प्रबंध

परियोजना के मूल्यांकन के तरीके

परियोजना के मूल्यांकन के तरीके

परियोजना प्रबंधन में परियोजना के लक्ष्यों और टीमों को विकसित करना, साथ ही साथ कोर कार्यों और प्राथमिकताओं को स्थापित करना शामिल है। किसी भी नई सेवा, उत्पाद, प्रौद्योगिकी या प्रणाली के लिए परियोजना प्रबंधन का एक अतिरिक्त मुख्य घटक मूल्यांकन है। परियोजना मूल्यांकन से प्राप्त डेटा परियोजना के दीर्घकालिक विकास को प्रभावित कर सकता है ...

कस्टोडियल क्वालिटी कंट्रोल चेकलिस्ट

कस्टोडियल क्वालिटी कंट्रोल चेकलिस्ट

एक कस्टोडियल गुणवत्ता नियंत्रण चेकलिस्ट विकसित करने से पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को सेवा स्तर और नियंत्रण लागत बनाए रखने में मदद मिलती है। एक चेकलिस्ट कार्य करने में स्थिरता सुनिश्चित करने में मदद करता है। कस्टोडियल सुपरवाइजरों के पास कस्टोडियल वर्कर्स के प्रदर्शन को मॉनिटर करने और ट्रैक करने के लिए भी उपकरण हैं। रिकॉर्ड रखते हुए प्रदान करता है ...

कार्यस्थल में संकल्प के लिए नौ कदम

कार्यस्थल में संकल्प के लिए नौ कदम

कोई फर्क नहीं पड़ता कि कोई व्यवसाय कितनी आसानी से चलता है, यह समय-समय पर संघर्ष को देखेगा। हर कर्मचारी और प्रबंधक का लक्ष्य नीति और कार्यबल को अक्षुण्ण रखते हुए उन संघर्षों को सबसे शांतिपूर्ण और सकारात्मक तरीके से हल करना होना चाहिए। महात्मा गांधी के अहिंसक संघर्ष के नौ चरणों को लागू करना ...

कार्यस्थल की ताकत और कमजोरियाँ

कार्यस्थल की ताकत और कमजोरियाँ

अपनी कार्यस्थल की ताकत बढ़ने और अपनी कमजोरियों को ताकत में बदलने का प्रयास करें। सकारात्मक विशेषताओं के साथ एक मजबूत कार्यस्थल व्यक्तित्व का विकास करने में समय लगता है और जानबूझकर प्रयास किया जाता है। प्रत्येक अवसर का उपयोग करें कि आप जो कुछ बेहतर करते हैं, उसमें अच्छा प्रदर्शन करें।

अस्थायी श्रमिकों को काम पर रखने के नुकसान क्या हैं?

अस्थायी श्रमिकों को काम पर रखने के नुकसान क्या हैं?

व्यवसाय अल्पकालिक आवश्यकता को भरने के लिए अस्थायी कर्मचारियों को रख सकते हैं, एक बीमार या अनुपस्थित पूर्णकालिक कर्मचारी को बदल सकते हैं या सामान्य रूप में पेरोल की लागत को कम करने के तरीके के रूप में। हालांकि इस तरह की मदद का सामयिक उपयोग व्यवसाय के लिए फायदेमंद हो सकता है, लेकिन इस दृष्टिकोण के कुछ डाउनसाइड हैं जो उत्पादकता को प्रभावित कर सकते हैं, नुकसान को कम कर सकते हैं और ...

मानव संसाधन योजना चरणों की ताकत और कमजोरियाँ

मानव संसाधन योजना चरणों की ताकत और कमजोरियाँ

मानव संसाधन योजना एक अच्छे मानव संसाधन विभाग (एचआर) को बनाए रखने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इस प्रकार की योजना चरणों में विकसित की जाती है और व्यवसाय के भीतर कर्मचारियों की भूमिका की जांच करती है, मौजूदा लाभ पैकेजों का विश्लेषण करती है और भविष्य के पदों के लिए नए कर्मचारियों को तैयार करती है। हालाँकि, इस प्रकार की योजना इसके ...

