प्रबंध

अतीत के दिग्गज नेताओं से लेकर आज के सबसे प्रसिद्ध अधिकारियों तक, महान व्यापार जगत के नेताओं ने हमेशा इस दर्शन को बारीकी से देखा है कि व्यावसायिक सफलता के लिए प्रभावी संचार आवश्यक है। प्रबंधकों के लिए यह समझना है कि संचार किसी भी व्यवसाय के प्रदर्शन के लिए इतना महत्वपूर्ण क्यों है और ...

कर्मचारियों को उनकी नौकरी के प्रदर्शन का मूल्यांकन प्रदान करने के लिए प्रदर्शन समीक्षा की जाती है। कर्मचारी के प्रदर्शन का एक अच्छी तरह से गोल मूल्यांकन प्रदान करने के लिए मैनर्स, साथियों, प्रत्यक्ष रिपोर्टों और ग्राहकों से इनपुट प्रदान किया जाता है।

एक लॉजिस्टिक्स मैनेजर उन कंपनियों में कर्मचारियों और ग्राहकों के साथ मिलकर काम करता है जो सामान बाहर भेजते हैं। स्थिति अक्सर दो-तरफा सड़क होती है, क्योंकि रसद प्रबंधक भी ग्राहकों से कंपनी में वापस आने वाले शिपमेंट के साथ काम करेगा। लगातार सुधार के लिए रसद प्रबंधक भी जिम्मेदार हैं ...

पेशेवर प्रबंधक और छोटे व्यवसाय के मालिक अक्सर कर्मचारी भागीदारी के साथ खुद को काम में पाते हैं। यदि कर्मचारी टीमों और विशेष परियोजनाओं में एक साथ काम करते हैं, तो वे कंपनी को अधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं। विकल्प, प्रत्येक कर्मचारी को अपनी नौकरी से चिपके रहने का मतलब है कि संगठन विफल ...

जोखिम किसी भी व्यवसाय की सफलता या मुक्त बाजार में विफलता के प्रमुख कारकों में से एक है। एक प्रकार या किसी अन्य का जोखिम किसी भी व्यावसायिक उद्यम का एक अनिवार्य हिस्सा है। बड़ा लाभ लेने के लिए व्यवसाय को बड़े स्तर पर जोखिम उठाना चाहिए। जोखिम केवल एक सार श्रेणी नहीं है, बल्कि एक बहुत ही वास्तविक कारक है ...

स्टाफिंग कर्मचारियों को भर्ती करने, भर्ती करने, उन्मुख करने, बनाए रखने और फायरिंग करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। स्टाफिंग एक मानव संसाधन शब्द है, और अंदर स्टाफिंग मानव संसाधन टीम द्वारा एक कंपनी के भीतर आयोजित की जाती है। कंपनियां अपने स्टाफ की कुछ या सभी जरूरतों को आउटसोर्स कर सकती हैं। कई मामलों में, नियोक्ता स्टाफ में बदल जाते हैं ...

एक नई या संशोधित रणनीति को लागू करने से पहले, कंपनी के नेताओं को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संगठनात्मक संरचना नियोजित गतिविधियों का समर्थन कर सकती है। उन कार्यों की पहचान करने के बाद जिन्हें कंपनी को सफल होने के लिए अच्छा प्रदर्शन करना चाहिए, कंपनी के अधिकारी प्राथमिक रणनीतिक लक्ष्यों का समर्थन करने और हासिल करने के लिए संगठनात्मक पदानुक्रम को कॉन्फ़िगर करते हैं ...

कुल गुणवत्ता प्रबंधन विधियों का एक संग्रह है जिसका उद्देश्य व्यवसाय के आंतरिक और बाहरी संबंधों को बेहतर बनाना है। इस प्रकार की प्रबंधन प्रणाली को लागू करने में समय लग सकता है, यह कंपनी के लिए मूल्य भी प्रदान कर सकता है। एक कंपनी के लिए कई लाभ हैं जो कुल गुणवत्ता को लागू करते हैं ...

