प्रबंध

जब एक अनुबंधित ग्राहक एक प्रतिस्पर्धी बोली प्रणाली के माध्यम से एक परियोजना का अवसर प्रदान करता है, तो इसके लिए आवश्यक है कि सभी भावी प्रवेशक अपनी बोली प्रस्तुत करने के साथ बोली बांड नामक एक निश्चित बांड प्रदान करें। क्लाइंट तब तक बोली बॉन्ड पर रखता है जब तक कि सबसे कम बोली लगाने वाली पार्टी एक औपचारिक हस्ताक्षरित समझौते में प्रवेश नहीं करती है। एक बार ...

व्यवसाय प्रबंधन मार्गदर्शक बल है जो एक व्यवसाय में कर्मचारियों, परियोजनाओं और उत्पादन की देखरेख करता है। कॉर्पोरेट प्रबंधन एक व्यवसाय में प्रबंधकीय कर्मियों और अधिकारियों के सभी स्तरों को संदर्भित करता है जिसे शामिल किया गया है। अनौपचारिक रूप से, कॉर्पोरेट प्रबंधन प्रबंधकों और अधिकारियों को संदर्भित कर सकता है जो ...

सभी वातावरणों में सुरक्षा दुर्घटनाओं और चोटों की रोकथाम का नंबर एक स्रोत है। ऐसी स्थिति से बचना जिसके परिणामस्वरूप शारीरिक नुकसान हो सकता है या यहां तक ​​कि मृत्यु के लिए शिक्षा, सूचना और यहां तक ​​कि कुछ सामान्य ज्ञान की भी आवश्यकता होती है। समुदायों के लिए एक तरीका खतरों के लोगों को सूचित करने और रोकथाम के तरीके पोस्टर के माध्यम से हैं। ...

पेशेवर नैतिकता और जिम्मेदारियों के एक बयान का मसौदा तैयार करते समय उपयोग करने के लिए कई उदाहरण हैं। इस विषय पर वॉल्यूम लिखा गया है, प्राचीन ग्रीस और रोम में वापस डेटिंग, और कई व्यापार, व्यापार और पेशेवर संघों ने अपनी वेबसाइट पर नैतिकता और जिम्मेदारियों के बयान दिए हैं ...

गुणवत्ता अंतर विश्लेषण एक रणनीतिक प्रबंधन उपकरण है जो प्रबंधकों को उन अंतरालों का आकलन करने की अनुमति देता है जो गुणवत्ता के वांछित स्तर और गुणवत्ता के वास्तविक स्तर के बीच मौजूद हो सकते हैं। गुणवत्ता का विषय उत्पाद से लेकर, सेवा तक, आंतरिक प्रक्रियाओं तक कुछ भी हो सकता है।

कोई भी टीम "जन्म" पूरी तरह से प्रभावी नहीं है; यह समय के साथ उतार-चढ़ाव, सफलताओं और असफलताओं के साथ विकसित होता है। परियोजना, विभाग और संगठनात्मक सफलता के लिए प्रभावी टीमवर्क आवश्यक है। इसके लिए कड़ी मेहनत, दृढ़ता और एक प्रतिबद्ध टीम लीडर की आवश्यकता होती है। बेसबॉल हॉल ऑफ फेम पिचकार नोलन रेयान ने कहा, "मेरा काम है ...

नेटवर्किंग गतिविधियाँ अनुभवी सहकर्मियों और नए कर्मचारियों के लिए तनाव मुक्त वातावरण में एक साथ आने और खुद को व्यक्त करने का अवसर प्रदान करती हैं। मजबूत, विनम्र संचार को प्रोत्साहित करें और जब तक आपने उचित समाधान निर्धारित नहीं किया है तब तक मतभेदों पर खुलकर चर्चा करें। एक सप्ताहांत दोपहर बिताओ ...

परियोजना प्रबंधन उपकरण एक परियोजना पर गतिविधियों, समय सीमा और संसाधनों का ट्रैक रखने के लिए सामान्य उपकरण हैं। वे आमतौर पर दृश्य उपकरण हैं जो किसी परियोजना के लक्ष्यों और गतिविधियों का प्रतिनिधित्व करने के लिए डिज़ाइन किए जाते हैं --- जैसे, गैंट चार्ट --- या किसी परियोजना के विभिन्न चरणों में काम करने वालों की ज़िम्मेदारियाँ, जैसे ...