एक कार्य योजना के घटक

एक कार्य योजना के घटक

एक कार्य योजना एक उपकरण है जो आम तौर पर एक परियोजना या कार्यक्रम के लिए काम के दायरे का वर्णन करता है। यह एक डिजाइन टीम और परियोजना के मालिक द्वारा विकसित किया गया है और इसमें एक परियोजना विवरण, प्रमुख मुद्दे, लक्ष्य और उद्देश्य, प्रमुख रणनीति और एक परियोजना या कार्यक्रम के कई अन्य महत्वपूर्ण पहलू शामिल हैं। एक कार्य योजना के रूप में कार्य करता है ...

मैट्रिक्स संगठनात्मक चार्ट क्या है?

मैट्रिक्स संगठनात्मक चार्ट क्या है?

प्रत्येक संगठन में एक संरचना होती है जो परिभाषित करती है कि यह कैसे संचालित होती है। यह या तो एक औपचारिक या अनौपचारिक संरचना हो सकती है। जब यह एक औपचारिक रूप से परिभाषित संरचना है, तो एक संगठनात्मक चार्ट दिखाता है कि कौन किसको और किस स्तर पर काम करता है। शीर्ष स्तर का प्रबंधन आम तौर पर संगठन चार्ट के शीर्ष पर होता है ...

प्रस्ताव के अनुरोध का प्रमुख भाग

प्रस्ताव के अनुरोध का प्रमुख भाग

अक्सर जब कोई संगठन किसी परियोजना के लिए बाहर की मदद लेता है, तो यह आरएफपी, या प्रस्ताव के लिए अनुरोध जारी करता है। इसके बाद ठेकेदार RFP पर प्रतिक्रिया देते हैं, यह बताते हुए कि वे इस परियोजना में कैसे मदद कर सकते हैं और उनकी कंपनी या टीम काम के लिए सबसे अच्छा विकल्प क्यों है। आदेश में सबसे पूर्ण प्रतिक्रियाएं प्राप्त करने और सही करने के लिए ...

आइसब्रेकर उद्देश्य

आइसब्रेकर उद्देश्य

आइसब्रेकर गतिविधियों को अक्सर विभिन्न कारणों से व्यावसायिक प्रशिक्षण, कंपनी सेमिनार, स्कूल सेटिंग, युवा शिविर और टीम-निर्माण कार्यशालाओं में एकीकृत किया जाता है। पूरे समूह को गतिविधि में लगे रहने के लिए प्रत्येक व्यक्ति की उपस्थिति में भागीदारी को प्रोत्साहित किया जाता है। विभिन्न गतिविधियों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है ...

संगठनों में शक्तियों के प्रकार

संगठनों में शक्तियों के प्रकार

शक्ति किसी व्यक्ति या समूह पर नियंत्रण स्थापित करने की क्षमता है। हर किसी के पास शक्ति है, फिर भी लोग अपने पास मौजूद शक्ति के प्रकार में भिन्न हैं और वे अपनी शक्ति का उपयोग कैसे करते हैं। कार्यस्थल के भीतर, शक्ति के सात सामान्य रूप हैं: जबरदस्त, कनेक्शन, इनाम, वैध, संदर्भ, सूचना और विशेषज्ञ।

परियोजना प्रबंधन और निर्माण प्रबंधन के बीच अंतर

परियोजना प्रबंधन और निर्माण प्रबंधन के बीच अंतर

निर्माण प्रबंधन एक अभ्यास है जो निर्माण परियोजनाओं और कार्यक्रमों पर लागू होता है। निर्माण प्रबंधन में योजना, डिजाइन, निर्माण और बाद की गतिविधियां शामिल हैं। परियोजना प्रबंधन एक अभ्यास है जहां एक प्रबंधक उपमहाद्वीपों को काम पर रखकर एक पूरी परियोजना की देखरेख करता है, आदेश देता है ...