व्यक्तिगत मामलों से लेकर व्यावसायिक परियोजना प्रबंधन तक, जीवन के हर पहलू के बारे में निर्णय लेना प्रभावित करता है। सभी निर्णय लेने की स्थितियों के बारे में समान या समान अवधारणाएं लागू होती हैं। निर्णय लेने के विभिन्न पहलुओं को समझना आपके और आपके समूह के लिए प्रक्रिया को सरल और अधिक सरल बनाता है।

जब लोग अपनी विश्वविद्यालय शिक्षा शुरू करते हैं या एक नया कैरियर मार्ग शुरू करते हैं, तो वे अक्सर दिशा की स्पष्ट समझ के बिना ऐसा करते हैं, और इससे मूल्यवान समय और प्रयास की बर्बादी हो सकती है। करियर प्लान तैयार करने से आपके लक्ष्यों को स्पष्ट करने और उन साधनों को लागू करने में मदद मिल सकती है जिनके द्वारा आप उन्हें प्राप्त करने की योजना बनाते हैं।

भर्ती और चयन सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण मानव संसाधन कार्य हैं। जब तक संगठन के पास सर्वश्रेष्ठ उपलब्ध कर्मचारी नहीं होंगे, तब तक यह बाजार में विकसित और पनपने में सक्षम नहीं होगा। कंपनी को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम बनाने के लिए कर्मचारियों के अभियान और प्रेरक स्तरों को उच्च करने की आवश्यकता है। सब ...

प्रबंधक अपनी कार्य टीमों की उत्पादकता और दक्षता को अधिकतम करने के लिए विभिन्न पर्यवेक्षण मॉडल और सिद्धांतों को नियुक्त करते हैं। कोई एकल सिद्धांत या मॉडल स्वाभाविक रूप से दूसरे से बेहतर नहीं है; आकस्मिकता सिद्धांत कहता है कि किसी विशेष कार्यबल के लिए सबसे अच्छा प्रबंधन मॉडल स्थितिजन्य चर की सीमा पर निर्भर करता है। ...

एक कॉर्पोरेट रणनीति कंपनी के संसाधनों को आवंटित करती है, व्यवसाय इकाई की उम्मीदों को स्थापित करती है, कंपनी की प्रतिस्पर्धी स्थिति में सुधार करती है और शेयरधारक मूल्य को जोड़ती है।

एक बजट एक लिखित दस्तावेज़ को संदर्भित करता है जिसमें एक संगठन अपने पैसे आवंटित करेगा। व्यवसाय के प्रमुख के रूप में, आपको यह तय करना चाहिए कि क्या बजटीय नियंत्रण आपके साथ या आपके प्रबंधकों के साथ आराम करेगा। बजट के नियंत्रण के चार अनुप्रयोग हैं, जैसा कि "ए हैंडबुक ऑफ मैनेजमेंट में माइकल आर्मस्ट्रांग द्वारा कहा गया है ...

कॉर्पोरेट प्रशासन रणनीतिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जो फर्म के प्रदर्शन में सुधार कर सकता है। इसके महत्व के बावजूद, कई लोग इस बारे में स्पष्ट नहीं हैं कि कॉरपोरेट गवर्नेंस क्या है। प्रबंधकों और निवेशकों दोनों को यह समझना चाहिए कि कॉरपोरेट गवर्नेंस की क्या भूमिका है और यह किस फर्म में भूमिका निभाता है। जागरूक रहते हुए ...

ऐसे कुछ क्षेत्र हैं जहां विज्ञान घुसने से इनकार करता है, और प्रेरणा के क्षेत्र में, विज्ञान ने हाल ही में महत्वपूर्ण खोज की हैं जो हमें ड्राइव करता है। वित्त का अंतर्ज्ञान यह है कि यदि आप लोगों को अधिक भुगतान करते हैं, तो वे अधिक प्रेरित होंगे। हालांकि, प्रेरणा और प्रोत्साहन पर शोध ने इस पर सवाल उठाया है ...

यदि आप कोई व्यवसाय या संगठन शुरू कर रहे हैं - या आप पहले से ही एक - जोखिम प्रबंधन को समझ रहे हैं, तो यह आपके व्यवसाय या संगठन के भविष्य के लिए अभिन्न है। जोखिम प्रबंधन आपके व्यवसाय के चेहरे की समस्याओं को हल करने और कम करने में मदद कर सकता है और सामना करेगा। वित्तीय स्वास्थ्य को बनाए रखने से लेकर आपके रखरखाव तक ...

