भीतर रणनीति का सबसे व्यापक रूप है। एंटरप्राइज रणनीति उन मुद्दों से निपटती है जो फर्म को समग्र रूप से प्रभावित करते हैं। यह आमतौर पर फर्म के भीतर एक उच्च स्तर पर विकसित होता है, निदेशक मंडल या शीर्ष प्रबंधन टीम द्वारा। समझ ...

वार्षिक प्रदर्शन की समीक्षा और योग्यता की समीक्षा ऐसे शब्द हैं जो अक्सर कर्मचारियों के मूल्यांकन की वार्षिक या द्विभाषी प्रक्रिया के दौरान चारों ओर फेंक दिए जाते हैं। भले ही वार्षिक और योग्यता समीक्षा अलग-अलग हों, वे अक्सर एक दूसरे के साथ भ्रमित होते हैं या परस्पर अर्थ रखते हैं। जबकि एक समीक्षा प्रकार पर ध्यान केंद्रित ...

व्यावसायिक वेबसाइट के लिए संदर्भ के अनुसार, प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए, व्यवसाय के लोगों को यह समझने की आवश्यकता है कि प्रत्येक दिन आने वाली परिस्थितियों के लिए संचार के विभिन्न तरीकों को कैसे लागू किया जाए। व्यावसायिक दुनिया में प्रभावी ढंग से संवाद करने के तरीके सीखने के लिए अभ्यास और अनुभव होता है। समझ ...

व्यावसायिक नियम एक उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा देने और कर्मचारी सुरक्षा बनाए रखने के लिए स्थापित किए जाते हैं। हर कंपनी के अपने विशिष्ट नियम निर्धारित हो सकते हैं, लेकिन कुछ वस्तुतः किसी भी कार्य वातावरण में पाए जाते हैं। ये नियम उचित कर्मचारी क्रियाओं को निर्धारित करते हैं और अनुशासनात्मक कार्रवाई के विभिन्न स्तरों द्वारा लागू किए जाते हैं ...

आधुनिक समय के कारोबारी माहौल में, व्यावसायिक रणनीति तैयार करना शायद ही आसान काम है। यदि आवश्यक हो, तो बाहरी सलाहकारों के साथ काम करने के लिए कॉर्पोरेट नेतृत्व संचालन प्रमुखों के व्यापार कौशल पर निर्भर करता है। एक फर्म के वरिष्ठ अधिकारी परिवर्तन करने के लिए परिवर्तनकारी रणनीति और रणनीति बनाते हैं ...

एक अपमानजनक बॉस के साथ व्यवहार करते समय अपने अधिकारों को निष्पादित करना जटिल हो सकता है। आपके बॉस का बुरा व्यवहार आपके लिए कष्टप्रद और असुविधाजनक हो सकता है, लेकिन यह कार्रवाई योग्य नहीं हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी के पास मुकदमे के लिए सिर्फ इसलिए आधार नहीं है क्योंकि उसका मालिक अक्सर उस पर चिल्लाता है, भले ही वह घटनाएं हों ...

सामरिक प्रबंधन एक व्यवसाय के विकास के लिए एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण है, जिसमें सावधानीपूर्वक योजना की आवश्यकता होती है जो किसी कंपनी के लिए स्थूल और सूक्ष्म लक्ष्य दोनों निर्धारित करता है। जबकि लंबी अवधि की रणनीतियां एक छोटे व्यवसाय को अपने मुनाफे के निर्माण के लिए अधिक सक्रिय कदम उठाने में मदद कर सकती हैं, इन रणनीतियों का प्रबंधन भी एक उद्यमी को रोक सकता है ...

औद्योगिक संबंध उद्योग प्रबंधन और उसके कर्मचारियों के बीच जटिल, कभी बदलते रिश्ते का वर्णन करता है। औद्योगिक संबंधों की कई मुख्यधारा के सिद्धांत हैं, प्रत्येक कर्मचारी कर्मचारी यूनियनों और व्यवसाय प्रबंधन में अलग-अलग जिम्मेदारियां और कार्य हैं।

एक संगठन में मानव संसाधन विभाग सभी श्रमिकों के लिए कर्मचारी संबंधों, काम पर रखने और लाभों को संभालते हैं। मानव संसाधन प्रबंधक विभाग के कार्य की देखरेख करता है और कभी-कभी मानव संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में माहिर होता है। मानव संसाधन विभाग कंपनी की नीतियों को आकार देते हैं और सबसे अधिक ...