टेलीफोन साक्षात्कार के लाभ और नुकसान

टेलीफोन साक्षात्कार के लाभ और नुकसान

नौकरी के साक्षात्कारकर्ता साक्षात्कार प्रक्रिया के भाग के रूप में टेलीफोन का उपयोग करने का विकल्प चुन सकते हैं, विशेषकर प्रारंभिक स्क्रीनिंग चरण के दौरान। साक्षात्कारकर्ता अक्सर फोन का उपयोग करते हैं जब बड़ी संख्या में उम्मीदवारों ने एक खुली स्थिति के लिए आवेदन किया है और उन सभी को आमने-सामने साक्षात्कार के लिए लाना व्यावहारिक नहीं है। टेलीफोन का उपयोग कर रहा है ...

समय प्रबंधन कौशल की सूची

समय प्रबंधन कौशल की सूची

प्रत्येक दिन के घंटों में से सबसे अधिक प्राप्त करने का कौशल कार्यात्मक और व्यावहारिक दोनों हैं। यद्यपि कई तकनीकें परिचित हैं, उन्हें लागू करने से आप प्रत्येक दिन और सप्ताह में जो कुछ भी करते हैं, उस पर आपको उच्च स्तर का नियंत्रण प्राप्त होगा। समय प्रबंधन कौशल अनुशासन और समर्पण के माध्यम से विकसित कर रहे हैं ...

वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग और प्रोसेस मैपिंग के बीच अंतर

वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग और प्रोसेस मैपिंग के बीच अंतर

वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग (वीएसएम) एक ग्राफिकल टूल है जो मूल रूप से ऑटो इंडस्ट्री में "दुबला विनिर्माण" नामक कार्य प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करने के लिए एक विधि को परिभाषित करने के लिए उपयोग किया जाता है। टोयोटा को उन कदमों की इस रणनीति को परिभाषित करने का श्रेय दिया जाता है जिसके कारण सिक्स सिग्मा नामक एक मानक को जन्म दिया गया है। सिक्स सिग्मा बेस्ट का एक दक्षता मॉडल है ...

किसी भी विषय पर एक प्रश्नावली कैसे तैयार करें

किसी भी विषय पर एक प्रश्नावली कैसे तैयार करें

प्रश्नावली प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कई विभिन्न विषयों के लिए उपयोग किए जाने वाले सामान्य उपकरण हैं। प्रश्नावली का उपयोग व्यवसायों और संगठनों द्वारा जानकारी एकत्र करने के लिए किया जाता है जिसका उपयोग संगठन में सुधार करने के लिए किया जाता है। किसी भी विषय के लिए प्रश्नावली तैयार करते समय, यह समझना महत्वपूर्ण है कि आप वास्तव में कौन सी जानकारी ...

एक ऑपरेटिंग बजट और सामरिक योजना के बीच अंतर

एक ऑपरेटिंग बजट और सामरिक योजना के बीच अंतर

रणनीतिक योजना एक कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए लागू करने की प्रक्रिया है और दिन-प्रतिदिन के कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए है। एक परिचालन बजट एक व्यवसायिक वित्तीय योजना है जिसमें एक विशिष्ट अवधि शामिल होती है जिसमें दिखाया जाता है कि कंपनी उपलब्ध धन का उपयोग कैसे करेगी और यह वित्तीय रूप से कैसे लागू होगी ...

फोकस समूहों की वैधता और विश्वसनीयता

फोकस समूहों की वैधता और विश्वसनीयता

लेह साइट के अनुसार, एक फोकस समूह ग्राहकों के समूह से प्रतिक्रिया और जानकारी प्राप्त करने का एक तरीका प्रदान करता है। फोकस समूहों का उपयोग कई प्रकार के अनुसंधान में किया जा सकता है और उपयोगी जानकारी प्रदान कर सकता है। लेकिन उन्हें उन तरीकों से संचालित करना महत्वपूर्ण है जो उन्हें विश्वसनीय और वैध बनाते हैं।

एक संतुलित स्कोरकार्ड के तत्व

एक संतुलित स्कोरकार्ड के तत्व

संतुलित स्कोरकार्ड एक रणनीतिक योजना और प्रबंधन प्रणाली है जिसका उपयोग किसी संगठन की दृष्टि और रणनीतिक उद्देश्यों को उसकी सामरिक व्यावसायिक गतिविधियों के साथ संरेखित करने के लिए किया जाता है। यह प्रबंधकों को सीधे वित्तीय और गैर-वित्तीय कार्यों में संगठन की दृष्टि और मिशन का अनुवाद करने की अनुमति देता है ...