चाहे आप एक नया रेस्तरां खोल रहे हों या पहले से मौजूद भोजनालय का प्रबंधन कर रहे हों, अच्छी तरह से शोध और रणनीतिक रूप से उल्लिखित बजट योजना आपको बना या तोड़ सकती है। इतने सारे जिम्मेदारियों के साथ एक रेस्तरां चलाने में शामिल हैं, जैसे मेहमानों का अभिवादन करना, विशिष्टताओं को तैयार करना और साथ रखना ...

एक उपठेकेदार एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता है जो व्यवसाय के लिए विशेष कार्य पूरा करने के लिए एक व्यवसाय द्वारा काम पर रखा जाता है। इसमें एक निर्माण या विकास स्थल पर काम करना या प्रबंधन टीम के लिए बजट योजना या तकनीक का प्रदर्शन करना शामिल हो सकता है। जब एक उपठेकेदार को एक कंपनी द्वारा काम पर रखा जाता है, तो एक रोजगार समझौता करना होगा ...

कर्मचारी प्रशिक्षण के अवसर आपके व्यवसाय में खर्च जोड़ते हैं, लेकिन ये अवसर कंपनी और कर्मचारी दोनों के लिए लाभ प्रदान करते हैं। प्रशिक्षण का प्रकार उद्योग और आपके कर्मचारियों के पिछले अनुभव पर निर्भर करता है। नए काम के लिए एक प्रशिक्षण कार्यक्रम और निरंतर प्रशिक्षण के अवसर पैदा करते हैं ...

जब आपके संगठन को धन जुटाने की आवश्यकता होती है, तो एक लाभकारी घटना एक सुखद और आकर्षक विकल्प हो सकती है। एक मौन नीलामी में रैफ़ल या बोली से पुरस्कार जीतने के अवसर के साथ संयुक्त रूप से दोपहर या शाम की पेशकश करके, आपका संगठन सद्भावना का निर्माण करते हुए धन जुटा सकता है और आपके कारण का समर्थन कर सकता है। ...

कॉरपोरेट प्रशिक्षण में व्यवसाय प्रत्येक वर्ष अरबों डॉलर खर्च करते हैं - अकेले संयुक्त राज्य अमेरिका में 2013 में $ 70 बिलियन - लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि निवेश लाभांश का भुगतान कर रहा है। एक प्रशिक्षण कार्यक्रम जिसे खराब समझा जाता है, उसे विफल करने के दौरान कर्मचारियों को कार्यालय से दूर ले जाने के लिए प्रतिशोधात्मक हो सकता है ...

संगठनात्मक व्यवहार यह देखता है कि लोग कार्यस्थल में कैसे बातचीत करते हैं और व्यवहार करते हैं। यह सामाजिक विज्ञान अध्ययन करता है कि कैसे प्रबंधकों और मानव संसाधन पेशेवरों को मौजूदा गतिशीलता को समझने और प्रबंधन रणनीतियों को विकसित करने में मदद करने के प्रयास में कर्मचारी व्यक्तियों और समूहों के रूप में काम करते हैं ...

रणनीतिक प्रबंधन के कार्यान्वयन चरण को अक्सर रणनीतिक प्रबंधन का सबसे कठिन चरण माना जाता है। हालांकि यह मामला नहीं है। कार्यान्वयन कठिनाइयों के कारणों को समझने से प्रबंधकों को उनसे बचने और फर्म रणनीतियों को सफलतापूर्वक लागू करने की अनुमति मिलेगी।

एक संगठन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग करता है। यह अपने संसाधनों के प्रबंधन के लिए योजना बनाता है, जिसमें प्रत्येक कार्यक्रम क्षेत्र में संसाधनों को कैसे नियोजित किया जाए, इसकी योजना भी शामिल है। जिस तरह से प्रत्येक कार्यक्रम क्षेत्र के प्रबंधक ने निर्धारित संसाधनों को खर्च किया है, उसे संगठन को अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करनी चाहिए। बड़े पैमाने पर, प्रबंधकों का उपयोग ...