एक अवधारणा के रूप में, संगठनात्मक प्रणाली सार लग सकता है। सच्चाई यह है कि हम हर समय संगठनात्मक प्रणालियों में रहते हैं और पनपते हैं - जिस परिवार का हम हिस्सा हैं, जिस पूजा स्थल में हम शामिल होते हैं, जिस शहर में हम रहते हैं, वह स्थान जहाँ हम काम करते हैं और बड़े पैमाने पर दुनिया बस कुछ उदाहरण हैं । कोई फर्क नहीं पड़ता कि हमारी भूमिका कितनी कम हो सकती है ...

संचालन प्रबंधन में, अड़चन सिद्धांत एक स्पष्टीकरण है कि क्या होता है जब उत्पादन प्रणाली का एक निश्चित हिस्सा बाकी प्रणाली की तुलना में कम दर पर प्रदर्शन करता है। ऑपरेशन प्रबंधन में शामिल किसी के लिए अड़चन सिद्धांत को समझना महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह एक व्यक्ति को अनुकूलन करने की अनुमति देता है ...

जबकि इलेक्ट्रॉनिक संचार - ईमेल, ब्लॉग, सोशल मीडिया, आदि ने बहुतों का ध्यान खींचा है, पारंपरिक संचार चैनलों का स्थान अभी भी है और यह अभी भी व्यक्तियों, विभागों और संगठनों की व्यावसायिक जरूरतों को पूरा करने में बहुत प्रभावी हो सकता है। फायदे, कमियां और जानकारी के बारे में जानकर ...

वस्तुतः प्रत्येक व्यवसाय में, एक कंप्यूटर दिन-प्रतिदिन के संचालन को चलाने, उत्पादकता बढ़ाने और ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और जनता के साथ संवाद करने के लिए एक आवश्यक उपकरण है। प्रबंधक अपनी टीमों को ट्रैक पर रखने, बजट और नियोजन परियोजनाओं, निगरानी सहित कई कारणों से कंप्यूटर का उपयोग करते हैं ...

एक कारण परियोजनाओं को समय पर पूरा नहीं किया जाता है या अनुमानित से अधिक लागत होती है क्योंकि महत्वपूर्ण नियंत्रण मुद्दों को संबोधित नहीं किया जाता है। मुख्य नियंत्रण मुद्दों को समझें जो आप का सामना करते हैं और अपनी परियोजना को सफल बनाने के लिए उचित नियंत्रण के साथ अपनी परियोजना स्थापित करते हैं।

सामरिक प्रबंधन रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन प्रक्रियाओं का औपचारिककरण है; यह अक्सर लाभ बढ़ाने या निवेश पर लौटने के लिए लागू किया जाता है, लेकिन रणनीतिक प्रबंधन के लिए गैर-वित्तीय लाभ हैं जिन्हें भी माना जाना चाहिए। प्रबंधक जो रणनीतिक उपयोग करने पर विचार कर रहे हैं ...

रणनीतिक प्रबंधन प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का एक स्रोत नहीं है और यह स्वयं, हालांकि, एक फर्म को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने की अनुमति दे सकता है। रणनीतिक प्रबंधन और प्रतिस्पर्धी लाभ के बीच संबंधों को समझने के लिए, लोगों को पहले दो अवधारणाओं को समझना चाहिए और फिर समझना चाहिए कि वे कैसे प्रभावित करते हैं ...

एक प्रबंधक जो यह सुनने में असमर्थ है कि उसके कर्मचारी उसे क्या बता रहे हैं, वह शायद एक प्रभावी प्रबंधक नहीं है। अच्छे प्रबंधक उन सूचनाओं को एकीकृत करते हैं जो वे अपने कर्मचारियों से सीखते हैं और इस जानकारी को अपनी कार्यस्थल नीतियों में एकीकृत करते हैं। केवल सुनने के बजाए लोग वास्तव में क्या कह रहे हैं, यह जानने का तरीका ...

नौकरी की खोज एक बहुत लंबी प्रक्रिया हो सकती है, और कई संगठन कई बार योग्य उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेते हैं। यदि आप एक दूसरे साक्षात्कार के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हैं, तो इसका आमतौर पर मतलब है कि पहला साक्षात्कार अच्छी तरह से चला गया और काम पर रखने वाली कंपनी चाहती है कि आप अन्य प्रबंधकों और निर्णय निर्माताओं से मिलें। सामान्य तौर पर, दूसरा ...

कार्मिक प्रबंधन एक ऐसी चीज है, जिस पर कई कंपनियां ध्यान केंद्रित करती हैं, जबकि अन्य कंपनियां विभिन्न अधिकारियों और प्रबंधकों के लिए कार्मिक प्रबंधन की जिम्मेदारियों का प्रसार करती हैं। न्यूयॉर्क स्टेट डिपार्टमेंट ऑफ़ सिविल सर्विस वेबसाइट कर्मचारियों को आकर्षित करने, बनाए रखने के लिए आवश्यक गतिविधियों के रूप में कार्मिक प्रबंधन को परिभाषित करती है ...