कार्यस्थल संघर्ष कई कारणों से उत्पन्न होते हैं। नियोक्ता और कर्मचारी के बीच टकराव तब बढ़ जाता है जब दोनों पक्ष अपने-अपने दृष्टिकोण से अतीत नहीं देख सकते। यही कारण है कि एक मध्यस्थ और अधिक उद्देश्यपूर्ण तरीके से संघर्ष को देखने और दूसरे पर विचार करने के लिए समय निकालकर उन्हें एक सामान्य आधार खोजने में मदद करने के लिए आता है ...

व्यवसाय में संगठन की ताकत और कमजोरियों को जानना महत्वपूर्ण है। कमजोरी एक कंपनी को अपने लक्ष्यों को महसूस करने से रोक सकती है, बाजार में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा कर सकती है या अपने उच्चतम लाभ कमा सकती है। इसलिए, यदि आपकी कंपनी को इनमें से किसी भी कारक को पूरा करने में कठिनाई हो रही है, तो ...

जैसा कि एक संगठन बढ़ता है, इसकी संरचना तेजी से महत्वपूर्ण हो जाती है। एक बड़े संगठन को ठीक से प्रबंधित नहीं किया जा सकता है जब तक कि उसके पास एक मजबूत आंतरिक संरचना न हो। किसी संगठन को संरचना करने के कई तरीके हैं, जिसमें फ़ंक्शन या विभाग शामिल हैं। सबसे आम में से एक एक टीम संरचना है। एक टीम है ...

संगठनों के लिए बजट बनाना एक लंबी प्रक्रिया है जिसमें कई विभागों या समीक्षा स्रोतों के इनपुट की आवश्यकता होती है। अक्सर सीमित फंड के साथ संगठन या सरकारी एजेंसी की जरूरतों को संतुलित करने से फर्म निर्णय लेने और सेवाओं, विभागों या कार्यक्रमों की समीक्षा की आवश्यकता होती है। एक तदर्थ बजट एक है ...

सामूहिक सौदेबाजी का उपयोग यूनियनों द्वारा अपने सदस्यों के लिए बेहतर वेतन और काम करने की स्थिति हासिल करने के लिए किया जाता है। सामूहिक सौदेबाजी की प्रक्रिया में दो समूहों के बीच पारस्परिक रूप से सहमत समाधान तक पहुंचने का प्रयास करने वाले प्रबंधन और श्रमिक संगठनों के प्रतिनिधि शामिल हैं। जब यह प्रक्रिया टूट जाती है ...

नियमित रूप से निर्धारित सुरक्षा बैठकें आयोजित करना और कर्मचारियों को भाग लेने के लिए एक जिम्मेदार व्यावसायिक अभ्यास है। कार्यस्थल सुरक्षा कर्मचारी दक्षता बढ़ाती है, डाउनटाइम और बीमा दावों को कम करती है और संभावित मुकदमों के खिलाफ सुरक्षा प्रदान कर सकती है। यदि आप इन बैठकों की योजना बना रहे हैं, तो सत्र के विषय ...

आईएसओ 9000 मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन से मानकों का एक सेट का प्रतिनिधित्व करता है जो एक गुणवत्ता नियंत्रण पद्धति का वर्णन करता है। आईएसओ 9001: 2008 इन दिशानिर्देशों के नवीनतम संस्करण का प्रतिनिधित्व करता है।

संगठनात्मक संरचना के इतिहास का उपयोग दुनिया के एक बड़े हिस्से को समझाने के लिए किया जा सकता है जो आप आज में रहते हैं। संगठन सामाजिक वास्तविकता का बहुत हिस्सा बनाते हैं जो लोग अपने दिन-प्रतिदिन के जीवन से निपटते हैं। सरकारों से लेकर व्यापारिक संगठनों तक, ये संरचनाएँ आकार लेती हैं और गतिविधियों को बदल देती हैं ...

निरंकुश प्रबंधन नेतृत्व का वह रूप है जो प्रबंधकों को एकतरफा निर्णय लेने में सक्षम बनाता है। ऐसे नेता अधीनस्थों की सहमति और विचार के बारे में पूछताछ नहीं करते हैं और लक्ष्य हासिल करने के लिए उन्हें जो कुछ भी जरूरी लगता है वह करते हैं। अधीनस्थों के उपचार के संबंध में, दो प्रकार के होते हैं ...