एजेंडा के प्रकार

एजेंडा के प्रकार

बैठकें एक स्पष्ट उद्देश्य और उचित प्रतिभागियों के साथ, उचित नियोजन के बिना भी चल सकती हैं। बैठक की योजना बनाने के एजेंडे का उपयोग करके सभा को सुचारू रूप से चलाने और प्रमुख मुद्दों या विषयों को प्रभावी ढंग से संबोधित करने में मदद मिल सकती है। आगे की योजना उन लोगों को देती है जो बैठक के ज्ञान में भाग लेते हैं कि क्या उम्मीद की जाए, तैयारी करने का समय, और ...

व्यापार संस्कृति और विकास

व्यापार संस्कृति और विकास

व्यावसायिक संस्कृति, संगठनात्मक संस्कृति और कॉर्पोरेट संस्कृति वे सभी शब्द हैं जो किसी विशेष व्यवसाय के भीतर सामान्य रूप से रखे गए मूल्यों और मानदंडों का वर्णन करते हैं। साझा विश्वास, समझी जाने वाली वर्जनाएं, अनुष्ठान गतिविधियां और प्रक्रियाएं, और किसी विशेष कंपनी की अन्य साझा विशेषताएं सभी व्यवसाय संस्कृति का हिस्सा हैं। ...

स्वामित्व और प्रबंधन के पृथक्करण के लाभ

स्वामित्व और प्रबंधन के पृथक्करण के लाभ

कॉर्पोरेट प्रशासन में स्वामित्व और प्रबंधन के पृथक्करण में फर्म के प्रबंधन को पेशेवरों की जिम्मेदारी के तहत रखना शामिल है जो इसके मालिक नहीं हैं। एक कंपनी के मालिकों में शेयरधारकों, निदेशक, सरकारी संस्थाएं, अन्य निगम और शुरुआती संस्थापक शामिल हो सकते हैं। यह अलगाव की अनुमति देता है ...

कर्मचारी प्रतिधारण का उद्देश्य

कर्मचारी प्रतिधारण का उद्देश्य

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट कर्मचारी प्रतिधारण को परिभाषित करता है क्योंकि संगठन किस स्थिति में कर्मचारियों को बनाए रखता है। कर्मचारी प्रतिधारण कारोबार के विपरीत है, जिसमें संगठन के लिए अत्यधिक लागत, वित्तीय और गैर-मौद्रिक दोनों हो सकते हैं। प्रभावी व्यवसाय का संचालन करने वाले व्यवसाय ...

मज़ा कर्मचारी आउटिंग के लिए विचार

मज़ा कर्मचारी आउटिंग के लिए विचार

जब वे बहुत लंबे समय के लिए कार्यालय के अंदर फंस गए हैं, तो आपके कर्मचारी बेचैन और ऊब सकते हैं। अपने कर्मचारियों को कुछ ऊर्जा जलाने और मौज-मस्ती की योजना बनाकर दृश्यों को बदलने का मौका दें। नॉनवर्क इवेंट्स में भाग लेने से, आपके कर्मचारी मित्र के रूप में संबंध और बंधन बना सकते हैं, जो कर सकते हैं ...

एक प्रशिक्षण बजट के घटक

एक प्रशिक्षण बजट के घटक

कंपनियां अपने संगठनों के लिए मास्टर बजट प्रक्रिया के हिस्से के रूप में प्रशिक्षण बजट विकसित करने के महत्व को समझती हैं। नए और वर्तमान कर्मचारियों के कौशल और क्षमताओं को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू करने से प्रदर्शन के समग्र स्तर में सुधार होता है। प्रशिक्षण बजट बनाने के लिए योजना बनाने की आवश्यकता होती है ...