एक संगठन अपने लक्ष्यों के खिलाफ अपने वास्तविक प्रदर्शन को मापने के लिए एक अंतर विश्लेषण करता है। कंपनियां कौशल, व्यवसाय की दिशा, व्यावसायिक प्रक्रियाओं, सूचना प्रौद्योगिकी या संगठन-विस्तृत प्रदर्शन सहित विभिन्न दृष्टिकोणों से अंतराल की पहचान कर सकती हैं। अंतराल विश्लेषण प्रक्रिया का संचालन करने की आवश्यकता होती है ...

टीम-निर्माण गतिविधियां आपके संगठन के भीतर संघर्ष समाधान, विश्वास, बातचीत और समस्या को हल करने के लिए सक्रिय तरीके हैं। स्वयं गतिविधियों में गोता लगाने से पहले, एक वार्म-अप अवधि होनी चाहिए ताकि प्रतिभागियों को समूह के भीतर अपने आराम क्षेत्र मिल सकें। साधारण बर्फ तोड़ने वाला ...

प्रशिक्षण अक्सर पहला मौका होता है जब आपको अपने नए और लौटने वाले शिविर के कर्मचारियों को पेश करना होता है। केवल एक या दो सप्ताह में, आपको कर्मचारियों को एक साथ लाना होगा और सदस्यों को एक उत्साही, कामकाजी टीम में बदलना होगा जो शिविरार्थियों के लिए तैयार होगी। जैसा कि आप स्टाफ प्रशिक्षण गतिविधियों की योजना बनाते हैं, उन तरीकों पर विचार करें, जिनसे आप उन्हें जानने में मदद कर सकते हैं ...

कार्यस्थल में संघर्ष के प्रबंधन के लिए एक अप्रत्यक्ष दृष्टिकोण से सिर से सिर टकराव की तुलना में बेहतर समझ और टीम वर्क हो सकता है। जब आप अपने भीतर लक्षणों की खोज करके शुरू करते हैं, तो विशेषताएँ जिन्हें आप स्वीकार नहीं करते हैं, और संघर्ष के समय से पहले उन्हें जांचते हैं, आप अपने आप को अच्छी तरह से प्रबंधित कर सकते हैं ...

प्रबंधन मॉडल को पारंपरिक शैलियों और कुल गुणवत्ता प्रबंधन शैलियों में वर्गीकृत किया गया है। संगठन इनमें से किसी भी दृष्टिकोण को लागू करने का विकल्प चुन सकते हैं, लेकिन गुणवत्ता केंद्रित शैली पारंपरिक एक के लिए बहुत पसंदीदा दृष्टिकोण है। पारंपरिक शैली पूरी तरह से संगठनात्मक संरचनाओं पर जोर देती है; गुणवत्ता ...

अल्पकालिक उद्देश्य विशिष्ट गतिविधियाँ हैं जिन्हें अल्पकालिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए पूरा किया जाना चाहिए। अल्पकालिक लक्ष्य, बदले में, दीर्घकालिक लक्ष्यों की मदद करते हैं। अच्छी तरह से विकसित रणनीतिक व्यापार योजनाओं में अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्य शामिल हैं। विशिष्ट अल्पकालिक लक्ष्यों को स्पष्ट, सादे और सटीक भाषा में लिखा जाना चाहिए। वे ...

मूल्यांकन के तरीके यह सुनिश्चित करते हैं कि आप एक व्यक्तिगत शिक्षार्थी, समूह या संगठन द्वारा निर्धारित प्रशिक्षण लक्ष्यों को पूरा कर सकते हैं। प्रशिक्षण के मूल्यांकन को डिजाइन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले सबसे आम मॉडल में से एक विस्कॉन्सिन के प्रोफेसर डोनाल्ड किर्कपैट्रिक द्वारा 1998 की पुस्तक में विकसित किया गया था, "प्रशिक्षण कार्यक्रमों का मूल्यांकन: चार ...

संगठनात्मक व्यवहार इस बात का अध्ययन है कि व्यक्ति किसी कार्यस्थल की सेटिंग में कैसे कार्य करते हैं। प्रबंधक यह समझने के लिए संगठनात्मक व्यवहार का अध्ययन करते हैं कि किसी कंपनी की सफलता के लिए प्रेरित कर्मचारी क्यों और कैसे प्रेरित होते हैं।